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      <title>CAP - Resultados da AQR by Paula Rafaela Ferreira Barbosa</title>
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      <description>Hipóteses, perguntas e dúvidas. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-14 20:03:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-07-08 15:35:19 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Gestão Escolar</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
         <link>https://padlet.com/paulaferreirabarbosa/f48s74uemezoou0t/wish/2239823505</link>
         <description><![CDATA[<div>• A maioria dos diretores gostaria de uma definição mais clara sobre suas atribuições e competências</div><div>• 55% dos diretores dizem que suas Secretarias de Educação oferecem – sempre ou muitas vezes – oportunidades de formação para os diretores. 35% dizem que essa oferta se dá “às vezes” e 9% dizem que são raras as formações oferecidas.</div><div>• Quase todos os diretores (93%) afirmaram que o acompanhamento técnico das secretarias de educação contribui com a prática de gestão escolar.&nbsp;</div><div>• A grande maioria dos diretores indica querer participar mais no desenho de políticas educacionais de suas redes de ensino, embora sejam 42% os que concordam totalmente que a Secretaria permite e incentiva essa participação</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-08 15:17:48 UTC</pubDate>
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         <title>Pandemia</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <description><![CDATA[<div>• Conversas regulares com professores e diretores e apoio às escolas para realização de análises e diagnósticos têm sido as principais estratégias para acompanhar e monitorar a aprendizagem</div><div>•  As avaliações diagnósticas aplicadas às escolas têm sido o principal meio de diagnóstico de defasagens de aprendizagem&nbsp;</div><div>• Organização do transporte escolar é vista como principal dificuldade no planejamento da oferta de ensino em 2022, seguida da adequação de infraestrutura sanitária</div><div>• 2 em cada 10 estudantes correm o risco de abandonar a escola</div><div>• 43% dos responsáveis defendem o aumento salarial dos professores e 30% esperam melhorias na infraestrutura das escolas</div><div>• A maioria absoluta dos responsáveis reconhece a importância dos professores na vida das crianças e dos jovens (99%) assim como para a sociedade (94%)&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-08 15:18:10 UTC</pubDate>
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         <title>Currículo, interações e práticas pedagógicas - Ensino Infantil</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <description><![CDATA[<div>• Frequência de reuniões com familiares para apresentação e discussão do projeto político pedagógico (PPP); Utilização de documento curricular oficial como base para planejamento das atividades e presença de momentos coletivos organizados pela gestão da escola para reflexão sobre as práticas pedagógicas desenvolvidas com as crianças parecem ser variáveis importantes para qualidade do currículo, interações e práticas pedagógicas.&nbsp;</div><div>• 35,5% das turmas observadas possuem práticas inaceitáveis ou inadequadas nesse componente e 35,3% estão no nível regular</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-08 15:18:34 UTC</pubDate>
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         <title>Como você interpreta a qualidade da gestão adequada das secretarias no monitoramento de frequência e trajetória? </title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <pubDate>2022-07-08 15:19:18 UTC</pubDate>
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         <title>A dimensão de gestão pedagógica aparece com mais componentes em nível adequado. Isso significa que práticas mais complexas nessas temáticas estão sendo realizadas. Como você interpreta essa atuação? </title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <pubDate>2022-07-08 15:19:27 UTC</pubDate>
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         <title>Relações de colaboração com outras secretarias e com o Ministério da Educação. Quais as hipóteses para dificuldade em estabelecer essas relações?</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <pubDate>2022-07-08 15:19:39 UTC</pubDate>
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         <title>Como você enxerga o impacto das diferentes metodologias na interpretação dos resultados?</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <pubDate>2022-07-08 15:21:29 UTC</pubDate>
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         <title>Há espaços para valorização de profissionais da escola e isso é reconhecido pela comunidade escolar. Como temos atuado nesse sentido?</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <pubDate>2022-07-08 15:22:21 UTC</pubDate>
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         <title>As práticas de planejamento pedagógico e estratégias para ações nos diferentes níveis de aprendizagem mostram consolidadas. Como temos apoiado para orientações interdisciplinares? </title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
         <link>https://padlet.com/paulaferreirabarbosa/f48s74uemezoou0t/wish/2239826589</link>
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         <pubDate>2022-07-08 15:24:15 UTC</pubDate>
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         <title>Como temos apoiado:</title>
         <author>paulaferreirabarbosa</author>
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         <description><![CDATA[<div>• Questões relacionadas à definição de papéis e responsabilidades<br>• Abertura dos diretores na confianças das relações dentro da escola.&nbsp;<br>• Ações de monitoramento<br>• Aspectos financeiros<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-08 15:30:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jadesaraiva1</author>
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         <description><![CDATA[<div>teste</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-08 15:35:19 UTC</pubDate>
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