1.- Programas de fomento a la agroindustria y al desarrollo regional impulsados por CORFO y el Estado.

2.- Políticas públicas que incentivan la producción sustentable y el uso de energías renovables.

3.- Tratados de libre comercio que facilitan la exportación de ingredientes y productos procesados.

AMENAZAS

1.- Posibles cambios en políticas arancelarias que afecten importaciones/exportaciones.

2.- Inestabilidad política o cambios en normativas que generen incertidumbre para el sector agroindustrial.

3.- Regulaciones más estrictas sobre etiquetado nutricional y publicidad de productos azucarados.

1.- Crecimiento en la demanda de alimentos en chile en un 5,36%.

2.-Acesso a distintos financiamientos del estado.

3.- Posibilidad de abrirse a mercados internacionales Europeos.

AMENAZAS

1.- La constante inflación en los insumos y materias primas pues el ultimo año en el país creció un 2,3 %.

2.- Volatilidad constante que afectan al tipo de cambio en importaciones y exportaciones pues el dólar se encontraba en 927 pesos en agosto del año pasado y hoy se encuentra en 964 pesos.

3.- Bajo nivel de adquisición de los consumidores bajando un -0,4 % en el ultimo año.

1.- Crecimiento en tendencia de consumir productos saludables.

2.-Uso de energías saludables para ser utilizadas en los procesos.

3.-Preferencias de marcas con compromiso con el medio ambiente.

AMENAZAS

1.-Alta competencia en productos alimenticios.

2.-Precios muy elevados en contexto de crisis económica.

3.- Disminución del consumo en productos con demasiada azúcar y los respectivos bienes sustitutos de la azúcar.

1.- Digitalización y automatización de procesos en la industria

2.-Innovacion en cultivos mas resistentes a los cambios climáticos

3.- Usos de big data para las distintas operaciones en la empresa.

AMENAZAS

1.-Alta Inversión en maquinarias y nuevas tecnologías

2.- Brecha en tecnología con otros competidores internacionales.

3.-Riesgo de ciberseguridad y mucha dependencia a sistemas digitales.

1.-Aplicar sostenibilidad en la agricultura y certificaciones ambientales.

2.-Implementar energías renovables y eficiencia energética en procesos productivos.

3.- Innovación en productos eco-friendly (iansa 0 calorias en un 29,7%)

AMENAZAS

1.- Fenómenos naturales como lluvia o cambios climáticos.

2.- Competencia de recursos naturales y sequias

3.- normativas ambientales mas exigentes.

1.- Tratados de libre comercio que permiten exportar a distintos mercados.

2.- Incentivos a programas estatales asociados a sostenibilidad, innovación y uso de energías limpias.

3.- Normativas de calidad que permiten entrar al mercado internacional.

AMENAZAS

1.- Aumento de regulaciones sobre consumo de azúcar y etiquetados en alimentos.

2.-Fiscalización ambiental y laboral mas estricto.

3.-Cambios en legislación tributaria que impactan la rentabilidad de las empresas.

"Somos una empresa comprometida con la agricultura como fuente principal de los alimentos que fabricamos con las más modernas tecnologías de producción, innovando, asegurando su más alta calidad, y buscando agregar valor a nuestros clientes y consumidores."

VISIÓN

"Alimentamos al mundo con lo mejor de nuestra tierra. Creemos en un futuro donde los alimentos naturales sean el pilar de una vida saludable y sostenible, conectando a las personas con la esencia de la tierra."

VALORES CORPORATIVOS

• Foco en el cliente

• Integridad

• Meritocracia

• Excelencia

• Respeto

• Espíritu emprendedor

  
  

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Diversificar el portafolio de productos para reducir la dependencia del negocio azucarero y fortalecer nuevas líneas de alimentos y exportaciones.

• Impulsar la sostenibilidad y eficiencia productiva, optimizando el uso de recursos naturales y apoyando la agricultura responsable.

• Expandir la presencia internacional, aprovechando el respaldo de Hartree Partners para integrarse al comercio global de alimentos y commodities.

La compañía ha mitigado los riesgos a través de la diversificación de productos (pasando de ser una empresa centrada en el azúcar a una de alimentos de origen natural) , la mejora de la eficiencia operacional y la implementación de tecnologías. Su fuerte posición competitiva y el sólido posicionamiento de sus marcas le permiten contrarrestar el poder de negociación de los grandes clientes, como las cadenas de supermercados.

Además, su modelo de negocio, al estar en una industria de productos de primera necesidad, existe una baja consecuencia negativa reflejada en cambios económicos futuros. Las inversiones en sostenibilidad y la gestión de riesgos reflejan una estrategia proactiva que le permite enfrentar desafíos.