<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Comportamiento Organizacional by </title>
      <link>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url</link>
      <description>En busca del éxito </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-28 02:36:50 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-12-01 03:39:47 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4da.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Ciclo de la motivación</title>
         <author>davidalvarado_comportamiento</author>
         <link>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805031793</link>
         <description><![CDATA[<p><em>el momento en el que la empresa se ha propuesto cumplir los objetivos de nuevo año luego de haber completado los anteriores, luego de eso el personal empieza a renunciar y los objetivos no se cumplen, dejando perdidas, mientras esto sucede los mandos superiores buscan como contrarrestar esta situación ofreciendo ofertas de empleo y un concurso interno para los empleados, y es así que los empleados se motivan por el cambio de puesto para progresar y empiezan a surgir, pero a pesar de llenar ciertos puestos con un concurso interno, al entrar al nuevo puesto dejan otros puestos libres que dejan la situación a la mitad de una resolución. </em></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-11-28 03:03:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805031793</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Teorías de la motivación </title>
         <author>davidalvarado_comportamiento</author>
         <link>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805090205</link>
         <description><![CDATA[<p>Si bien es cierto lo que genera que los empleados hagan mucho más de lo que usualmente hacen es la motivación de conseguir algo más allá de lo que suelen obtener, cada una de las teorías ofrece un tema distinto pero que abarca a todo lo que rodea a las personas que salen en busca de la motivación para conseguir un puesto o bien ingresar a una empresa, desde su ambiente laboral hasta lo limpio que se pueda ver la empresa, todos esos factores entran en la mente de las personas y luego de eso toman una decisión, eso sin embargo no es todo, se debe de poner en una posición de importancia de lo que mas motiva y mas desmotiva y basarse en ese mismo para que luego se pueda emprender ya que hay temas sensibles como el salario que pueden dar un plus de motivación a las personas en su pirámide de importancia.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://t3.ftcdn.net/jpg/01/17/91/96/360_F_117919603_hSN4aQHQ39rJ4HgSo3BwyzAaaHi1uXdS.jpg" />
         <pubDate>2023-11-28 03:52:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805090205</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Desarrollo de equipos </title>
         <author>davidalvarado_comportamiento</author>
         <link>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805109585</link>
         <description><![CDATA[<p>Para lograr el éxito de las organizaciones se necesita de un buen grupo que se convierta en un gran equipo, ya que esa es la esencia del éxito en las empresas, por eso es que se necesitan reglas que se puedan cumplir y que sirvan como guía, como tener metas a largo y corto plazo para ir cumpliendo objetivos, a su vez capacitar al personal para que estos sean capaces de cumplir con sus tareas de una forma mucho más sencilla, esto contando con el apoyo de los miembros de la empresa y estos a su vez ofrecer su confianza para que se pueda cumplir con todo lo que se propongan, es ahí donde sirve la misión y la visión que viene acompañada de lideres que buscan lo mejor para la misma, que sean imparciales para que estos se basen en aprendizajes y desarrollo de mejores empleados, que se integren tanto a los movimiento internos como a los externos y se adapten rápidamente.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://images.unsplash.com/photo-1582213782179-e0d53f98f2ca?crop=entropy&amp;cs=srgb&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3w3ODI2fDB8MXxzZWFyY2h8M3x8dHJhYmFqbyUyMGVuJTIwZXF1aXBvfGVzfDF8fHx8MTcwMTEwNTA1M3ww&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=85" />
         <pubDate>2023-11-28 04:15:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805109585</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Delegando autoridad</title>
         <author>davidalvarado_comportamiento</author>
         <link>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805117155</link>
         <description><![CDATA[<p>1.&nbsp;&nbsp; Para mejorar los productos y los servicios que se ofrecen de una manera que se creen mejores estrategias.</p><p>2.&nbsp;&nbsp; Por seguir los pasos de las empresas que son exitosas y están destinadas a ser un ejemplo para seguir y se pueda ser igual o mejores.</p><p>3.&nbsp;&nbsp; A pesar de seguir ejemplo ir por la búsqueda de algo propio que sea especial y único para que se conserve así durante muchos años.</p><p>4.&nbsp;&nbsp; Buscar la fuente de ideas para que todo lo que suceda dentro de la organización se base en crear algo innovador siempre para que sea el inicio de muchas nuevas etapas. &nbsp;</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-11-28 04:23:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/davidalvarado_comportamiento/davidalvarado_comportamiento_organizacional_url/wish/2805117155</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
