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      <title>Translogistics S.A.C by Fiorella Sullca N.</title>
      <link>https://padlet.com/ruthnieble/fju0r2yan25ddcdq</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-09-02 15:45:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-23 14:25:12 UTC</lastBuildDate>
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         <title>4) Regulaciones: cumplimiento de las normativas</title>
         <author>ruthnieble</author>
         <link>https://padlet.com/ruthnieble/fju0r2yan25ddcdq/wish/3565242780</link>
         <description><![CDATA[<p>Lograr una trazabilidad del 100% en los envíos mediante la integración de guías de remisión electrónicas y sistemas GPS, exigidos por SUNAT y MTC en los próximos 5 meses.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 1: </em>Plataforma exclusiva para la trazabilidad.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Integración técnica y homologación.</p><p>Acción 2: Operación, supervición y cumplimiento.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 2: </em>Gobernanza operativa y cumplimiento normativo.<em> </em></p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Procedimientos, roles y formación.</p><p>Acción 2: Auditoría, reporte y enlace con SUNAT / MTC.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-02 15:51:03 UTC</pubDate>
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         <title> 1)  Financiero: rentabilidad</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ruthnieble/fju0r2yan25ddcdq/wish/3569115509</link>
         <description><![CDATA[<p>Reducir los costos en un 20% los costos por sanciones en un plazo de 10 meses.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 1: </em>Implementar controles para prevenir sanciones y optimizar la rentabilidad financiera</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Auditoría y corrección de causas.</p><p>Acción 2: Controles automáticos, formación y seguimiento mensual.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 2: </em>Monitoreo en tiempo real y respuesta rápida.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Optimizar el uso del GPS y software de seguimiento.</p><p>Acción 2: Fortalecer el equipo de reacción rápida.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-04 15:02:57 UTC</pubDate>
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         <title>3)  Procesos internos: Gestión de cambios</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ruthnieble/fju0r2yan25ddcdq/wish/3569125254</link>
         <description><![CDATA[<p>Reducir el tiempo promedio de implementación de cambios operativos en un 40% respecto a la línea base, en un periodo de 6 meses, para mejorar la capacidad de respuesta ante incidencias que generan retrasos.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 1: </em>Equipo fugaz a la hora de realizar los cambios y pilotos rápidos.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Crear equipos de trabajo y establecer una lista de prioridades.</p><p>Acción 2: Pilotos controlados y despliegues eficientes.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 2: </em>Estandarizar y automatizar el proceso de cambios.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Clasificación de cambios y pre-aprobaciones.</p><p>Acción 2: Automatizar las pruebas y las implementaciones.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-04 15:09:11 UTC</pubDate>
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         <title>2)  Clientes: Fuga de clientes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ruthnieble/fju0r2yan25ddcdq/wish/3569133799</link>
         <description><![CDATA[<p>Mejora del cumplimiento de entregas en un 10% en los próximos 5 meses y reducir en 30% las quejas por retrasos en 6 meses.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 1: </em>Centro de control de entregas y respuesta rápida.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Visibilidad y priorización en tiempo real.</p><p>Acción 2: Protocolo de respuesta rápida y mejora del cliente.</p><p><br></p><p><em>Estrategia 2: </em>Reducir quejas mediante comunicación proactiva y gestión de reclamaciones.</p><p>-ACCIONES</p><p>Acción 1: Comunicación proactiva y acuerdos de expectativa.</p><p>Acción 2: Proceso de resolución rápida y cierre de lazo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-04 15:15:29 UTC</pubDate>
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