<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Caso; Todo urge para ayer by SELENE GUADALUPE GALLARDO SANCHEZ</title>
      <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f</link>
      <description>Hecho con ♥</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-11 02:12:09 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-11-12 02:14:21 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Caso; Todo urge para ayer</title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911246047</link>
         <description><![CDATA[La empresa Motors Dupl S.A. es una empresa dedicada a la venta de refacciones automotrices, ubicada en una ciudad importante. Los productos que ofrece son de calidad garantizada aunque no se abarcan todas las marcas de automotores. Por su ubicación geográfica no tiene competencia cercana y, aunque su publicidad es reducida, tiene demanda constante de sus productos. Si bien la empresa tiene solo 12 empleados, no cuenta con suficiente personal capacitado, en específico para el levantamiento de pedidos y la generación de los reportes de existencias en almacén, además, las políticas para las ventas no son claras. En la empresa Motors Dupl S.A., dos trabajadores han externado su inconformidad, ya que la gerente de compras les da fechas de entrega a muy corto plazo, por lo que han comentado: “Todo urge para ayer”. Se les dio una relación de 20 clientes para hacer entrega de productos. La entrega debía realizase al día siguiente por la tarde, pero las solicitudes estaban fechadas diez días atrás. La actividad requería comunicación telefónica con cada cliente, confirmación de presupuestos, facturación y entrega de productos. En la empresa se descompuso la fotocopiadora y solo se cuenta con dos computadoras para el acceso a las bases de datos y a los formatos de la empresa. Los trabajadores requieren que la fotocopiadora funcione y se les permita el acceso a una computadora, además requieren se asigne otra persona para apoyar con las llamadas.]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 02:12:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911246047</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ANÁLISIS FODA</title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911251491</link>
         <description><![CDATA[<div>Selene Guadalupe Gallardo Sánchez <br> Licenciatura en Administración de las Organizaciones (LADO) <br>Asesor: Maurilio González Avelar <br>Curso: Proyecto I<br>10 de Noviembre del 2020</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 02:16:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911251491</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Fortalezas</title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911256516</link>
         <description><![CDATA[<div>·         Excelente posición geográfica, ya que no cuenta competencia cercana, lo que mantiene constantes ventas. <br><strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div><div>·         Calidad en los productos, esto se da a notar por la demanda que se tiene de los productos ofrecidos<br><strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 02:19:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911256516</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Oportunidades </title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911282058</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>·         Crecimiento;</strong> existe esta posibilidad basado en la falta de competencia con la que se cuenta <strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div><div><strong>·         Mercado mal atendido;</strong> por la falta de competencia y la inadecuada atención al cliente.<strong> (Mercadotecnia y publicidad)</strong></div><div><strong>·         Formar Alianzas </strong>estratégicas; Podría realizar alianzas con talleres mecánicos los cuales aumentarían las ventas <strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 02:34:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911282058</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Debilidades</title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911321136</link>
         <description><![CDATA[<div>·         <strong>Procesos desorganizados</strong>, no existe una adecuada comunicación ni una estrategia en los procesos, <br><strong>(Producción)</strong></div><div>·         <strong>Falta de recurso humano, </strong>no se cuenta con personal suficiente para que atienda la operación adecuadamente<br><strong>(Producción)</strong></div><div>·         <strong>Déficit de material de trabajo adecuado, </strong>ya que solicitan dos computadoras y que se repare la fotocopiadora<br><strong>(Informática)</strong><br>·         <strong>Definir las políticas de venta </strong>ya que no son claras para algunos empleados<br><strong>(Recursos humanos)<br></strong><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 02:59:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911321136</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Amenazas</title>
         <author>selenegallardo</author>
         <link>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911343246</link>
         <description><![CDATA[<div>·         <strong>Competidores en el mismo ramo empresarial; </strong>actualmente no tiene competidores pero pueden aparecer nuevas empresas que resulten competencia y un peligro<strong> </strong>exponencial<br><strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div><div>·         <strong>Lento crecimiento del mercado; </strong>puede caer en un conformismo, tomar confianza de la falta de competencia y no buscar el crecimiento de la misma o que cuando tengan el crecimiento los clientes no lo reciban con resultados satisfactorios<br><strong>(Mercadotecnia y publicidad)</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-11 03:15:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/selenegallardo/f999h4qxsqdgrw9f/wish/911343246</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
