Historia, concepto y aplicación de la Cadena de valor by Esmeralda Jimenez https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y en-us 2023-09-04 03:15:57 UTC 2023-09-04 03:46:29 UTC hello@padlet.com CONCEPTO Es un concepto fundamental en el mundo de los negocios y la gestión estratégica. Se trata de un marco analítico que permite descomponer y comprender las actividades clave que una organización lleva a cabo para crear un producto o servicio, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente. esmeraldajimenez201907 https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682804830 2023-09-04 03:19:35 UTC https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682804830 HISTORIA Fue desarrollado por el economista Michael Porter en su libro "Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance" publicado en 1985. Porter plantea que las empresas pueden obtener una ventaja competitiva al analizar y optimizar las actividades individuales que componen la creación de un producto o servicio. esmeraldajimenez201907 https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682809883 2023-09-04 03:23:48 UTC https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682809883 APLICACION esmeraldajimenez201907 https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682811915 Análisis Estratégico: Las empresas pueden usar la cadena de valor para analizar su posición competitiva y determinar dónde pueden obtener ventajas mediante la optimización de actividades clave
Toma de Decisiones: Permite identificar áreas donde se pueden reducir costos sin sacrificar la calidad, o donde se puede agregar valor para diferenciar el producto o servicio.
Identificación de Ineficiencias: Ayuda a identificar procesos ineficientes y áreas de mejora en toda la cadena de valor.
Planificación de Proyectos: En el desarrollo de nuevos productos o servicios, la cadena de valor ayuda a entender cómo se puede agregar valor en cada etapa.
Colaboración con Proveedores: Permite a las empresas trabajar en conjunto con proveedores para mejorar la calidad y eficiencia de las materias primas o componentes.
Estrategias de Outsourcing: Ayuda a decidir qué partes de la cadena se pueden subcontratar para optimizar costos.
En resumen, la cadena de valor es una herramienta esencial para entender cómo una empresa crea y entrega valor a sus clientes. Su aplicación estratégica puede llevar a una mayor eficiencia, diferenciación y ventaja competitiva en un mercado global altamente competitivo
]]> 2023-09-04 03:25:37 UTC https://padlet.com/esmeraldajimenez201907/f4utluul7k5mdz5y/wish/2682811915