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      <title>La Gestión y Ejecución de Proyectos Sociales by LAURA PATRICIA CANCELADA AREVALO</title>
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      <description>Ejecución de proyectos sociales en Trabajo Social</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-02 02:00:40 UTC</pubDate>
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         <title>1. Ejecución y administración</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>La ejecución es la etapa metodológica en que se lleva a la práctica lo programado. Los problemas que es necesario solucionar no sólo son de acción, sino también de conocimiento y de planificación, pues las etapas metodológicas no se dan en una sucesión lineal, sino en forma relacionada.<br>Por su parte la administración es el proceso de guiar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo humano que persigue un objetivo común.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:02:55 UTC</pubDate>
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         <title>2. Fases del proceso administrativo</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>Durante la ejecución del proyecto social se deben considerar varios factores que resultan indispensables y que forman parte de un ciclo de evaluación constante.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:04:49 UTC</pubDate>
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         <title>3. Seguimiento del proyecto</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>No puede haber un proyecto sin diagnóstico y administración de un programa, sin programa. Por lo cual, el seguimiento pretende llevar a la práctica las actividades planeadas de acuerdo al diagnóstico social, así como elementos de un proyecto como: su viabilidad y su durabilidad para orientar el desarrollo de la acción.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:06:09 UTC</pubDate>
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         <title>4. Técnicas en la ejecución del Trabajo Social</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>El trabajador social utiliza en la ejecución del proyecto social las técnicas de grupo, de trabajo individualizado y de desarrollo comunitario; lo cual implica la realización de múltiples entrevistas, la atención individualizada de algunos problemas el desarrollo de variadas actividades generales: reuniones, trabajo, de comisiones, asambleas, coordinación de recursos institucionales y coordinación de actividades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:06:30 UTC</pubDate>
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         <title>a) Planificar la ejecución</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se trata de organizar las actividades que son necesarias para llevar a cabo el proyecto, mediante la formación de equipos (teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales disponibles para delegar responsabilidades, capacitar y motivar), considerar un plan de contingencia de acuerdo a los riesgos detectados, graficar la planeación y tomar en cuenta los procedimientos a utilizar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:50:00 UTC</pubDate>
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         <title>b) Organizar los recursos</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>Obtener, organizar y asignarlos recursos materiales y humanos disponibles. Una vez realizado esto, es necesario orientar, formar, motivar, gestionar y evaluar a los miembros del equipos durante el proyecto.<br>Se deben identificar los roles del responsable dentro del proyecto, así como su estilo de comunicación con la finalidad de encontrar coherencia para el logro de los objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:54:12 UTC</pubDate>
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         <title>c) Controlar el trabajo</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se trata de realizar una planeación detallada, a través de actividades o tareas manejables teniendo en cuenta las correcciones por hacer, minimizando los riesgos, liderando al equipo mediante la toma de decisiones de manera proactiva  y manteniendo estrecha comunicación con la  finalidad de fortalecer el compromiso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 02:58:38 UTC</pubDate>
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         <title>d) Informar el estado</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se trata de mantener una comunicación formal a partir de reuniones e informes sobre el estado del proyecto para poder realizar correcciones, obtener compromiso y soporte, realizar observaciones, detectar riesgos y mantenerse al tanto de la disponibilidad de recursos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 03:01:48 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias</title>
         <author>lauracancelada6701</author>
         <link>https://padlet.com/lauracancelada6701/fio6oy4v2nl2mdi3/wish/2072758759</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.google.com/search?client=firefox-b-d&amp;sxsrf=APq-WBuHZ3Hz0rnu7hxN1qL5a_JSo1H62w:1646186941624&amp;q=Aylwin+De+Barros+,+N.+Jimenez+de+Barros,+M.+Quezada+Greppi,+M.+(2008)+Un+enfoque+operativo+de+la+metodolog%C3%ADa+del+Trabajo+Social.+Ed.+Lumen+Hvmanitas,+8va+edici%C3%B3n.+Buenos+Aires&amp;spell=1&amp;sa=X&amp;ved=2ahUKEwiYoo6frKb2AhXLJEQIHR-6AlYQBSgAegQIARA3"><sub><sup>Aylwin De Barros , N. Jimenez de Barros, M. Quezada Greppi, M. (2008) Un enfoque operativo de la metodología del Trabajo Social. Ed. Lumen Hvmanitas, 8va edición. Buenos Aires</sup></sub></a></div><div><sub><sup>Metodología gestión de proyectos sociales. Recuperado de: </sup></sub><sup>&nbsp;</sup><sub><sup>https://www.diba.cat/c/document_library/get_file?uuid=f067d455-fe09-488b-a2a0-04656503eed0&amp;groupId=527890&nbsp;</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 03:27:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>lauracancelada6701</author>
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