Equipo 9 FAD B 2024-2 Tarea 2 30% del 80% de la Unidad 1 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p Tareas 2 Parte 1 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% del 80% de la Unidad 1 Análisis del Entorno, PESTEL e Industria en-us 2024-09-03 20:31:09 UTC 2024-09-19 22:41:29 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4c8.png 1. Realizar el análisis del Entorno a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791037 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791037 Integrante 1 Ambiente Político msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791039 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791039 Integrante 2 Ambiente económico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791040 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791040 Integrante 3 Ambiente tecnológico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791041 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791041 Integrante 4 Ambiente ecologico -etico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791042 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791042 Integrante 5 Ambiente Legal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791043 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791043 2. Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791044 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791044 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791045 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791045 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791046 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791046 Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791047 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791047 Adjuntar el mapa conceptual grupal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791048 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791048 5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791049 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791049 Integrante 1 Poder de clientes msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791051 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791051 Integrante 2 Poder de proveedores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791052 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791052 Integrante 3 Amenazas de entrada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791053 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791053 Integrante 4 Amenaza de substituto msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791054 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791054 Integrante 5 Rivalidad de la competencia msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791055 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791055 Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791057 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791057 6.- Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791059 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791059 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791060 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791060 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791061 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791061 4. Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791062 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791062 Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar el mapa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791063 2024-09-03 20:31:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3100791063 respuesta global vacaceres20 https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3128585553 Viña Concha y Toro, líder en la industria vitivinícola, cuenta con una amplia base de clientes que incluye distribuidores y restaurantes, lo que reduce su dependencia de un solo grupo. Sin embargo, los consumidores pueden ser sensibles a los precios, lo que podría llevarlos a optar por otras marcas si perciben sus productos como caros.

La entrada de nuevos competidores es difícil debido a la necesidad de terrenos y a la economía de escala que permite a Concha y Toro comprar insumos a precios más bajos. La amenaza de sustitutos es relevante, con Viña Santa Rita como competidor directo, ofreciendo productos similares.

Ambas viñas compiten en calidad e innovación, aunque Concha y Toro se posiciona con precios más altos, mientras que Viña San Pedro ofrece opciones más accesibles. Ambas están comprometidas con la mejora de la calidad y prácticas sostenibles en su producción.

]]> 2024-09-19 22:39:30 UTC https://padlet.com/msilvaf/fbmqaqsgyzpqix2p/wish/3128585553