<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>e-HRM SPS, les 1 by Ton Plender</title>
      <link>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-02-13 18:05:59 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-09 17:00:22 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231255848</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Bij E-HRM denken we voornamelijk aan de digitale mogelijkheden voor medewerkers om bijvoorbeeld verlof saldi in te zien, declaraties in te dienen, inzage in personeelsdossiers etc. 2. Het blijkt dat de ervaringen hierin wisselend zijn. De ene organisatie (brandweer) lijkt al verder gedigitaliseerd te zijn als bijvoorbeeld de JP. Bij de brandweer is het bijvoorbeeld mogelijk voor medewerkers om zelf een keuze te maken omtrent hun keuze systeem en uitruil mogelijkheden. Bij BVA auctions is het mogelijk om declaraties zelf in te dienen. 3. Er blijken ook verbeteringen mogelijk. Zo wordt er binnen de brandweer gewerkt met een urenverantwoordingssysteem wat aansluit bij het ‘nieuwe werken’ maar echter niet aansluit bij de wensen van medewerkers die werkzaam zijn binnen een ploegdienst. De wens binnen de JP is om meer inzage te krijgen in kloppende cijfers. Er wordt veel data geregistreerd echter is het zeer lastig om deze informatie boven te halen. 4. De impact is afhankelijk per organisatie en verbeterpunten.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-02-13 19:40:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231255848</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Wat is het? Alle digitale processen/programma’s achter HRM.Ervaringen: We kennen alle 3 verschillende programma’s waar veel processen inzitten. Er zitten wat verschillen in, maar we kunnen veel digitaal doen. Bij 1 van ons in iets mindere mate. Ervaringen zijn over het algemeen positief. Voordelen: sneller, toegankelijk, efficiënt. Verbeterpunt: 1: er zijn veel systemen met verschillende autorisaties.                           2: samenwerking/gegevens uitwisseling tussen verschillende pakketten.                            Impact medewerkers: door autorisaties kan werk niet (of niet goed) worden uitgevoerd. Door dubbele systemen meerdere handelingen voor 1 item (overheid), is dit gebruiksvriendelijk.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231266016</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-02-13 19:58:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231266016</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Welke ervaringen heb je er mee? Kun je voorbeelden benoemen? Verlof aanvragen Declaraties Ziekte Opleidingen aanvragen Beheer familie voor noodgevallen Persoonlijke gegeven Taken/Rooster Salarisstrook 2. Kun je benoemen wat voordelen zijn en wat (in jullie situatie) de verbeterpunten zijn?Voordelen: gebruikersvriendelijk, gegevens inzien, medewerker kan zelf acties ondernemen Verbeterpunten: gebruikersvriendelijkheid, uitleg over het systeem 3. Wat is de impact op de medewerkers, de lijn en/of HRM&#39;ers?	Duidelijke en overzichtelijk voor de medewerkers om in te zien. Processen gaan sneller, kost minder tijd voor HRM. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231272639</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-02-13 20:11:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/tpl01_3/f92otnvu51o3/wish/231272639</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
