Enfoque: Centrada en comprender qué impulsa a las personas a trabajar y rendir mejor.

• Maslow: Pirámide de necesidades (fisiológicas → seguridad → sociales → estima → autorrealización).

• Herzberg: Factores motivacionales (logros, reconocimiento) y factores de higiene (salario, condiciones de trabajo).

• Aplicación: Diseñar trabajos que ofrezcan retos, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.

Enfoque: El trabajador es un ser social que necesita relaciones positivas y participación.

• Mayo: Efecto Hawthorne — la productividad mejora cuando los empleados sienten interés y apoyo.

• McGregor: Teoría X (visión negativa del trabajador) vs. Teoría Y (visión positiva y participativa).

• Aplicación: Fomentar comunicación, trabajo en equipo y liderazgo participativo.

Enfoque: Analiza la organización como un sistema de relaciones formales e informales.

• Weber: Burocracia — jerarquía clara, reglas escritas, especialización.

• Barnard: Organización como sistema cooperativo que combina objetivos individuales y organizacionales.

• Aplicación: Diseñar estructuras claras sin perder flexibilidad.