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      <title>Kommunikation – Strategieplan – Gruppe 2 by Careum Hochschule Gesundheit</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-01 11:14:15 UTC</pubDate>
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         <title>Auftrag</title>
         <author>Careum_Hochschule_Gesundheit</author>
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         <description><![CDATA[<div>«Entwickeln Sie einen Strategieplan für das ausgewählte Businesscase-Projekt.»</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-04 10:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Vision</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Integratives Mobilitätskonzept im Gesundheitswesen, in einer Kombination verschiedener Mobilitätsangebote und zur Integration verschiedener Leistungserbringer in einer genossenschaftlichen Lösung.<br>Ausblick Version 2.0:<br>Die Genossenschaft soll perspektivisch weitere Betriebsdienstleistungen anbieten </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:24:10 UTC</pubDate>
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         <title>Geschäftsergebnisse</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:24:40 UTC</pubDate>
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         <title>Interessengruppen</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Große Leistungserbringer: Krankenhäuser: Fuhrparkoptimierung (Bündelung bei einem Fahrdienst), ggf. Outsourcing Fuhrparkmanagement, Kosteneinsparung, Leistungsflexibilität<br><br>- Kleinere Leistungserbringer; Praxen, MVZ, Physiotherapeuten, Hebammen, Dialysezentrum: Wollen Planbarkeit (zeitlich und finanziell), Kundenwerbung und -bindung, <br><br>- Patient*innen: Wollen sicher, günstig und einfach transportiert werden; müssen/wollen zum Leistungserbringer<br><br>- Angehörige: sicherer, einfach (z.B. per App) planbare<br><br>- "Dritte": Einfacher Zugang zu Carsharing-Auto<br><br>- bestehende Taxiunternehmen und andere Konkurrenz: Wegfall der Existenzgrundlage<br><br>- Kassen: Akzeptanz und Abrechnung<br><br>- Region: Attraktivitätssteigerung </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Anwendungsfälle</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>3 Ebenen<br>1.<br>Dienstleistungs-Kurierfahrten, Dienstleistungs-Presonentranpsorte "(Linientaxi"), jeweils mit Fahrer <br>2. Coorperate Carsharing (nur Kfz) <br>Priviligierte Buchung der Fahrzeuge für Genossen, Leistungserbringer und  Personal im Gesundheitswesen <br>3. Carsharing-System (nur Kfz)<br>Standort-basiertes CS für den öffentlichen Markt über App<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:26:39 UTC</pubDate>
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         <title>Einführungscheckliste</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Kundenakquise<br>- Genossenschafterakquise<br>- "Go-Live" der App<br>- Fahrer <br>- Leasingfahrzeug<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:27:18 UTC</pubDate>
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         <title>Nächste Arbeitsschritte</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Innovation herausarbeiten<br>- Konkurrenz-/Marktanalyse schärfen<br>- Zielgruppe genauer definieren<br>- In bestimmter Region ansiedeln<br>- Kosten konkreter am Beispiel machen<br>- Im Business Case modellhaft beschreiben, <br>im Pitch anschaulicher am Beispiel arbeiten<br>- Kosten.<br>- Taxistrukturen in der Region recherchieren (+ deren Preise)<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:35:02 UTC</pubDate>
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         <title>Ausschluss</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Krankentransporte</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:41:45 UTC</pubDate>
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         <title>Konkurrenten/Marktteilnehmer</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Taxiunternehmen<br>- Autovermietgesellschaften <br>- CS-Anbieter<br>- Kurierdienste<br>- ÖPNV<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:50:37 UTC</pubDate>
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         <title>Flankierende Maßnahmen für die &quot;Verlierer&quot;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Taxifahrer als Fahrer ausbilden und einstellen?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-06 12:52:19 UTC</pubDate>
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