Positiivisella erityiskohtelulla voidaan tukea kaiken ikäisiä työntekijöitä. Ikäjohtamisen kohdalla näitä ovat esimerkiksi ikäystävällinen rekrytointi, urakehityksen tukeminen, koulutukseen liittyvät toimenpiteet, kuormitustekijöiden huomioiminen sekä joustavat työajat, joilla muun muassa helpotetaan työn ja muun elämän yhteensovittamista. Yhdenvertaisuus lain mukaan ikään perustuva erilainen kohtelu on oikeutettua, jos kohtelu johtuu eläke- tai työkyvyttömyysetuuksien saamisedellytykseksi vahvistetuista ikärajoista tai jos sillä on perusteltu työllisyyspoliittinen tai työmarkkinoita koskeva tavoite. Yhdenvertaisuuslain 7 § mukaan työnantajalla on velvollisuus arvioida yhdenvertaisuuden toteutumista työpaikoilla ja kehitettävä toimenpiteitä sen edistämiseksi. 

Esimiehellä on iso rooli siihen, miten työyhteisössä suhtaudutaan eri-ikäisiin. On tärkeää luoda myönteistä ikäilmapiiriä ilman ennakkoasenteita. Parhaimmillaan hyvä ikäjohtaminen lisää työhyvinvointia, parempaa tuottavuutta sekä vähentää sairaspoissaoloja, työkyvyttömyyttä sekä sairaanhoidon kustannuksia. Monissa organisaatioissa on myös yhdenvertaisuussuunnitelma, jonka osana on ikäjohtaminen. Suunnitelmassa on kerrottu mitä toimenpiteillä on tarkoitus edistää tai ehkäistä sekä lueteltu kehittämistoimenpiteitä, joiden tarkoitus on juurtua osaksi päivittäistä johtamista. 

Ikäjohtamisen osa-alueiksi on tässä tehtävässä valittu rekrytointi ja perehdytys, ikääntyvät työntekijät, osaaminen ja koulutus, nuoret, palkkaus ja perheen perustaminen. Kaikkiin osa-alueisiin on kerätty ideoita hyvän ja toimivan ikäjohtamisen edistämiseksi ja käytännöiksi yrityksessä.