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En mi caso escojo como siempre sobre lo que mas conozco ,FEDERAL EXPRESS CORPORATION

La sucursal establecida en Colombia tendrá como objeto corporativo en Colombia las siguientes actividades:

1. El suministro de todo tipo de servicio de transporte en tierra y multimodal dentro de la república de Colombia y en relación con cualquier otro punto en todo el mundo.

2. El suministro de servicios de correo expreso dentro de la república de Colombia y en relación con cualquier otro punto en todo el mundo.

3. El suministro de servicios de transporte nacional einternacional aéreos que incluyen pero no se limitan a servicios de flete aéreo, expreso aéreo y de courrier de todo tipo.

4. El suministro de servicios y desarrollo de actividades de almacenamiento y de despacho de aduanas, hasta el grado permitido y conforme a las leyes locales.

5. El suministro de servicios y desarrollo de actividades de operaciones de logística que incluyen pero no se limitan a operaciones logísticas relacionadas con dispositivos y equipos médicos y de alta tecnología. 6. El suministro de servicios
para acondicionar, distribuir, comercializar y movilizar todo tipo de bienes y la intermediación del transporte y distribución de tales productos individual o colectivamente, dentro de la república de Colombia y en relación con cualquier otro punto del mundo. Para llevar a cabo tal fin., la sucursal también podrá realizar estas actividades: 2 adquirir, disponer, tomar y dar en arriendo, grabar de alguna forma cada uno de las propiedades reales y personales necesarias o apropiadas para cumplir con su objeto corporativo;suscribir contratos de préstamos, de intercambio, y hacer transacciones de descuentos, dar y recibir garantías personales o de finca raíz, abrir, manejar o cerrar cuentas de ahorros y bancarias, girar, endosar, aceptar y garantizar instrumentos negociables y en general, negociar con todo tipo de documentos de crédito, ya sean civiles o comerciales; solicitar, registrar, adquirir o de otra forma tener, usar, usufructuar y operar con marcas comerciales, diseños y
nombres comerciales, patentes, invenciones y procedimientos; derechos de autor y de tecnología para lograr su objeto corporativo, y en general, suscribir o firmar por cuenta propia o de terceros, cada acto o contrato civil o comercial, como principal o garantía colateral de toda clase, o naturaleza que incluye la propiedad, permitida por ley directamente relacionada con el objeto corporativo y necesaria o apropiada para alcanzar tal objeto social.

El objeto principal de la aerolinea siempre ha sido el de proveer un excelente servicio y seguridad para el transporte domestico e internacional de mercancias varias para nuestros clientes ,aplicando la mas alta tecnologia de punta en todos los sentidos y ademas de la mano de una gerencia moderna con la cual nos identificamos plenamente aplicando su mision y vision en cualquier pais ,la promesa purpura mueve la compania y en su centro el principal objetivo es la satisfaccion de nuestros compradores ,la competencia es muy alta en cualquier parte ,por lo que la compania fija sus aportes basandose primero en sus empleados ,en unas puertas abiertas para nosotros y atenta a escuchar oprtunidades de mejora,felicitaciones ,bastantes temas que con la experiencia  en ella se pueden anular,mejorar o mutar en todas las areas ,siempre nos escuchan las apreciaciones que tengamos.

Al consumidor final en ,ejemplo un envio courier de importacion se le tiene definido un proceso de contactabilidad previa a la entrega del paquete cause o no cause impuestos,siempre muy cercanos y con personal altamente capacitado para responder cualquier duda que ellos tengan y asi evitar una mala experiancia al usar FEDEX como aliado en su vida personal o su area logistica comercialmente hablando.

Positivas:

El goodwill de la empresa es altamente reconocido a nivel mundial,sus tiempos de entrega son casi 100 % efectivos.

La seguridad en todo sentido que le brinda a los clientes en su interactuar con nosotros al confiarnos sus envios es de gama alta en los aeropuertos por temas de drogas obviamente.

El personal altamente capacitado en cada area en la que labore muy frecuentemente,  actualizandonos en temas que conciernen al servicio,cambios de las politicas para los envios,nuevos planes de negocio,estrategias comerciales,corporativas y mas temas que nos dan argumentos necesarios para sortear problemas especificos en las areas y asi evitar el 1-10-100 usd ,una politica interna de revenue.

Por medio de las gerencias que se tienen hay un alto flujo de informacion que podemos obvio a cierto nivel consultar directamente por varios medios ,mail,teams,wup,personalmente etc y se siente un apoyo total a dar respuesta y apoyo segun sea la situacion incluyo a la presidencia,como comento es una empresa que aplica una gerencia moderna .

Negativas:

En ocaciones hay falta de personal sobre todo en peak season , lo que causa demoras en el proceso logistico .

Falta un sistema o proceso aduanal de parte de la DIAN para hacer que los respectivos procedimientos de cada operacion sean mas cortos y seguros en tiempo.

Exteriormente el sistema de transporte en todas las cuidades donde estamos es un caos ,por lo que existen demoras en la entrega por hechos externos,deberiamos tener un plan B para solucionar casos puntuales de envios criticos,medicinas,repuestos para aeronaves,contratos,documentos legales en fin,esto se podria plantear mas puntualmente.

Claro que si ,se tienen varios estudiantes sena que aportan una excelente labor y compromiso hacia la empresa en su corto pasar por la aerolinea (6) meses ,he visto casos de exito en los que pasan por su impeclable labor a ser directos de FEDEX.

Administrativamente ,se debe analizar la posibilidad financieramente de contratar mas personal directo y no dejar altas responsabilidades a terceros.esto genera fallas,perdidas,demoras ,incumplimientos y lo mas costoso corporativamente reclamaciones y un negativo voza voz de parte de los afectados,esto se debe evitar al maximo.

"La gerencia moderna le permite a todos los colaboradores participar activamente en la 
construcción del futuro sin dejar al lado el presente, no solo de su puesto de trabajo ni de su 
área, sino en la formulación e implementación de proyectos que impacten a la organización y a 
sus stakeholders (grupos de interés), vista su labor como parte importante del éxito de la 
organización.  "

Gerencia moderna y su relación
directa con el talento humano  tomado de :

 Recursos y capacidades: teoría de Barney (1991) 

 Sistemas complejos adaptativos: teoría de Kauffman (1995) 

Gerencia estrategica imagen  Fuente: adaptado de Sterling (2000). 

Segun las preguntas contestadas la organizacion maneja una gerencia moderna y estrategica optimizada con el tiempo y abierta a cambios siempre,se proyectan 10 anos adelante y en el camino se dan soluciones de fondo a las diferentes adversidades como el covid,la crisis mundial y otros factores externos que logisticamente son manejables a corto,mediano y largo plazo haciendo de FEDEX una empresa de alto valor y de alta demanda por nuestros clientes,la asignatura me sirvio para darme cuanta la diferencia abismalque existe entre empresas y organizaciones que lamentablemente se quedaron estancados y no han dado la vualta a la hoja ,esto conlleva a su cierre definitivo o a que tengan un margen muy bajo en sus ganacias y solo se mantengan a flote no siendo finaciaramente estables por sus propios medios.

Bibliografia:

Calderón, 2011, p.10).

Gerencia moderna y su relación
directa con el talento humano  tomado de :

 Recursos y capacidades: teoría de Barney (1991) 

 Sistemas complejos adaptativos: teoría de Kauffman (1995) 

Gerencia estrategica imagen  Fuente: adaptado de Sterling (2000).

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