PLANIFICACIÓN by Romina Murillo https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c Concepto y Tipos en-us 2020-10-21 15:20:07 UTC 2024-08-09 16:28:53 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/23f3.png PLANIFICACIÓN, PLANEACIÓN O PLANEAMIENTO romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850966872 2020-10-22 02:11:12 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850966872 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850973189 Es el proceso sistemático y consciente, de un conjunto de acciones y decisiones creadas para cumplir un objetivo específico]]> 2020-10-22 02:14:50 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850973189 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850980502 utilizando recursos a disposición y en un marco temporal predeterminado]]> 2020-10-22 02:19:21 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850980502 Con la intención romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850988634 2020-10-22 02:23:56 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/850988634 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851000335 De alcanzar objetivos y metas planteadas]]> 2020-10-22 02:30:44 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851000335 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851005734 2020-10-22 02:33:47 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851005734 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851016594 HERRAMIENTAS]]> 2020-10-22 02:40:36 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851016594 Misión romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851017304 Se refiere a lo que la organización u empresa aspira a alcanzar, y como se diferencia del resto]]> 2020-10-22 02:41:06 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851017304 Visión romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851020780 Es la imagen mental de algo que no es visible, lo que se quiere lograr]]> 2020-10-22 02:43:27 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851020780 Valores romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851022614 Es el atractivo, merito, utilidad o importancia de algo. La forma en que trabaja la organización]]> 2020-10-22 02:44:46 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851022614 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851087918 2020-10-22 03:29:30 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851087918 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851089769 2020-10-22 03:30:45 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851089769 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851091330 2020-10-22 03:31:51 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/851091330 Políticas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/856356210 Planes para lograr las metas y los objetivos]]> 2020-10-23 16:05:11 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/856356210 Filosofía romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/856379889 creencias y valores que orientan la actividad de la organización]]> 2020-10-23 16:10:36 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/856379889 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857097271 Las herramientas de una planificación nos permiten  ]]> 2020-10-23 19:18:25 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857097271 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857098986 Facilitar y estandarizar la planificación de proyectos, actividades y tareas.]]> 2020-10-23 19:19:01 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857098986 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857100923 Diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas en el futuro.]]> 2020-10-23 19:19:44 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857100923 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857110409 2020-10-23 19:23:11 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857110409 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857113166 2020-10-23 19:24:10 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857113166 Metas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857156143 Punto al que se dirige la organización]]> 2020-10-23 19:39:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857156143 Objetivos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857162483 Formas parte de cada meta, que una vez logrado, puede decirse que las organización ha alcanzado la meta]]> 2020-10-23 19:42:15 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857162483 Procedimientos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857164444 Secuencia cronológica de los distintos pasos de los que se compone un proceso]]> 2020-10-23 19:43:00 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857164444 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857190205 2020-10-23 19:51:45 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857190205 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857191606 2020-10-23 19:52:15 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857191606 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857194382 2020-10-23 19:53:23 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857194382 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857202834 DISTINTAS FORMAS DE PLANIFICACIÓN]]> 2020-10-23 19:56:41 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857202834 Según provengan del sector público o privado romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857208614 2020-10-23 19:58:51 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857208614 Público romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857211500 Quien define los planes de acción a seguir es el Estado, incluyendo a los organismos estatales ]]> 2020-10-23 20:00:04 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857211500 Privado romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857214687 Los protagonistas en la toma de decisiones son personas físicas o jurídicas, que no guardan relación con el estado (empresas, asociaiones, fundaciones, etc.)]]> 2020-10-23 20:01:15 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857214687 Según el nivel de planificación romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857225860 2020-10-23 20:06:05 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857225860 Estratégico romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857227244 Defines los objetivos a largo plazo, las políticas de la organización misma. Funciona a nivel macro o global]]> 2020-10-23 20:06:42 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857227244 Táctico romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857231942 Se trazan los objetivos de la empresa, y se formulan estrategias y planes específicos, con un detalle mayor al del n. estratégico y de menor alcance, se realiza a mediano plazo]]> 2020-10-23 20:08:31 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857231942 Operativo romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857237843 Funciona a nivel micro, consiste en el desempeño de las tareas diarias. ]]> 2020-10-23 20:10:59 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857237843 Según el plazo romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857244545 2020-10-23 20:13:56 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857244545 Corto romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857247191 Se fija un objetivo a cumplirse al término de 1 año.]]> 2020-10-23 20:15:08 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857247191 Mediano romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857249207 Se establece con un límite de 5 años]]> 2020-10-23 20:16:05 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857249207 Largo romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857250835 Los objetivos superan los 5 años]]> 2020-10-23 20:16:50 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857250835 Según su contenido romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857320355 2020-10-23 20:51:50 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857320355 Propósitos y misiones romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857321563 Definen la esencia misma de la empresa u organismo]]> 2020-10-23 20:52:21 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857321563 Objetivos específicos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857322690 Son los resultados concretos que se pretenden alcanzar]]> 2020-10-23 20:52:57 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857322690 Tácticas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857326371 Son aquellas habilidades utilizadas en el proceso de acción para conseguir los objetivos pactados, mediante el uso de recursos y herramientas valiosas]]> 2020-10-23 20:54:40 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857326371 Procedimientos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857331976 Detallan de forma concreta las acciones que deben seguirse, es la parte concreta y formal del proceso]]> 2020-10-23 20:57:36 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857331976 Presupuesto romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857333463 Es el factor económico que define los objetivos, se debe establecer de manera anticipada cuales son los ingresos con los que se cuenta y los coson que se requieran surante el proceso ]]> 2020-10-23 20:58:24 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857333463 Programas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857336056 Son la combinación de objetivos, procedimientos y políticas de una organización]]> 2020-10-23 20:59:50 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857336056 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857359339 2020-10-23 21:13:12 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857359339 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857372745 2020-10-23 21:21:42 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857372745 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857376811 2020-10-23 21:24:29 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857376811 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857379563 2020-10-23 21:26:18 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857379563 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857381961 2020-10-23 21:27:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857381961 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857387333 ETAPAS DE PLANIFICACIÓN]]> 2020-10-23 21:31:24 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857387333 Individualización del objetivo romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857388321 Identificación de la situación externa (inflación, devaluación)
Identificación de la situación interna (¿Cómo está funcionando la organización?]]> 2020-10-23 21:32:06 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857388321 Fase creativa romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857392631 Promoción de ideas para obtención del resultado esperado]]> 2020-10-23 21:35:02 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857392631 Elección del medio u medios convenientes romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857394440 Según factores económicos, temporales y espaciales]]> 2020-10-23 21:36:16 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857394440 Ejecución del plano de acción romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857396558 a) Pasos a seguir 
b) Asignación de recursos
c) Responsables del plan
d) Cronograma con fechas y tiempos]]> 2020-10-23 21:37:38 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857396558 Seguimiento romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857400122 Es la parte de control del procedimiento, para evaluar si se está realizando según el plan, con el fin de evitar fracasos]]> 2020-10-23 21:40:02 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857400122 Evaluación romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857402158 Se analizan los resultados obtenidos ]]> 2020-10-23 21:41:28 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857402158 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857413050 TIPOS DE PLANIFICACIÓN]]> 2020-10-23 21:49:47 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857413050 Planificación normativa o tradicional romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857425596 Este tipo de planificación se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado]]> 2020-10-23 21:59:23 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857425596 Características romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857428401 2020-10-23 22:01:42 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857428401 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857429123
  • Capacidad para auto criticarse o evolucionar 
  • Cuenta con una vasta experiencia en los más diversos campos de aplicación
  • Dispone de un conjunto de instituciones para la investigación 
  • Familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico
  • El planificador es omnisciente
  • Utiliza conceptos de políticas, proyectos, acciones y recomendaciones 
    • ]]>     2020-10-23 22:02:22 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857429123     Se subdivide romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857436911 2020-10-23 22:08:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857436911 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857438177
  • Centralizada (Países socialistas) y Mixta
  • Pluralista
  • Indicativa (países de latinoamérica)
    • ]]>     2020-10-23 22:10:01 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857438177     Planificación situacional romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857441309 Su enfoque es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar]]> 2020-10-23 22:12:40 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857441309 Características romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857445127 2020-10-23 22:15:58 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857445127 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857445793
  • Es una herramienta para el cambio social
  • Aborda la anticipación simulada por las práctica
  • No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional 
  • Se articula lo político con lo económico
  • Es un proceso que no se agota en el tiempo
    • ]]>     2020-10-23 22:16:36 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857445793     Se da en cuatro momentos básicos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857449737 2020-10-23 22:20:04 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857449737 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857461071 1. El momento explicativo: se basa en flujogramas de causa-efecto para cada problema considerado.
    2. El momento normativo: se establece el "debe ser", determina los objetivos. se diseñan proyectos con visión de futuro
    3. El momento estratégico: se analizan las distintas formas en las cuales sea posible sortear las restricciones que dificultan la ejecución de los proyectos
    4. El momento operacional: se pone en funcionamiento la "voluntad de hacer]]>     2020-10-23 22:29:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857461071     Instrumentos romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857478650 2020-10-23 22:46:34 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857478650 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857479202
  • Flujograma situacional (momento explicativo)
  • Programa direccional (momento normativo)
  • Análisis de viabilidad (momento estratégico)
  • Análisis de coyuntura (momentos táctico - operacional)

    • ]]>     2020-10-23 22:47:09 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857479202     Planificación estratégica romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857482496 Steiner la define como un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados]]> 2020-10-23 22:50:35 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857482496 Características romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857484732 2020-10-23 22:52:49 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857484732 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857485796
  • Permite establecer claramente la misión y valores de la organización.
  • Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional.
  • Se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.
  • Tiene la capacidad de autoreproducción y organización.
  • Es un proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo.
  • Se centra más en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.
  • Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.
  • Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la propia organización y los competidores.
    • ]]>     2020-10-23 22:53:56 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/857485796     Descansa en la formulación de tres tipos de planes fundamentales romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859566016 2020-10-25 16:42:57 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859566016 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859567079
  • Planes estratégicos de largo plazo
  • Los programas a mediano plazo 
  • Los planes operativos
  • Presupuestos a largo plazo
    • ]]>     2020-10-25 16:43:58 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859567079     romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859569061 En este enfoque de planificación se realizan planes estratégicos o planes de acción ]]> 2020-10-25 16:45:48 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859569061 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859569825 Estos permites definir acciones, concretar estrategias y distintas herramientas a utilizar para lograr los objetivos de la empresa]]> 2020-10-25 16:46:31 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859569825 Para su elaboración se tienen las siguientes etapas: romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859582234 2020-10-25 16:57:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859582234 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859583836 1. Definir la misión de la empresa para identificar el alcance de sus servicios o productos.
    2.  Las estrategias específicas que cada negocio de la empresa diseña para la definición de los productos o servicios que presta, los clientes que desea captar.
    3.  La vigilancia de empresas dominantes,  deben mantener hacia el resto de las empresas que puedan amenazar su posición.
    4. Se busca formular distintas alternativas posibles encaminadas a la implantación de nuevos negocios en el mercado.]]>     2020-10-25 16:59:22 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859583836     Herramientas básicas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859589810 2020-10-25 17:04:36 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859589810 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859590289
  • Análisis FODA
  • Hoja de verificación 
  • Estratificación
  • Diagrama de causa-efecto
  • Diagrama de pareto (permite asignar un orden de prioridades, o causas comunes de los defectos)
  • Histograma 
  • Matriz de selección
    • ]]>     2020-10-25 17:05:04 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859590289     Planificación táctica operacional romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859596984 Se refiere a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones]]> 2020-10-25 17:10:52 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859596984 Carcaterísticas romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859605705 2020-10-25 17:18:14 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859605705 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859606171
  • Se da dentro de los lineamientos de la planificación estratégica y la planificación táctica.
  • Es ejecutada por los ejecutivos del nivel medio.
  • Trata con actividades normales programables.
  • Se maneja información interna y externa.
  • Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.
  • Cubre períodos cortos.
  • Está orientada hacia la administración de recursos.
  • Sus parámetros principales son la efectividad y la eficiencia.
    • ]]>     2020-10-25 17:18:41 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859606171     Bibliografía romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859614314 Administración Enfermería UA. (2017). Planificación. Universidad Autónoma de Chile. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=kDqvkOHTtgM
    Bonilla, M., Molina, J., & Morales, F. (2006). Planificación: tipos y herramientas. Recuperado de https://frankmorales.webcindario.com/trabajos/tiposplani.html
    Grupo Aner. (2020). Tipos de planificación estratégica. Recuperado de https://www.aner.com/blog/planificacion-estrategica.html
    Julia Máxima Uriarte. (2020). "Planificación".Caracteristicas.co. Disponible en: https://www.caracteristicas.co/planificacion/
    Mezas, C. (2020). TIPOS DE PLANIFICACIÓN. Recuperado de https://prezi.com/ewnwuqa9avdk/tipos-de-planificacion/
    TIPOS. (s.f.). Tipos de planificación. Recuperado de https://www.tipos.co/tipos-de-planificacion/]]>     2020-10-25 17:25:45 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859614314     Balanced Scorecard romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859621317 Es uno de los tipos de planificación estratégica más utilizado]]> 2020-10-25 17:31:04 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859621317 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859624749 Según esta metodología se debe tener en cuenta 4 perspectivas para una empresa.]]> 2020-10-25 17:33:05 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859624749 romi98rm https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859626272 Perspectiva financiera: ¿Qué objetivos financieros debemos alcanzar para satisfacer a nuestros accionistas?
    La perspectiva del cliente: ¿Qué necesidades de nuestros clientes debemos satisfacer para lograr nuestros objetivos financieros?
    Perspectiva de los procesos internos: ¿En qué procesos internos debemos ser excelentes para que nuestros accionistas y clientes estén satisfechos?
    Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: ¿Debe la empresa aprender y generar innovaciones para mejorar los procesos internos y satisfacer las necesidades de los clientes y los accionistas?]]>     2020-10-25 17:34:31 UTC https://padlet.com/romi98rm/f2em9rl0g37l8v1c/wish/859626272