Inclusión de 5 sindicatos en el proyecto.

1. Sind. 16 de Julio

2. Sind. 29 de Mayo

3. Sind. Arco Iris

4. Sind. 24 de Junio

5. Sind. Eduardo Avaroa

• Identificación de necesidades clave y consolidación de la participación de mujeres.

• La firma de convenios con los sindicatos Trans Laja, 29 de Mayo, y 21 de Septiembre.

• Documentación: Listas de participantes, actas de reuniones, fotografías: https://drive.google.com/drive/folders/1FLbL2KV799onULQqvuKoSP2_wmjn0eVg

  
  

  ¨El transporte publico en la ciudad de El Alto es una columna vertebral para la movilidad urbana y la vida económica de toda la sociedad¨

  
  

  
  

Durante este encuentro, las mujeres tuvieron la oportunidad de discutir y reflexionar sobre los retos comunes que enfrentan en el sector transporte, como la discriminación de género, las barreras para acceder a puestos de liderazgo y las condiciones laborales desiguales. También se abordaron temas como la violencia de género y el acoso en el lugar de trabajo, buscando soluciones colectivas para transformar estos desafíos. Además, compartieron las mejores prácticas que han adoptado en sus respectivos sindicatos para avanzar en la igualdad de género y el respeto, incluyendo la creación de espacios de apoyo y formación continua, y el impulso de políticas internas que favorezcan la inclusión y la equidad.

Los espacios de intercambio y trabajo grupal permitieron identificar estrategias efectivas para fortalecer la presencia y participación de las mujeres en los sindicatos, no solo en cargos de liderazgo, sino también en la toma de decisiones clave. Se discutieron medidas como la implementación de programas de mentoría para nuevas líderes, la creación de redes de apoyo entre mujeres dentro de los sindicatos, y la necesidad de promover una cultura organizacional que valore la diversidad de género.

Además, se exploró cómo las mujeres pueden ser agentes de cambio no solo dentro de sus sindicatos, sino también en sus comunidades, participando en iniciativas que promuevan la igualdad de género en el transporte público y más allá. Este espacio de reflexión también sirvió para generar alianzas entre sindicatos y organizaciones de mujeres, buscando una acción conjunta que visibilice y resuelva los desafíos del sector, creando un entorno más justo y equitativo para todas las trabajadoras del transporte.

Este hito marcó el inicio de un proceso transformador, donde las participantes comenzaron a superar miedos y barreras personales, como la aversión al uso de herramientas tecnológicas y la falta de confianza en su capacidad para expresarse. Esta fase sentó las bases para el fortalecimiento de la voz de las mujeres dentro de las comunidades transportistas.

El resultado fue una mayor conciencia en las participantes sobre su capacidad para influir en sus entornos a través de la comunicación. Este despertar colectivo las motivó a involucrarse más activamente en la creación de contenidos y a comprometerse con los objetivos de transformación social del proyecto, reconociendo que sus voces podían marcar una diferencia significativa.

Se produjeron cuñas radiales de prevención de violencia de género, las cuales fueron transmitidas por emisoras locales, como Radio Gigante y Radio Chacaltaya. Las participantes, que inicialmente dudaban de su habilidad para usar su voz en público, experimentaron un sentido de orgullo al escuchar sus mensajes en la radio. Este hito también simbolizó el empoderamiento de las mujeres como agentes activas en la difusión de contenidos relevantes.

• En el siguiente enlace se puede observar como fueron aprendiendo desde lo más básico y lograr cambios en sus vidas: https://drive.google.com/file/d/1t267GDuvdpOZ5dRgqPycKQPjTXHtP5UN/view?usp=drivesdk

Este hito marcó una transformación digital significativa en las participantes, quienes pasaron de ser usuarios pasivos a convertirse en generadores activos de contenido. Además, muchas de ellas comenzaron a compartir sus conocimientos con otros, multiplicando el alcance de las herramientas digitales dentro de la comunidad y fortaleciendo el impacto del proyecto.

• Uno de los informes de las diferentes talleres se puede evidenciar en el siguiente enlace: https://drive.google.com/file/d/10n9goMK8kW6DD6Y7_K7CcIijSPhwG_zU/view?usp=drivesdk

Se produjeron materiales audiovisuales destacados que fueron difundidos en redes sociales y eventos comunitarios. Estos videos no solo reflejaron la habilidad técnica adquirida por las participantes, sino que también pusieron de manifiesto la historia de mujeres que rompieron barreras en un sector históricamente masculino. La difusión de estas producciones fortaleció la visibilidad de sus luchas y logros, lo que generó un impacto positivo dentro y fuera de la comunidad.

• A continuación se puede observar todos los materiales: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1sz-paJTJ8FCy-1ND9JGUSshXPo-980HA/edit?usp=drivesdk&ouid=108824567620234953663&rtpof=true&sd=true

• Los resultados de todo lo aprendidos y vividos se pude observar en los mismos testimonios: https://drive.google.com/drive/folders/1dLc7697bS7EdovDdnrdaf91_0R-U_3ib

La certificación no solo fue un hito de validación de los logros alcanzados, sino también una plataforma que permitió a las participantes acceder a nuevas oportunidades profesionales y educativas. Este reconocimiento oficial fortaleció su confianza y visibilidad, consolidándolas como agentes de cambio dentro de sus comunidades.

• La cobertura se realizo con presencia de diferentes medios de comunicación y con las transmisiones en vivo de la pagina que actualmente son los mismos participantes que lo administran: https://www.facebook.com/share/15rRbovqSk/

https://www.facebook.com/share/v/1PiHvY3Xrc/

Gracias a la respuesta positiva de los participantes y el compromiso de los facilitadores, este proyecto ha tenido un impacto significativo, mejorando no solo las competencias laborales de los transportistas, sino también promoviendo una cultura de respeto, seguridad y equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Superar la meta de talleres ha permitido alcanzar a más transportistas, fortaleciendo las capacidades de este sector fundamental para la economía.

"Acelerando el Cambio" es más que un taller; es un impulso hacia el futuro, un llamado a todos para que tomen el volante de su vida y contribuyan a un mundo más equitativo y lleno de posibilidades para todos.

Los conocimientos adquiridos no deben quedarse solo con aquellos que los reciben, sino que deben ser vistos como semillas de cambio. Al compartir y replicar lo aprendido, estos conocimientos se expanden y crecen, afectando a más personas y comunidades. Este enfoque se basa en la idea de que el verdadero aprendizaje no es un proceso individual y aislado, sino un proceso colectivo que se multiplica cuando se comparte.

Al impartir conocimientos y habilidades, no solo se transforma a quienes los reciben directamente, sino que se genera un efecto multiplicador. Las personas que se empoderan con nueva información o herramientas tienen el potencial de transmitir ese poder a otros, ya sea en su entorno personal, familiar, laboral o social. Este proceso de replicación crea una red de aprendizaje y transformación continua que se extiende mucho más allá del momento original de la enseñanza.

Este modelo de aprendizaje no solo promueve el desarrollo individual, sino que también fomenta una cultura de colaboración, solidaridad y apoyo mutuo. Al compartir lo aprendido, se refuerzan los lazos comunitarios, se amplifican los cambios y se construye un futuro más equitativo y justo para todos. Así, cada persona que adquiere un nuevo conocimiento se convierte en un agente de cambio, y el impacto de ese conocimiento crece exponencialmente, tocando vidas y creando una onda de transformación que puede alcanzar generaciones.

El acto de enseñar y aprender, entonces, no es solo un proceso de transmisión de información, sino una acción que siembra las bases para un cambio profundo y duradero. Se trata de sembrar conocimientos que florecen en la conciencia colectiva, generando un impacto positivo que se amplifica a medida que más personas se unen al proceso de transformación.

¨VOLUNTARIAS DEL PROYECTO¨

Durante este encuentro, cada participante presentó su evolución en áreas como liderazgo, manejo de grupos, derechos y deberes y estrategias para combatir la violencia de género. Las presentaciones incluyeron testimonios de éxito, risas y ejemplos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos y la forma en que han implementado cambios dentro de sus sindicatos y comunidades.

Además, se fomentó un ambiente de retroalimentación familiar en el que los participantes pudieron recibir sugerencias y apoyo de sus compañeros para seguir avanzando en sus proyectos de liderazgo y participación en sus sindicatos. Este encuentro no solo celebró los logros individuales, sino que también consolidó el sentido de comunidad, cooperación y superación permitiendo que cada asistente se sintiera más seguro de replicar y compartir sus aprendizajes con otros.

https://www.facebook.com/share/v/19gckuywzN/

https://www.facebook.com/share/v/19gckuywzN/

Sindicatos de transporte participantes: 21 de septiembre, Arco Iris, El Norte, 16 de julio, José Ballivián, y 29 de mayo. 24 de mayo, El Norte.

Sindicatos participantes: 16 de Julio, 29 de Mayo, Arco Iris, 21 de Septiembre, El Norte, Trans Laja, Jose Ballivián, y Eduardo Avaroa.

Fruto de los talleres de comunicación comunitaria realizados durante el proyecto, las mujeres transportistas elaboraron materiales de difusión, como cuñas radiales y videos, los cuales se presentaron en las entrevistas. Estos materiales fueron diseñados para reforzar los mensajes de prevención y equidad, mostrando el impacto y compromiso de las participantes.

Las cuñas radiales se difundieron específicamente en Radio Chacaltaya y Radio Gigante, siendo parte de su programación diaria. Esta estrategia de comunicación incrementó el alcance del proyecto, llevando mensajes claves a una audiencia más amplia.

Escuche las cuñas radiales: https://drive.google.com/file/d/15wnmI85b1OAyIlFJjSQWDe2qRb2SeRkm/view?usp=sharing

En mayo, se llevaron a cabo tres reuniones adicionales con la población beneficiaria para definir los lineamientos y directrices de los protocolos, así como una sesión técnica con un oficial de tránsito que permitió afinar aspectos clave de su implementación. Además, la Defensoría del Pueblo, el GAMEA, la Dirección regional de tránsito, Refugio transitorio de la mujer, SMMU, SEPDAVI y el Ministerio de Justicia participaron de una reunión conjunta, ofreciendo una retroalimentación crucial para contextualizar y asegurar la sostenibilidad del protocolo.

El protocolo resultante, accesible y práctico para los sindicatos, fue diseñado para contribuir a la reducción de la violencia de género en el sector transporte. Su presentación formal se realizó el 27 de junio en un evento público y la cartilla lleva por nombre: "Propuesta de Protocolos de Prevención de Violencia para Sindicatos de Transporte Público de la Ciudad de El Alto."

 El evento contó con la participación de medios de comunicación, autoridades, sociedad en general y los participantes del proyecto, asimismo miembros de la directiva de diferentes sindicatos. Se dispuso de 1410 cartillas para la difusión del protocolo consolidando un esfuerzo conjunto por transformar el transporte público en un espacio más seguro, equitativo y libre de violencia.

Frase: “El transporte público  en la ciudad de El Alto es un columna vertebral  para la movilidad urbana y la vida económica” indicó Maribel Surco, responsable del Proyecto Mujeres al Volante Transformadoras Constantes.

La difusión del protocolo continuó en medios de comunicación, con entrevistas en programas como “Bien de Mañana” de Bolivia TV. En esta oportunidad, las participantes Aurora Sirpa, Dominga Torrez y Rosalinda Honorio socializaron la Propuesta de Protocolos de Prevención de Violencia para Sindicatos de Transporte Público de la Ciudad de El Alto, además de compartir mensajes inspiradores de superación, dirigidos especialmente a las mujeres televidentes. 

Asimismo, las entrevistas realizadas en medios fueron compartidas en redes sociales, ampliando el alcance del mensaje y asegurando una difusión constante del protocolo de prevención de violencia. Esta estrategia permitió que más personas conocieran y adoptaran la iniciativa, consolidando su impacto.

Entrevista disponible: https://www.facebook.com/share/v/PFouwEaUhX4rtEYW/