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      <title>Integración de equipos de alto desempeño by Denny Hernández</title>
      <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e</link>
      <description>Presentar de manera gráfica y descriptiva el proceso de formación de equipos de alto desempeñp</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-08 22:08:30 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia del trabajo colaborativo</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672188572</link>
         <description><![CDATA[<div>El trabajo en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados. Un grupo puede lograr más que un individuo que trabaja sólo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 22:43:47 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo crear un equipo de alto desempeño?</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672191827</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Concédele un alto valor a las personas&nbsp;<br>2. Destina recursos para el desarrollo de la gente<br>3. Otórgale un valor al liderazgo&nbsp;<br>4. Busca líderes potenciales&nbsp;<br>5. Conoce y respeta a tu gente<br>6. Proporciona experiencias de liderazgo a tu personal&nbsp;<br>7. Recompensa las iniciativas de liderazgo&nbsp;<br>8. Proporciona un entorno seguro en donde las personas hagan preguntas, compartan sus ideas y asuman riesgos<br>9. Crece con tu gente&nbsp;<br>10. Atrae dentro de tu círculo íntimo a personas con un alto potencial<br>11. Comprométete a desarrollar un equipo de liderazgo&nbsp;<br>12. Dales a tus líderes la libertad para liderar</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 22:56:21 UTC</pubDate>
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         <title>Características de un equipo </title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672193558</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Los miembros de un equipo se preocupan los unos por los otros&nbsp;<br>2. Saben lo que es importante&nbsp;<br>3. Se comunican entre sí&nbsp;<br>4. Crecen juntos<br>5. Hacen un ajuste de equipo&nbsp;<br>6. Ponen sus derechos individuales por debajo del beneficio en conjunto<br>7. Cada miembro cumple un papel especial&nbsp;<br>8. Tienen un buen banco de suplentes&nbsp;<br>9. Están dispuestos a pagar el precio </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:02:19 UTC</pubDate>
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         <title>Fases para la implementación de equipos de alto desempeño</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672201634</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Iniciación: Se caracteriza por una madurez profesional baja, los miembros no tienen claros los objetivos del equipo. Existe un grado alto de dependencia al líder, hay un bajo o nulo sentido de pertenencia.&nbsp;<br>2. Orientación: A través del desarrollo de competencias, la madurez profesional se va desarrollando. Pudieran presentarse sentimientos de confusión con respecto a los objetivos y funciones del grupo.<br>3. Clarificación: Comienzan a apreciarse sentimientos de confianza y respeto entre los miembros del grupo, lo cual deriva en el incremento de la cohesión, a su vez, la comunicación se ve beneficiada.<br>4. Integración: Los integrantes del equipo poseen las competencias necesarias para poder trabajar conjuntamente y de manera autónoma.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:25:49 UTC</pubDate>
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         <title>Características de un equipo de alto desempeño</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672206750</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Propósito común: Coherencia que exista entre un propósito con el que cada miembro del equipo se sienta alineado.<br>2. Roles claros: Cada miembro del equipo tiene claridad sobre su rol individual y el de los demás miembros del equipo.<br>3. Liderazgo aceptado: Se caracteriza por la existencia de un liderazgo claro y competente.&nbsp;<br>4. Procesos efectivos: Los equipos de alto desempeño&nbsp;</div><div>identifican, mapean y luego dominan sus procesos claves de equipo y de negocios.&nbsp;<br>5. Relaciones sólidas: Trabajo colaborativo a pesar de las diferencias ideológicas.&nbsp;<br>6. Comunicación excelente: El equipo entiende que la comunicación efectiva es clave para pensar en grupo y encontrar sinergia en las soluciones de equipo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:38:01 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo práctico de trabajo en equipo</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672208875</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:43:10 UTC</pubDate>
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         <title>El trabajo en equipo como medio para la supervivencia de un equipo</title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672211226</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:48:02 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto de trabajo en equipo </title>
         <author>licdhm</author>
         <link>https://padlet.com/licdhm/fezwr52aj4ph6k2e/wish/1672213030</link>
         <description><![CDATA[<div>Un conjunto de individuos con diferentes características y habilidades quienes colaboran para alcanzar un objetivo en común a través de la unificación de sus actividades y esfuerzos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-08 23:52:32 UTC</pubDate>
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