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      <title>TERRITORIO DE VENTAS  by Gustavo Maldonado</title>
      <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe</link>
      <description>Territorio de ventas
En el ejercicio de nuestra profesión nos vemos enfrentados a situaciones
que ponen de manifiesto las habilidades y conocimientos que tenemos
frente al tema a resolver. En este caso, usted se pondrá en los zapatos del
Gerente de Ventas de una compañía de electrodomésticos, el cual tiene
como objetivo mejorar los números que actualmente maneja su fuerza
comercial, el propósito en sí, es incrementar el Market Share de la empresa
para el próximo año al 10% por territorio.
Para ello, deberá analizar detalladamente el siguiente territorio de ventas
y aplicar los conocimientos vistos en los módulos cuatro, cinco y seis del
diplomado.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-03-08 13:59:07 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2019-03-08 21:34:54 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para
mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339296901</link>
         <description><![CDATA[<div>Debido a que buscamos una optima mejora y penetración en el mercado es ideal, que el liderazgo sea constante, e compartido que haya un espacio en donde los colaboradores tengan un espacio en donde opinar y tengamos una comunicación directa interna y asertiva para que los procesos se efectúen de manera didáctica realizando encuestas y consorcios y ver de que manera podemos impactar de mejor manera, ante esto es importante seguir https://eforum.unisabana.edu.co/pluginfile.php/30725/mod_page/content/89/3.%20Comunicaci%C3%B3n%20y%20Liderazgo%20sin%20comunicaci%C3%B3n%20no%20hay%20lider.pdf </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 14:06:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la
participación de la compañía en el mercado teniendo presente que
se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo
año?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339316039</link>
         <description><![CDATA[<div>Organizaría mi equipo de la siguiente manera <br>1-  Capacitación en ventas y la misión corporativa. <br>2- Realizar un esquema y una matriz DOFA, en donde observemos cual son las fallas y debilidades, en las ciertas áreas y mirar como logramos penetrarlas.<br>3- Se necesita hacer hincapié en tres áreas clave para aumentar dramáticamente el impacto positivo que el jefe de ventas puede hacer en el equipo de ventas: <strong>Alineamiento</strong>, <strong>Motivación</strong> y <strong>Rendimiento</strong>. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 14:40:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339316039</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico
de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la
participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de
clientes?

Un plan estratégico de negocios identifica claramente las metas y objetivos de la empresa. La planificación empresarial es necesaria para el crecimiento y el éxito de una empresa en numero de clientes.</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339322742</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>plan estratégico de marketing. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.<br>Elaborar un plan estratégico de ventas es una tarea que, aunque puede resultar compleja, a medio y largo plazo reportará muchos beneficios al equipo comercial y la empresa en general, puesto que nos permite identificar qué aspectos debemos potenciar o cambiar en nuestra organización para cumplir los objetivos.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 14:53:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339322742</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por
territorio en valores y valor de cada territorio</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339342069</link>
         <description><![CDATA[<div>El numero de ventas actuales por territorio en valores esta distribuido de la siguiente manera, recordando que tenemos 500 clientes que son el 100%, Y haciendo de cuentas que cada cliente es una venta esto nos daría un total de 500 ventas <br>T1- 13% (13 ventas)<br>T2- 15% (15 ventas)<br>T3- 13% (13 ventas)<br>T4- 1% (1 Venta)<br>T5- 29% (29 Ventas)<br>T6- 3% (3 Ventas)<br>T7- 15% (15 ventas)<br>T8- 11% (11 ventas) </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-03-08 15:28:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las
zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market
Share)?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339344755</link>
         <description><![CDATA[<div><br>1-en la reorganizacion por zonas ubicaremos como primeramente las zonas en donde MS tiene menos participación <br>1- zona 5 <br>2 zona 8 <br>3 zona 7 <br>4 zona 3 <br>5 zona 4<br>6 zona 6<br>7 zona 1 <br>8 zona 2<br> de lo siguiente podemos decir que estas son las zonas a las cuales tenemos que atacar para que la participación de MS sea mayor, y tengamos un crecimiento mejor ya que son las zonas con mayor mercado potencial, y que menos participación tenemos actualmente </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 15:34:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor máster, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior. </title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339374298</link>
         <description><![CDATA[<div>Según la reorganización que realizamos en el punto 5 es importante que en las zonas que MS tiene menos participación mandemos a nuestros mejores asesores es decir que en la zona 5 (asesor Máster) , en la zona 8 asesor senior, en la zona 7 asesor senior, en la zona 3 asesor Intermedio, en la zona 6 asesor junior, zona 1 asesor junior y por ultimo zona 2 asesor junior</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-03-08 16:35:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera
pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de
aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,
¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339452477</link>
         <description><![CDATA[<div>La redistribución que se debe realizar es según la penetración que se tiene el numero de clientes y el porcentaje identificados en el punto anterior y ponerlos en un punto estratégico cosa en que nuestros vendedores según su nivel se les otorgara la zona que menos explotadas están con el fin de que ellos con su habilidad y las herramientas que se les otorga por parte de la compañía sea posible que se logre una penetración masiva del mercado logrando que la participación y el porcentaje de MS sea mayor cada día.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 19:32:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál
debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el
punto anterior.</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339455169</link>
         <description><![CDATA[<div>Según lo dicho en lo anterior los Vendedores con la redistribución tendrán que realizar un mínimo de 5 visitas y tener un nivel de penetración mas alto es por esto que el nivel de ventas sera exigido por el nivel del asesor es decir que, a los master por la penetración actual es ideal que tengan un promedio de 7, a los senior 6, a los intermedio 4, a los junior 2 </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 19:38:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share
necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve 
descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro
colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339470086</link>
         <description><![CDATA[<div>MARKET SHARE una reconocida empresa del sector de electrodomésticos Para el crecimiento de su compañía  son necesario 3 vendedores, con experiencia mínima de 2 años en venta de electrodomésticos, con alta expectativas, con actitudes y entusiasmo y ganas de enfrentarse a nuevos retos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 20:18:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener
el equipo de ventas?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339472917</link>
         <description><![CDATA[<div>son necesarios 3 vendedores </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 20:27:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo
vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market
Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar
una entrevista. </title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339475561</link>
         <description><![CDATA[<div>Los elementos claves son;<br>1- Revisión de las HV <br>2- Realizar entrevistas en donde se observe que las actitudes que tenga las personas, afines con el cargo.<br>3- Información referencia, tanto laboral como personal.<br>4- Revisión de informes crediticios, para verificar antecedentes y demás factores <br>5- Exámenes  psicológicos y de aptitudes (realizadas por especialistas) <br>6- las auscultaciones médicas (realizadas por médicos del trabajo)</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 20:35:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la
compañía y para cada territorio.
</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339485050</link>
         <description><![CDATA[<div>Mediante la implementacion del nuevo plan de ventas, y el modelo de trabajo junto con el liderazgo los cambios realizados y demás factores ya establecidos para el año siguiente se pronostica que tendremos un crecimiento a nivel de clientes del 15% <br>y por zonas de la siguiente manera <br>T1 14 ventas mas<br>T 2 18 ventas <br>T3  15 ventas <br>T4 5 ventas <br>T5 29 ventas <br>T6 5 ventas <br>T7 17 ventas <br>T8 13 ventas </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 21:15:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta
propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos
propuestos por la compañía?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339486807</link>
         <description><![CDATA[<div>La propuesta que MS realiza para sus colaboradores es primeramente, después de su salario básico, y por el cumplimiento adicional de las metas se les dará un bono de $300.000 y un día de descanso adicional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 21:23:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía
o por territorios?</title>
         <author>gustavo_maldonado</author>
         <link>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339488316</link>
         <description><![CDATA[<div>Mediante la implementacion del nuevo plan de ventas, y el modelo de trabajo junto con el liderazgo los cambios realizados y demás factores ya establecidos para el año siguiente se pronostica que tendremos un crecimiento a nivel de clientes del 15% <br>y por zonas de la siguiente manera <br>T1 14 ventas mas<br>T 2 18 ventas <br>T3  15 ventas <br>T4 5 ventas <br>T5 29 ventas <br>T6 5 ventas <br>T7 17 ventas <br>T8 13 ventas </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-08 21:31:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/gustavo_maldonado/fhh24d6i7doe/wish/339488316</guid>
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