Fragen Cluster IZ "Einnahmen" by Hendrik Addens

Ideen

haddens — 2024-04-10 14:08:19 UTC

Welche Ideen habt ihr zu euren „Bereichen“?

Hürden

haddens — 2024-04-10 14:10:57 UTC

Welche Hürden gilt es zu beseitigen?

Personen

haddens — 2024-04-10 14:11:38 UTC

Sollten noch mehr Personen beteiligt werden?

Template

haddens — 2024-04-10 14:12:09 UTC

Was braucht ihr zur Bearbeitung der Templates?

Zahlenbasis

haddens — 2024-04-10 14:12:27 UTC

Welche Zahlenbasis legen wir zu Grunde?

Gordische Knoten

haddens — 2024-04-10 14:14:56 UTC

Haben VW-/Dachser Einnahmen tatsächlich noch den Charakter von Sonderzuwendungen?

Gemeinschaftsstiftung

haddens — 2024-04-10 14:15:15 UTC

Simon

Zahlenbasis

2024-04-11 09:58:28 UTC

Nicht nur 2023, sondern Mittel der letzten drei Jahre?

Wissensmanagement zu Einnahmearten und Überprüfung der Definitionen mit Blick auf die Entwicklung der Einnahmen der letzten Jahre und der vielen neuen KollegInnen/Personalveränderungen

2024-04-11 09:59:32 UTC

Entwicklung einer Planung/ Projektion der Finanzbedarfe für die nächsten fünf Jahre, die sich an der inhaltlichen Strategie orientiert (z.B. Ausbau Afrika, Personalsituation...) - Die Einnahmenziele werden anhand dieser Planung spezifiziert und in die Einnahmenkategorien runtergebrochen

2024-04-11 10:00:36 UTC

Fundraising für "Nothilfe allgemein" ermöglichen

2024-04-11 10:01:15 UTC

Wirkungsorientierte Formulierungen: Welche Veränderungen im Gesamtkontext werden mit jedem Outcome erreicht, Bezug auf das formulierte Ziel

2024-04-11 10:01:38 UTC

Diversifizierung Kofi

2024-04-11 10:01:48 UTC

Zahlenbasis:

2024-04-11 10:02:12 UTC

Zur Ermittung des Ist-Stands: Gern die BWA-Zahlen 2018 bis 2023 im Excelformat (Erträge), dazu Aufwand (Personalkosten Fundraising und Kofi, ebenso die Sachmittel dieser Kostenstellen); Außerdem FR-Auswertungen (z. Teil aus Finanzberichten): Neuspender*innen, Dauerspender*innen (Ratio Neue Dauerspender vs. Kündiger/Todesfälle); Entwicklung Major Giving im gleichen Zeitraum

Austausch zwischen FI/Co / Kommunikation und Programmbereich zu Fragestellungen wie beispielsweise : Wie werden zB Refinanzierungen geplant. Welche Spender werden angesprochen, wie arbeiten Fundraising und Programbereich zusammen um Projekte für Refinanzierungen auszuwählen/potenziellen Spendern vorzuschlagen

2024-04-11 10:02:37 UTC

Frage beantworten: Wozu brauchen wir mehr Einnahmen?

2024-04-11 10:02:40 UTC

Vielleicht in der Wirkungshypothese zu Beginn des Templates

Analyse des Gesamtkontextes treffen: Beispiel: Steigerungen der Mittel von VW unwahrscheinlich, bei einem 10 Mrd- Euro Sparplan bis 2026

2024-04-11 10:02:57 UTC

Scharfe Trennung zwischen Refinanzierung und On-Top überdenken, flexiblere Mitteleinwerbung orientiert am strategischen Bedarf der Regionen,

2024-04-11 10:04:48 UTC

Mittelfristige Finanzplanung

2024-04-11 10:04:52 UTC

Meilenstein: bis 2025 Voraussetzungen dafür geschaffen; dann erste 3-Jahres-Planung für 2026-2028?

zu "Ideen":

2024-04-11 10:04:56 UTC

Die Erreichung von Einnahmezielen hängt von Voraussetzungen ab - insbesondere von verfügbaren Etats. Die kontinuierliche Steigerung der Zahl von Neuspender*innen ist nur möglich, wenn auch die Etats dafür kontinuierlich steigen. Das muss auch in der Tabelle berücksichtigt sein.

e-Marketing und journeybasiertes Fundraising ausbauen

2024-04-11 10:05:45 UTC

Verhältnismäßigkeit Admin-/Personalkosten und Einnahmen

2024-04-11 10:08:14 UTC

Berücksichtigung Inflationssteigerungen

Datenbasiertes Fundraising mit neuer IT stärken

2024-04-11 10:11:59 UTC