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      <title>ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA by Karyna De Couto</title>
      <link>https://padlet.com/KarynaDC/ffd5opsnlb8r4jqr</link>
      <description>Contribuciones y limitaciones</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-02 02:51:58 UTC</pubDate>
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         <title>CONTRIBUCIONES</title>
         <author>KarynaDC</author>
         <link>https://padlet.com/KarynaDC/ffd5opsnlb8r4jqr/wish/1666246329</link>
         <description><![CDATA[<div>La línea moderna de montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad de la que Taylor podría haber imaginado jamás. Este milagro de producción es sólo uno de los legados de la administración científica. Además, sus técnicas para la eficiencia han sido aplicadas a muchas organizaciones que no son industriales, desde los servicios del ramo de la comida rápida, hasta la capacitación de cirujanos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-02 02:54:16 UTC</pubDate>
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         <title>LIMITACIONES</title>
         <author>luzcristinagj</author>
         <link>https://padlet.com/KarynaDC/ffd5opsnlb8r4jqr/wish/1666250430</link>
         <description><![CDATA[<div>Si bien los métodos de Taylor produjeron un notable aumento de la productividad y mejores sueldos en una serie de casos, los trabajadores y los sindicatos empezaron a oponerse a este enfoque, por temor al hecho de que trabajar más y a mayor velocidad agotaría el trabajo disponible y conduciría a los recortes de personal.<br><br>Es mas, el sistema de Taylor significaba, claramente, que los tiempos eran esenciales. Sus críticos se oponían a las condiciones aceleradas que ejercían una presión desmedida en los empleados para que trabajaran cada vez a mayor velocidad.&nbsp;<br><br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-02 02:58:25 UTC</pubDate>
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         <title>TEORÍA CIENTÍFICA DE TAYLOR.</title>
         <author>Lineperez67</author>
         <link>https://padlet.com/KarynaDC/ffd5opsnlb8r4jqr/wish/1666283585</link>
         <description><![CDATA[<div>LINET DEL CARMEN PÉREZ<br><br>1..PLANEACIÓN..&nbsp;<br>REEMPLAZA LOS MÉTODOS INFORMARLES DE TRABAJO, LA IMPROVISACIÓN POR MÉTODOS BASADOS EN PROCEDIMIENTOS CIENTÍFICOS.&nbsp;<br><br>2..PREPARACIÓN..<br>SELECCIONAR, ENTRENAR Y DESARROLLAR A CADA TRABAJADOR DE ACUERDO AL MÉTODO PLANIFICADO.&nbsp;<br><br>3..CONTROL..&nbsp;<br>SE DEBE CONTROLAR EL TRABAJO PARA ASEGURAR QUE SE EJECUTE DE ACUERDO A LAS POLÍTICAS Y NORMAS ESTABLECIDAS Y SEGÚN EL PLAN PREVISTO.&nbsp;<br>4..EJECUCIÓN..<br>DIVIDIR EL TRABAJO EN LO POSIBLE DE MANERA DE MANDOS Y TRABAJADORES.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-02 03:27:24 UTC</pubDate>
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