Clasificación de Planificación by Dayana Michelle Ocaña Calderon https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0 Existe diversas clasificaciones de acuerdo a la situación en-us 2020-10-26 14:27:04 UTC 2020-10-30 14:32:58 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3d9.png SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/861989584 Planificación Normativa:
Son planes que tiene como objetivo conformar normas y reglamentos para su aplicación a largo plazo, ejemplo, la manera de actuar en la empresa, sustentables en el tiempo.

]]> 2020-10-26 14:48:10 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/861989584 SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862044507 Planificacion Estratégica:
Se trata de la interaccion entre el
entorno y la habilidad de estos de actuar de manera proactiva configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas, los objetivos se establecen a largo plazo sumando metas parciales u objetos específicos por ejemplo suele realizarse en el ámbito de jeraquía.]]> 2020-10-26 14:58:55 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862044507 SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862677265 Planificación Táctica:
Se realiza de manera continua, determinando las acciones en forma deliberada y sistémica de decisiones que incluyen propósitos mas limitados, plazos mas cortos, areas menos amplias y niveles medios en la jerarquía, que va de los lineamientos de la estrategia.]]> 2020-10-26 17:04:06 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862677265 SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862735703 Panificación Operativa:
Consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico se ejecuta en los sectores operativos, es a corto plazo como financieros, de forma mensual o trimestral de gastos.]]> 2020-10-26 17:15:26 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862735703 SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862774828 Planificación Social:
La planificación es el proceso que consiste en organizar ideas para resolver un problema determinado específico, tomando en cuenta teorías y métodos de la planificación, como diferentes escalas geográficas y los diferentes grupos sociales , entre ellas tenemos infra-estructura material (ambiente, economía,

tecnología)

, una estructura social (prácticas sociales, comportamientos, sistema de gobierno) y una super-estructura (ideologías, valores,

cultura, literatura).

]]> 2020-10-26 17:23:23 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/862774828 SEGÚN SU ANÁLISIS dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863077797 Planificación Retrospectiva:
Se basa en la exploración del futuro, es decir observa el comportamiento de las variables relevantes del pasado y con base a ellas determina las posibles tendencias futuras, existen dos modalidades deterministica y probabilística.]]> 2020-10-26 18:24:16 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863077797 SEGÚN SU ANÁLISIS dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863078696 Planificación Prospectiva:
Se enfoca al diseño de un futuro deseado ideal totalmente libre de las restricciones que pudieran provenir del pasado y el presente, se extiende desde la formulación de los ideales sociales y económicos mas generales hasta los detalles de la elaboración e implantación de decisiones. ]]> 2020-10-26 18:24:28 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863078696 SEGÚN SU ANÁLISIS dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863080928 Planificación Circunspectiva:
Atiende a problemas del momento, tiene limitada su libertad de eleccio entre diferentes alternativas; en otros términos se habla de previsión que generalmente toma desiciones ugentes del presente, esta concepción adopta dos modalidades.
Modalidad Conyuntural: Se aplica cuando hay momentos favorables para ejecutar una acción o realizar un cambio.
Modalidad Correctiva: Se utiliza para resolver problemas actuales o para corregir aspectos desfavorables.]]> 2020-10-26 18:24:56 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863080928 SEGÚN SU PROPÓSITO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863278486 Trascendente:
Produce cambios significativos en el sistema casi a largo plazo.]]> 2020-10-26 19:12:24 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863278486 SEGÚN SU PROPÓSITO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863292090 Estrategías:
Crea condiciones y medios para llevar a cabo planes y programas.
Tambien es la acción de proyectar a un futuro esperado y los mecanismos para conseguirlo y hacer que el futuro de la organización se comporte como se determinó.

]]> 2020-10-26 19:16:06 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863292090 SEGÚN SU PROPÓSITO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863300596 Resolutiva:
La planeación a corto plazo y sus efectos son inmediatos.]]> 2020-10-26 19:18:31 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863300596 SEGÚN SU FUNCIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863320157 Planes de Venta:
Es la planificación de la empresa referente a toda la parte comercial y a la acción de ventas. En él se definen cuáles son los objetivos de ventas de ventas de una empresa y se trazan una serie de directrices necesarias para conseguirlos.]]> 2020-10-26 19:24:03 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863320157 SEGÚN SU FUNCIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863320919 Planes de Producción:
Consiste en establecer un plan de trabajo dependiendo de la cantidad de pedidos o de las ventas esperadas. Esta planificación se hace teniendo en cuenta: Materiales disponibles o sus plazos de entrega. ... Capacidad de producción de las máquinas y los empleados.]]> 2020-10-26 19:24:17 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863320919 SEGÚN SU FUNCIÓN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863322360 Planes del Personal o Recursos Humanos:
Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.]]> 2020-10-26 19:24:43 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863322360 SEGÚN SU TAMAÑO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863352985 Microspectiva:
Abarca una problemática específica]]> 2020-10-26 19:33:57 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863352985 SEGÚN SU TAMAÑO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863353661 Macrospectiva:
Abarca una problemática integral]]> 2020-10-26 19:34:10 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863353661 SEGÚN SU AMBITO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863376444 Integral:
Comprende aspectos externos de medio en que se encuentra el objeto de estudio, es decir el funcionamiento interno de sistema.]]> 2020-10-26 19:40:57 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863376444 SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863385129 Corto Plazo:
Planeación a 1 año, Peermanente o Temporal.]]> 2020-10-26 19:43:36 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863385129 SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863385937 Mediano Plazo:
Se establece con un limite de 2 a 3 años.]]> 2020-10-26 19:43:51 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863385937 SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863386413 Largo Plazo:
Planeación que superan los 5 años.]]> 2020-10-26 19:44:00 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863386413 SEGÚN SU FORMA dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863492097 Programas:
Recursos para ayudar a desarrollar metas de preparación escolar y objetivos fiscales alcanzables.]]> 2020-10-26 20:16:21 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863492097 SEGÚN SU FORMA dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863492494 Proyectos:
Forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para del progreso dentro del entorno del proyecto. Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará.]]> 2020-10-26 20:16:30 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863492494 SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA EN LA CÚAL UTILIZAN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863509701 Sector Público:
El sujeto que define los planes de acción a seguir es el Estado.]]> 2020-10-26 20:22:22 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863509701 SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA EN LA CÚAL UTILIZAN dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863510299 Sector Privado:
Hace referencia a personas físicas o jurídicas que no guardan relación con el Estado.]]> 2020-10-26 20:22:35 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863510299 SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863526889 De Operación o Económicos:
Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollaran en el período siguiete al cuál se elaboran y su contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas.]]> 2020-10-26 20:28:13 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863526889 SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863529274 Financieros:
Es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado y personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros determinados previamente, así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible.]]> 2020-10-26 20:29:05 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863529274 SEGÚN SU FLEXIBILIDAD dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863548276 Rígidos, éstaticos, fijos o asignados:
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en al en la realidad, se utilizaba antes en el sector público.]]> 2020-10-26 20:35:48 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863548276 SEGÚN SU FLEXIBILIDAD dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863575586 Flexibles o Variables:
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno, son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna, son adapatativos, dinámicos y costosos.]]> 2020-10-26 20:46:04 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863575586 OTRAS CLASIFICACIONES dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863590646 1.- Misión: Es la razón de ser de la empresa.
2.- Visión: Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en donde deseamos estar de aquí a 5 años.
3.- Objetivos: Son el resultado que se espera obtener y hacia el cual se encaminan los esfuerzos conjuntos.
4.- Metas: Los diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo.
5.-Políticas: Son guías o lineamientos de carácter general, que indican el marco dentro del cual empeados de una empresa puedan tomar decisiones usando su iniciativa y buen juicio.

]]> 2020-10-26 20:51:45 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863590646 REFERENCIAS dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863654522 1.- Jordi, Diaz (1994)

El currículum de la Educación Física en la Reforma Educativa, Planificación táctica, operativa, Primera Edición, Editorial Inde Barcelona, pág 23-25.

2.- Pedro, Venegaz (2004)

Bases Metodológicas para su desarrollo, Qué es planificación, tipos de planificación, clasificación de planificación, Primera Edición, Editorial Universidad estatal a distancia, pág 112-120.

3.- Ruth, Guzmán (2001)

Planificación del Desarrollo, Primera Edición, Editorial Géminis, pág 72-80.

4.- Pablo, Navajo (2009)

Planificación estratégica en organizaciones no lucrativas, Primera Edición, Editorial Narcea, pág 24-42.

]]> 2020-10-26 21:18:33 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/863654522 REFERENCIAS dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/864180497 5.- Máxima, Uriarte. Planificación caracteristicas, ultima edicion, 9 de marzo de 2220, recuperado 23 de octubre de 2020.
6.- García, Nuñez (1992) Evaluación de programas de planificacion familiar, guia detallada para administradores y evaluadores, Editorial Presencia Ltda]]> 2020-10-27 02:22:18 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/864180497 OTRAS CLASIFICACIONES dayanaocana https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/864183394 6.- Reglas: Son normas precisas que regulan una situación en particular.
7.- Presupuesto: Es un plan que representa las espectativas para un período futuro, expresasados en términos cuantitativos tales como dinero, horas trabajadas, unidades producidas.
8.- Procedimientos: Son planes que señalan una serie de labores concatenadas que deben realizarse de acuerdo a una secuecia cronológica, para alcanzar los objetivos preestablecidos..]]> 2020-10-27 02:24:06 UTC https://padlet.com/dayanaocana/fkn2q4hg3w2sfrz0/wish/864183394