“El valor para la empresa A, B y C se encontró que era 0.713, 0.680 y 0,75 respectivamente. El valor global del alfa fue 0.79 lo que demuestra que los datos fueron confiables”, “los temas estratégicos son el más efectivo en el fracaso de TPM”, por otro lado “el valor de significación de la formación insuficiente es superior a 0,05, por lo que todas las personas de todas las denominaciones están de acuerdo en que la formación insuficiente es una causa básica del fracaso de TPM.”, así también , “El segundo factor en el que todas las personas están de acuerdo es el factor financiero, con un valor de 0,05. Además, la correlación define el efecto de una variable sobre otra.”, también se identificó que “la relación más efectiva es entre los problemas sociales y la falta de compromiso de los trabajadores, teniendo un valor de 0.616, La correlación entre cuestiones estratégicas y de gestión se puede explicar de esa manera para la implementación de TPM. Su valor es 0,549. Debe haber gerentes dedicados a implementar políticas, estrategias y objetivos. En ausencia de gerentes dedicados, habrá una falta de estrategia que conducirá al fracaso de la implementación de TPM en la empresa. De manera similar, el valor de la correlación entre los problemas gerenciales y sociales es 0.501. Si la gestión es efectiva, desarrollarán una estrategia que disminuirá las barreras sociales. Además, trabajarán para formar canales de comunicación adecuados entre los trabajadores y la alta dirección, lo que fomentará la comprensión mutua y la confianza entre ellos. Existe otra relación entre las limitaciones financieras y la formación insuficiente. su valor es 0.497. Debido a limitaciones financieras, no se dispone de educación y capacitación adecuadas, incluida la tecnología de la información, ni mano de obra experimentada.”

M. A. Munir
M. A. Zaheer
M. Haider
M. Z. Rafique
M. A. Rasool
M. S. Amjad

Por otro lado, muestra que los recursos financieros hacen parte fundamental de esta implementación para logar “mayor productividad, bajo costo, alta calidad de los productos, seguridad en todas las áreas de la fábrica, relaciones saludables entre los empleados y su trabajo”