Ø  Pegamento para Piso Mapei.  Identifique el rendimiento del material.

Se mezcla únicamente con agua y para preparar la mezcla del saco (de 22.70 kg) se utiliza de 3.8 a 4.2 litros de agua. Esta mezcla nos va a rendir para un volumen de 0.013 m3 (13 lts

 de material).

Ø  Cemento USG Argos. Identifique en que presentación puede adquirir este material.

1.    https://argos.com.pa/wp-content/uploads/2020/12/Ficha-tecnica-cemento-gris-estructural-2019-V5-BAJA.pdf

2.    https://www.argos.com.pa/wp-content/uploads/2020/12/Ficha-tecnica-cemento-gris-general-Marzo-2020-V3-BAJA.pdf

3.    https://argos.com.pa/wp-content/uploads/2020/12/Ficha-tecnica-CEMENTO-ALBARINERIA-Marzo-2020-BAJA.pdf

4.    https://argos.com.pa/wp-content/uploads/2020/12/Ficha-tecnica-cemento-marino-2019-V5-BAJA.pdf

5.    https://argos.com.pa/wp-content/uploads/2020/12/Ficha-tecnica-Cemento-Blanco-2020-BAJA.pdf

Un cronograma de obra funciona para saber la velocidad y el ritmo de cualquier obra, esta una herramienta muy útil y fácil de implementar, además podemos comprobar la eficiencia real de los trabajos, y nos ayuda a saber si el tiempo que se ha previsto para acabarlos se va cumpliendo y, si es necesario, reajustarlo de forma casi automática.

Los beneficios del cronograma en un proyecto de construcción cuentan con beneficios, tales como:

1.    Planificación más detallada.

2.    Es utilizado por los supervisores de la obra para realizar la programación semanal e iniciar los trabajos de nuevos.

3.    Sirve para conocer antes que nadie la velocidad de la obra y prever con antelación los tan temibles e inevitables retrasos.

4.    Simplifica la gestión de los recursos y permite un control más preciso para la gestión de proyectos.

 

3.    Mencione los Software o programas en donde se puede hacer un   cronograma de Obra.

Existen diferentes tipos de métodos donde podemos ejecutar el cronograma de obra de una manera eficaz, algunos de los más relevantes son:

1.    Método de la cadena crítica: Este método se caracteriza por definir los plazos mínimos para finalizar un proyecto e identificar las restricciones que los afectan.

2.    Diagrama de Pert: A través de este método se descomponen el proyecto en tareas, cuya secuencia y relación se plasma por medio de símbolos denominados grafos.

3.    Diagrama de Gantt: Es uno de los más utilizados, quizá debido a su sencillez. Esta herramienta, útil para cualquier tipo de proyectos, se compone de dos ejes, uno vertical y otro horizontal, donde se señala por un lado las actividades y por otro el tiempo del proyecto.

 

4.    Del Terreno o Lote que ya ubicaron en Google Maps, latitud y Longitud 8°57'01.4"N 79°32'38.0"W, medir Área y Perímetro del Lote desde Google Maps.

Superficie total: 1,953.93 m² (21,031.98 pies²)

Distancia total: 193.58 m (635.11 pies)


Bibliografía

 - https://www.argos.com.pa/catalogo/cemento/

 

- Blog | Herramientas para elaborar el cronograma de actividades de un proyecto (4 de febrero de 2015) https://www.obsbusiness.school/blog/herramientas-para-elaborar-el-cronograma-de-actividades-de-un-proyecto