MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL by Yorladis Garcia https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv en-us 2023-09-12 23:39:50 UTC 2023-09-16 17:33:27 UTC hello@padlet.com MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700815053 2023-09-13 00:30:26 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700815053 astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700825689  “La gestión empresarial representa una herramienta de las ciencias administrativas primordial para el desenvolvimiento y crecimiento de las empresas” (p.7).

]]> 2023-09-13 00:36:13 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700825689 Entre ellos tenemos astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700860844
  • Un mejor desarrollo organizacional. 
  • Mejor productividad. 
  • Mejor competitividad que se traduce a liderar el puesto en dicho proceso, pues es la forma más optima de sobresalir para ser preferido por los potenciales clientes.
  • Ampliar el alcance de la empresa a un mercado mundial.
  • Y por supuesto, lograr un mayor margen de ganancia; lo cual, también implica crecimiento. 
    • Todo esto puede ser logrado a través de la innovación tecnológica, y aquello se ha demostrado con la utilización de diversos modelos como: LEAN, SIX SIGMA y BPM, basados en las teorías popularizadas por Deming….(p.5-6).

     
    ]]>     2023-09-13 00:59:00 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700860844     astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700873554 LEAN
    El modelo está enfocado a mejorar la optimización de la producción, es un proceso de eliminar actividades que no solo gastan tiempo sino también más recursos de los necesarios. 
        Siendo el anterior el enfoque total, para aplicar el modelo debe lograrse dicho objetivo con un sistema que incluya: áreas operativas, flujo de producción, organización laboral, mantenimiento y cadena de suministros. (Silva et al., 2013)

    ]]>     2023-09-13 01:07:06 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700873554     BPM (BPM o Business Process Management) astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700881603 A este modelo de gestión se le agregan las tecnologías de información y comunicación, como recursos para generar una ventaja competitiva. Esta herramienta es utilizada para mejorar los procesos de producción, rentabilidad, rendimiento, calidad e innovación. ]]> 2023-09-13 01:12:08 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700881603 SIX SIGMA astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700908609 Se basa en eliminar actividades que gastan tiempo y recursos de manera innecesaria, la variante es que las operaciones en la empresa no cumplen con las expectativas; así que se traza un camino para poder cumplir con ellas.

    ]]>     2023-09-13 01:18:58 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700908609     BPM (BPM o Business Process Management) astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700970717 A este modelo de gestión se le agregan las tecnologías de información y comunicación, como recursos para generar una ventaja competitiva. Esta herramienta es utilizada para mejorar los procesos de producción, rentabilidad, rendimiento, calidad e innovación. ]]> 2023-09-13 01:56:34 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700970717 Definición por astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700974539 De acuerdo con Hidalgo & Cañar (2021),]]> 2023-09-13 01:58:54 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700974539 astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700977413 El modelo de gestión de la empresa es visto como una forma en que el gerente logra administrar a sus empleados, además de definir un conjunto de estrategias esenciales para que el negocio genere resultados.]]> 2023-09-13 02:00:49 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700977413 astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700980368 2023-09-13 02:02:50 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700980368 Definición según astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700984883 Según Souza (2021).]]> 2023-09-13 02:05:36 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2700984883 GESTIÓN DEMOCRÁTICA astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701000647 La gestión democrática recibe este nombre precisamente porque es un tipo cuya toma de decisiones se basa en la participación de los empleados. Por tanto, este modelo ofrece la ventaja de aumentar el compromiso de los empleados, que empiezan a sentirse más valorados al saber que sus ideas serán tenidas en cuenta en la gestión del negocio.]]> 2023-09-13 02:14:51 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701000647 GESTIÓN MERITOCRÁTICA astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701014061  Este modelo se basa en la meritocracia respecto al trabajo realizado por los empleados. En definitiva, se eligen aquellos que presentan mejores desempeños y resultados en sus respectivos departamentos.
                      
    •  El beneficio de adoptar este tipo es: Que todos saben que pueden ganar este reconocimiento si se desempeñan como se espera, lo que puede hacer que se involucren más. Por otro lado, el ambiente de trabajo será más competitivo y esto puede causar problemas a algunos empleados que no pueden manejar muy bien la competencia en el trabajo. 

    ]]>     2023-09-13 02:22:08 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701014061     GESTIÓN ENFOCADA A RESULTADOS astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701022961 Todas las empresas, independientemente de si son pequeño, medianas o grandes – que se basan en la oferta de productos o servicios, ciertamente mantiene el foco en la obtención de resultados cada vez mayores. Este modelo es ideal para empresas emergentes que necesitan resultados a corto plazo. o para aquellos que necesitan escalar el negocio y alcanzar el punto de equilibrio en un tiempo determinado, un escenario muy común en las startups. 

    ]]>     2023-09-13 02:27:13 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701022961     GESTIÓN CON ENFOQUE EN PROCESOS astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701047354 A diferencia de los proyectos, procesos no tienen principio, medio y final, ya que deben realizarse constantemente en aras de una mayor optimización del trabajo. Por lo tanto, la gestión enfocada en procesos sigue el mismo camino. Por cierto, el lado bueno de adoptar este tipo es precisamente el hecho de que tales el enfoque estará presente con frecuencia en el trabajo ]]> 2023-09-13 02:42:42 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701047354 GESTIÓN AUTORITARIA astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701048610 A diferencia de algunos modelos presentados aquí que cuentan con la colaboración de los empleados, en este la propuesta es contraria, porque el enfoque de la administración está en el gerente mismo. Las empresas que cuentan con socios muy jóvenes y con poca experiencia en el mercado pueden ver este modelo como el más adecuado para que todos tengan una sólida pauta de trabajo proveniente de aquellos con más conocimiento sobre la empresa y su nicho de actividad.

    ]]>     2023-09-13 02:43:33 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701048610     GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701051805
  • Basado en el término creado por Michael Porter en el libro “Ventaja competitiva “, el modelo que sigue la cadena de valor requiere que el trabajo satisface las necesidades de los clientes con excelencia, además de seguir las tendencias del mercado. 

    • El análisis de mercado que se realiza en esta forma de administración está directamente relacionado con la ventaja competitiva que debe evidenciarse en el producto o servicio y en la propia empresa para que las personas opten por hacer negocios con ella 


    ]]>     2023-09-13 02:45:36 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701051805     astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701056453 2023-09-13 02:48:35 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701056453 astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701073846  
          Decreto Ejecutivo 575 del 21 de 
          Julio de     2004 Acreditada 
          mediante Resolución No 15 
           del 31 de octubre de 2012

       MAESTRÍA EN DIDÁCTICAS 
                   DE LAS TIC
     
                     
      MODELOS DE GESTIÓN
      EMPRESARIAL     
     
               Presentado por: 
      Astrid Yorladis García Suaza 
          Cédula: 1.040.260.647 

        Sonia Luz Rivas Borja
          Cédula: 35.603.966 
     
                Docente: 
     Luz Merleny Cifuentes Osorio 
     
     
      Panamá, septiembre
                 de 2023     
       

    ]]>     2023-09-13 02:59:37 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2701073846     GESTIÓN EMPRESARIAL astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2702800078 2023-09-13 21:17:20 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2702800078 astridgarciasu https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2702808758
  • Hidalgo & Cañar, (2021). Modelos de gestión empresarial centrados en la innovación como ventaja competitiva. Una mirada a las PYMES de Manta. Polo del conocimiento. file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Dialnet-ModelosDeGestionEmpresarialCentradosEnLaInnovacion-7926827%20(1).pdf


    • Silva, R., Cruz, E., Méndez, I., & Hernández, J. A. (2013). Sistema de Gestión Digital para mejorar los procesos administrativos de Instituciones de Educación Superior: Caso de estudio en la Universidad Autónoma Metropolitana. Perspectiva Educacional, 52(2), 104–134. https://www.redalyc.org/pdf/3333/333328170006.pdf


    ]]>     2023-09-13 21:28:45 UTC https://padlet.com/astridgarciasu/fnpr6ez1j5sbeqiv/wish/2702808758