je m'engage pour renforcer mes capacités en stratégie financière des collectivités locales.

Je suis assistante technique du COROM en Martinique sur 4 communes Gros-Morne, Prêcheur, Saint-Esprit et Trinité. Je les accompagne dans les domaines finances, marchés publics et ingénierie.

Bien cordialement,

Je souhaite me perfectionner dans ce domaine afin de légitimer mon expertise.

Bien cordialement,

Je suis chef de service administratif et financier dans un centre hospitalier universitaire dans la capital de Madagascar - ANTANANARIVO.

Je suis Directrice Générale des Services d'une petite commune rurale littorale de Guadeloupe.

Notre situation financière très contrainte à l'entame de la mandature, s'est améliorée. Elle reste fragile et demande une vraie agilité, une stratégie fine et efficace.

La formation tombe à pic !

J'y vois l'opportunité de développer une expertise qui me sera précieuse, mais aussi d'échanger avec des pairs, pour dès lors innover dans ma propre pratique au service du développement territorial.

Je suis le nouveau preneur de toutes les informations concernant les stratégies financières des collectivités locales.

J'aimerai continuer le reste de ma carrière professionnelle dans la gestion administrative des collectivités locales afin contribuer au développement de ma région natale.

Région DIANA province d'ANTSIRANANA - Diégo Suarez- Madagascar

Dans le cadre de mes fonctions, je suis amené à contribuer à l’analyse des politiques publiques de développement local, à appuyer les collectivités territoriales dans la mobilisation des ressources, et à participer à des dialogues multi-acteurs pour la promotion d’une croissance inclusive et durable.

À travers cette formation, je voudrais :

• Renforcer mes compétences techniques en matière de stratégie financière, notamment en ce qui concerne l’élaboration de plans pluriannuels d’investissements, la mobilisation de financements innovants et la gestion budgétaire axée sur les résultats.

• Mieux appréhender les mécanismes de financement local adaptés aux contextes africains, en tenant compte des contraintes institutionnelles, fiscales et administratives.

• Échanger des expériences pratiques avec d’autres professionnels issus de divers pays, afin de construire une vision comparative et adaptée des bonnes pratiques en matière de finances territoriales.

• Contribuer à la capitalisation des acquis de la formation dans mon environnement professionnel en diffusant les outils, méthodes et approches auprès des acteurs locaux et des partenaires techniques et financiers en Guinée.

Expert-comptable indépendant, j'ambitionne accompagner les collectivités territoriales dans leurs problématiques organisationnelles et financières.

Cordialement,

Yaovi

Je suis Directrice des Affaires Financières d'une ville en Guadeloupe

En tant que nouvelle directrice des affaires financières d’une collectivité d’outre-mer, je souhaite approfondir mes compétences

pour mieux répondre aux enjeux spécifiques de notre territoire ultramarin. Cette formation représente une opportunité de

renforcer mes capacités d’analyse, d’identifier de nouveaux leviers d’action financière, et d’échanger avec des pairs afin d’enrichir mes compétences sur la stratégie financière locale adaptée.

je suis Administrateur Civile de Profession et actuellement en poste au sein d'une collectivité territoriale ou j'occupe le Poste de Secrétaire Exécutive de la Mairie. Avec l'organisation actuelle des Mairies au Bénin, le secrétaire exécutif de la mairie est le premier responsable de l'administration communale. Faire ce parcours, me permettra donc d'approfondir mes connaissances dans le domaine et donc de mieux coordonner les stratégies financières au sein de la commune.

Merci!

J'occupe le poste de Chef de Service du Développement des Collectivités Territoriales Décentralisées au Fonds Spécial d’Équipement et d'Intervention Intercommunale (FEICOM) qui est un établissement public à caractère économique et financier ayant pour mission le développement harmonieux des Collectivités locales du Cameroun. A l'issue de cette formation, je compte engranger les outils nécessaires devant permettre d'accompagner lesdites Collectivités Locales dans l'implémentation leurs projets de Développement Durable.

Je suis Aussi doctorant en géographie à l'université Gaston Berger de Saint Louis au Sénégal.

J'ai voulu suivre ce parcours dans le but de renforcer mes capacités en gestion financière des collectivités territoriales et de maîtriser les mécanismes d'analyse financière.

je me suis engagé dans ce parcours parce que je suis préoccupé et focus sur les questions de stratégies financières, de mobilisation de recettes et de suivi-évaluation au niveau des collectivités locales dans un processus de décentralisation.

Je suis directeur général des services de la ville de Punaauia, sur l'ile de Tahiti.

J'occupe ce poste depuis novembre 2018. je ne suis pas issu du "monde" de la comptabilité ou des finances. Les conséquences sociales et économiques de la convid19 rendent plus difficile la situation budgétaire des communes en Polynésie Francaise.

Je crains que les tensions mondiales et notre éloignement renforcent nos vulnérabilités.

merci,

Je suis Inspecteur des Finances Publiques et recruté depuis le 1^er mai 2021 comme Directeur Général des Services de la Commune de Morne-à-L’Eau en Guadeloupe.

Mon recrutement était justifié par la volonté de l’autorité d’avoir un profil financier pointu afin d’éviter tout dérapage sur la mandature.

J’ai aussi exercé pendant plusieurs années dans le secteur privé sur des missions variées et diversifiées essentiellement dans le domaine financier (Cabinet d’audit, Direction financière, Enseignement au CNAM).

J’ai choisi de suivre ce parcours avec l’objectif d’actualiser et de consolider mes connaissances dans le domaine de la gestion financières des Collectivités.

Originaire de la fonction publique d’état, mon détachement depuis 4 ans sur l’emploi fonctionnel de DGS m’a permis de découvrir le monde territorial que je ne connaissais pas auparavant.

Nos Collectivités en Outre-mer étant soumises à de fortes contraintes budgétaires, il m’a semblé opportun de conforter mon expertise en la matière et surtout de pouvoir profiter des échanges d'expériences et bonnes pratiques avec l'ensemble des participants.

Je suis assistante technique du COROM en Martinique sur 4 communes. Je souhaite approfondir mes connaissances et découvrir de nouvelles techniques de redressement des finances des collectivités locales, notamment développer les recettes sans augmenter la fiscalité. Trouver des financements autres que les emprunts et subventions pour les investissements. Avoir des outils pour estimer l'externalisation de certaines prestations. Je souhaite être reconnue en tant qu'experte dans mon domaine.

Bien à vous

Bonjour,

Je suis responsable du service financements externes et partenariats au sein de la communauté d'agglomération Dembéni Mamoudzou à Mayotte. Je souhaite connaitre et maitriser les sources de financements des collectivités locales afin d'accompagner notre EPCI à investir plus intelligemment et plus durablement.

Je suis Administrateur civil de formation, ingénieur des systèmes d'emplois et de la formation.

Je suis le Secrétaire exécutif de la municipalité de Cotonou qui est la capitale économique de la République du Bénin.

En cette qualité, je dirige l'administration de la municipalité, je suis ordonnateur du budget de la commune et j'approuve les marchés publics. Mes attentes en participant à cette formation sont celles - ci :

• maitriser les techniques d'encadrement budgétaires

• renforcer l'autonomie financière de la commune

• faciliter le financement des investissements structurants de la commune

• faire la veille stratégique financière

• anticiper sur les crises financières qui pourraient survenir dans la gouvernance communale etc.

  Cordialement.

J'occupe actuellement le poste de Chef de Bureau contrôle et ordonnancement des recettes domaniales.

mes attentes consistent entre autres:

• maitriser les outils innovants pour mettre sur pied les stratégies financières

• gestion de la dette publique

• gestion des PPI

j'attends de cette formation d'apprendre d'avantage afin d'uniformiser et de diversifier en même temps mes connaissances et pratiques en stratégies financières des collectivités locales. Aussi profiter de cette opportunité pour faire connaissance avec mes pairs en partageant nos expériences.

Juriste de droit public, Administrateur des collectivités locales et chargé de digitalisation.

Pour cette formation, je fonde le souhait d'être outiller sur les différents mécanismes et approches d'analyse financière des collectivités territoriales, d'apprendre et de pouvoir partager avec les pairs les les difficultés et les bonnes pratiques en matière et surtout comment dynamiser et optimiser l'économie locale capable de stimuler la dynamique de développement local. En outre, apprendre à susciter et à mettre en place un mécanisme innovant de financement des collectivités territoriales.

Je désire suivre cette formation pour:

- maîtriser les techniques de mobilisation des ressources propres des communes.

-Les opportunités de sources de financement auxquelles elles peuvent accéder

-Les mécanismes de gestion financière d'une collectivité territoriale.

En ma qualité de Maire de la commune de Yoff, collectivité côtière de Dakar, capitale du Sénégal, je prends part à cette formation dans le but de renforcer mes compétences en matière de gestion des collectivités territoriales.

Ce parcours, au regard de son descriptif initial, devrait me permettre de consolider nos stratégies de mobilisation des ressources locales, d’améliorer la programmation des investissements en cohérence avec une gestion financière rigoureuse, et d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles. Il contribuera également à instaurer une véritable dynamique de prospective financière au sein de la commune.

On a souvent le sentiment d'être seul au monde. Le partage d'expérience permet de réaliser que ce n'est pas le cas.

Dans un contexte de décentralisation ambitieuse en Mauritanie, mes attentes sont claires :

• Maîtriser les outils modernes de gestion des finances locales.

• S’inspirer des meilleures pratiques internationales.

• Donner aux collectivités les moyens de s’autonomiser financièrement.

Cette formation est pour moi un levier stratégique : elle doit transformer nos méthodes, renforcer notre crédibilité et impulser une dynamique nouvelle au service des collectivités.

j'attends de cette formation de pouvoir profiter de nouvelles compétences, connaissances et outils en matière d'analyse financière, d'amélioration de la mobilisation des ressources, de programmation pluriannuelle des investissements et de prospective financière afin de mieux accompagner nos collectivités territoriales d'intervention. Avec l’événement du nouveau décret portant régime financier au Sénégal, les CT sont désormais soumises à de nouvelles exigences en autofinancement et de maitrise des dépenses de fonctionnement. Cet accompagnement leur sera grandement bénéfique.

Précédemment attachée à la dette au cabinet du Ministre des Finances, je suis revenue dans mon administration d'origine la Caisse Congolaise d'Amortissement après le changement intervenu au niveau dudit ministère. A la disposition de la direction des moyens généraux, j'ai participé à l'élaboration du budget de fonctionnement de notre structure et interviens dans l'exécution d'autres travaux.

De formation, j'attends pouvoir acquérir les compétences pour optimiser les ressources devant couvrir les charges de fonctionnement sans pour autant dégager les arriérés en fin d'exercice budgétaires

Je souhaiterais acquérir des connaissances et stratégies afin de booster le niveau de mobilisation des recettes dans la commune de Malanville. Ce parcours permettra sans nul doute le brassage de bonnes pratiques avec les autres participants et l'acquisition d'outils innovants pour améliorer le niveau de mobilisation des recettes.

Aussi, je compte développer les compétences en vue d'aider la Direction des Affaires Administratives et Financières à:

• Réaliser une analyse financière rétrospective afin d'éclairer les élus qui viennent d'être installés et faciliter la prise de décisions aux responsables;

• Mettre en place une stratégie pouvant permettre un autofinancement élevé pour la réalisation des infrastructures socio économiques (l'optimisation des dépenses de fonctionnement, notamment les salaires);

• Réaliser un programme d'investissement pluriannuel réaliste tenant compte des atouts de la commune frontalière de Malanville.

  MALANVILLE, BENIN

En fin de cette formation, je doit etre en mesure de d'utiliser les outils de la stratégies financière pour faire de meilleurs propositions à l'ordonnateur

J'aimerais pouvoir à l'issue de cette formation :

Renforcer mes capacités en gestion financière locale

• Maîtriser les principes de gestion budgétaire et financière des collectivités territoriales.

• Comprendre les mécanismes de planification et de programmation budgétaire.

• Améliorer la mobilisation des ressources locales

  • Identifier de nouvelles sources de financement.

  • Développer des stratégies efficaces de recouvrement des recettes fiscales et non fiscales.

  • Optimiser la sécurisation des ressources communales.

• Maîtriser les outils d’analyse financière

  • Savoir calculer et interpréter les principaux ratios financiers.

  • Réaliser des analyses rétrospectives et prospectives des finances locales.

  • Évaluer la capacité d’investissement et d’endettement de la collectivité.

• Renforcer la qualité des dépenses publiques locales

  Promouvoir une gestion rationnelle et efficiente des dépenses, identifier des pistes d’économies de fonctionnement.

• Explorer les partenariats et mécanismes innovants de financement.

Je suis chargé de recouvrement des recettes financières de la collectivité.

Mes attentes dans le cadre de la formation est de maîtriser les étapes d'analyse financière, les différentes recettes de fonctionnement.