MOTIVAÇÃO by mist9

Como motivar uma empresa que esta no passado.

m8claninaldo — 2024-04-08 02:00:34 UTC

Talvez os funcionários que estão nessa empresa nunca se depararam com algo realmente desafiador e motivador, para isso um passo é necessário, veja bem, ao contratar uma empresa para inovar seu negócio é preciso analisar principalmente os funcionários, pois ao eles que tocam a empresa, o chefe pode até ter as ideias e mandar e delegar, mas quem faz as coisas de fato são os funcionários, sabendo disso o processo de inovação deve incluí-los desde o começo, fazendo com que eles engajem no projeto da empresa, mostre que é exatamente ele que vai fazer a diferença e o esforço dele para isso será muito bem recompensado, mostre que ao se dedicar a essa mudança ele será um dos mais beneficiados com tais inovações, enfim, mostre ao funcionário que ele é a peça chave da inovação da empresa

Quais as ferramentas para tal motivação?

m8claninaldo — 2024-04-08 02:09:59 UTC

É muito fácil apenas falar de motivação, mas e a motivação em si, como direcionar? Quais os meios, existem certezas? Essas perguntas podem clarear a mente do gestor que precisa praticar tal motivação dentro da sua empresa, preste atenção nos princípios da gestão, que são: um bom ambiente de trabalho, uma linha de conversa aberta com o funcionário, recompensa por merecimento, reconhecimento de esforço, entre vários outros que remetem a compreensão 100% do funcionário, mas para irmos direto ao assunto, preste atenção, para conseguir motivar seus funcionários da maneira certa, analise suas vidas, conheça eles, saiba quais são as dores e a necessidades deles, assim é criado um plano de aproximação, você faz o funcionário se sentir em casa, ele não terá queixas ao ir para o trabalho, muito pelo contrário, ir ao trabalho se torna o seu local de desenvolvimento pessoal, local de aprendizado, muito mais que isso se torna sua segunda casa, como havia dito anteriormente, então entenda, para motivar seu funcionário, transforme o ambiente, o entenda, faça com que a motivação seja partida dele

Constância

m8claninaldo — 2024-04-08 02:15:16 UTC

Manter o funcionário motivado, também pode se tornar um problema, pois assim como você gestor, ele precisa ver desenvolvimento, precisa ver o esforço dando certo, aí entra uma ferramenta muito antiga, porém muito forte em uma empresa, o "Feedback", ele tem o poder de transformar o seu funcionário em uma "máquina de trabalhar", imagina você trabalha, faz sua função, e antes mesmo que você tenha tempo para se questionar, se esse esforço esta sendo valorizado, se vale a pena toda essa energia que estou depositando neste emprego, seu chefe aparece e mostra isso para você, "Olha como você está indo bem, meus parabéns." você foi surpreendido, e começa a cair na real, que a empresa que você trabalha, depende de você e a vontade dela, de te ver mais empenhado e motivado é o que faz a empresa tocar para frente.