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      <title>AV2 - Design Thinking e Experiência do Usuário by Douglas Macedo</title>
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      <description>Desenvolvimento do trabalho.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-29 23:51:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>dougmf1997</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Empresa A: </strong>Se depara com um enorme desafio: <strong>“Como motivar os colaboradores da empresa A para que se engajem nos projetos de inovação, visto que a empresa nunca fomentou uma cultura inovadora?”</strong>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-30 00:00:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>dougmf1997</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Ideia 1: </strong>As pessoas não se envolvem em projetos que elas desconhecem. Por esse motivo, é essencial que os líderes da empresa reúna todos os colaboradores da companhia e explique <strong>o que</strong> será feito, <strong>por que</strong> será feito, <strong>quem</strong> são os responsáveis, <strong>o que</strong> se espera do time e <strong>quais</strong> os resultados positivos haverá de ganho nas operações de trabalho após a implementação desta medida inovadora.&nbsp;<br><br>Tendo fundamentado todas essas coisas na mente das pessoas, o terreno foi preparado para dar início a qualquer projeto que necessite do envolvimento de outras pessoas. Porém, antes mobilizar outras pessoas, a liderança da empresa precisa acreditar e zelar na decisão que foi tomada incialmente de modo que todos os liderados "sintam em seu coração" (de forma emocional) que esta decisão é a melhor medida a ser considerada e realizada. Isso certamente, fará com que as pessoas abraçarem o projeto.<br><br>Nas etapas de aplicação, explicar o pontos melhorados até aquele momento e quais os pontos a melhorar exalta a atenção da empresa em querer que o projeto siga o trajeto de início, meio e fim. Controlar todas as etapas no período de execução da inovação é fundamental para não deixar o projeto morrer no meio do caminho.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-30 00:19:09 UTC</pubDate>
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         <author>dougmf1997</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Ideia 2:&nbsp; </strong>A empresa pode criar estímulos de bônus e gratificações para aqueles que conseguirem atingir metas e objetivos dentro daquilo que a empresa está desenvolvendo como projeto inovador.<br><br>Além disso, criar uma dinâmica que envolva os colaboradores para tratarem das soluções do projeto fundamental para lembrá-los diariamente sobre a importância de falar sobre o projeto no dia a dia. Exemplo prático: Promover um café da manhã ou da tarde de 15 em 15 dias para as pessoas falarem sobre isso ou reuniões semanais para as pessoas trazerem ideias e contribuirem com o projeto.<br><br>Junto a isso, as pessoas precisam sentir que estão fazendo parte e agregando valor para o projeto. Neste caminho, a liderança precisa saber lidar com a individualidade das pessoas e saber ouví-las de modo que as ideias boas sejam incluídas no projeto e as ideias ruins sejam descartadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-30 00:31:26 UTC</pubDate>
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         <author>dougmf1997</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Ideia 3: </strong>Se a medida for popular e não somente uma medida interna a empresa pode espalhar a mensagem do projeto utilizando todos os canais disponíveis de comunicação para anunciar o projeto, como por exemplo: Posts no Instagram, criação e compartilhamento da logo do projeto, fazer uma grande faixa, banner ou outdoor para colocar na frente da empresa são exemplos práticos de mostrar publicamente o interesse da empresa em divulgar o projeto e fazer com que as pessoas falem e vejam o que a empresa está projetando.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-30 00:46:10 UTC</pubDate>
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         <title>Referências Bibliográficas</title>
         <author>dougmf1997</author>
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         <description><![CDATA[<h1><ol><li>Sem autor: "Projetos sociais podem ser uma ferramenta para motivar colaboradores?". Sem data. Disponível em: https://aiesec.org.br/projetos-sociais-podem-ser-uma-ferramenta-para-motivar-colaboradores/. Acesso em: 29/03/2022.</li><li>Sem autor: "10 formas de motivar os colaboradores com baixo custo". BlogRH, 2017. Disponível em: https://blogrh.com.br/formas-de-motivar-os-colaboradores/. Acesso em: 29/03/2022.</li></ol></h1><h1><br></h1><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-30 01:10:08 UTC</pubDate>
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