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      <title>GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO by ECILAINE ALMEIDA</title>
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      <description>Feito com um rápido sorriso</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-11-14 14:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Sociedade da informação e do conhecimento</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/304357515</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>A sociedade passa por várias mudanças ao longo de sua jornada e para o autor da obra  Terceira Onda, Alvin Toffler , vivemos na era da informação. <br>Para outros autores vivemos na era do conhecimento, mesmo com termos diferentes, estudiosos acreditam que estamos em um momento de evolução de evolução social  pois os principais fatores geradores de riqueza para as pessoas e organizações consiste  em inovar por meio de ideias criativas e novas formas de trabalho. <br>As ondas de mudança trata-se de momentos históricos da evolução humana e está relacionado aos aspetos politico, econômico, sociais, tecnológicos e organizacionais. <br>-&gt; 1º onda  - Era da Agricultura onde a forma de riqueza era a terra.<br>-&gt; 2º onda - Era industrial a riqueza passou a ser a riqueza industrial e a corretagem de bens, a fabrica passou a ser a geradora de recursos e produtora de emprego.<br>-&gt; 3º onda é da informação, nome dado aos recursos econômicos onde a informação é a geradora de riqueza.<br>14/11/2018</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-14 15:43:27 UTC</pubDate>
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         <title>Globalização</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>É um termo termo que surgiu pós guerra fria na década de 70, ganha </strong><strong><em>forma com o advento da internet e quebra as fronteiras geográficas das sociedade. Segundo </em></strong><a href="https://conteudo.catolicavirtual.br/conteudos/bt_cursos/disciplinas/nucleo_formacao_basica_tec/gestao_informacao/html/referencias.php"><strong><em>Francisco</em></strong></a><strong><em> (2016) a globalização é a mundialização do espaço caracterizando pelo processo de interligação econômica, politica e cultural em nível global . <br><br>14/11/2018</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-14 15:54:56 UTC</pubDate>
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         <title>Fundamentos da Gestão Organizacional</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/307275131</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br></div><div>O QUE É ORGANIZAÇÃO? <br><br></div><div> <br>Segundo Maximiano (1993) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.<br>23/11/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-23 14:14:09 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria organizacional:                                                                                                                                                                             </title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/307275604</link>
         <description><![CDATA[<div>É um estudo da ciência da administração que tem como objeto de estudo os fundamentos, origens princípios e desenvolvimento das organizações. Essas teorias organizacionais estudam como as organizações funciona, como afeta e como são afetadas pelo ambiente em que estão inseridas. <br>23/11/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-23 14:16:33 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/307276126</link>
         <description><![CDATA[<div>é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos os objetivos organizacionais. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita respostas eficazes aos problemas de coordenação e motivação, evolui à medida que a organização cresce e se diferencia, e pode ser gerenciada e modificada através do processo de desenho organizacional. <br>23/11/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-23 14:18:57 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura oganizacional</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>é muito importante como conhecer a estrutura, entender os aspectos culturais é que podemos definir como sendo valores, crenças, rituais e normas que regem as relações dos membros da organização. A cultura compõe e é composta pelo comportamento das pessoas pois transfere valores que os indivíduos usam para gerenciar situações e tomar decisões. <br><br>23/11/2018<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-11-23 15:09:32 UTC</pubDate>
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         <title>CLIMA ORGANIZACIONAL</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>Clima organizacional é a percepção coletiva que os empregados têm da empresa, através da experimentação prática prolongada de suas políticas, estrutura, sistema, processos e valores. <br><br>DESENHO ORGANIZACIONAL<br><br>O <strong>desenho organizacional</strong> corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das:<br><br></div><div><br>Ø  <strong>Os ambientes das organizações</strong>: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa<br><br></div><div><br>Ø  <strong>As características das organizações</strong>: as funções executadas para obter as saídas e resultados<br><br></div><div><br>Ø  <strong>A tecnologia utilizada pela organização</strong>: como a organização executa as suas tarefas<br><br></div><div><br>Ø  <strong>Os critérios para definir a eficácia organizacional</strong>: como são comparados os resultados almejados e alcançados<br><br></div><div><br>04/12/2018</div>]]></description>
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         <title>Estratégia Organizacional</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>São objetivos Globais da empresa a serem alcançados de forma eficiente utilizando táticas para alcançar as estratégias que foram adotadas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 18:57:06 UTC</pubDate>
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         <title>Processos Organizacionais</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>Processos Organizacionais é um conjunto de atividades que estão interligados, que envolve pessoas equipamentos, procedimentos e informações, quando executadas, transformam entradas em saídas que atendem a necessidade de um cliente interno ou externo e que agregam valor e produzem resultados.<br>04/12/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:04:49 UTC</pubDate>
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         <title>ELEMENTOS DA INFORMAÇÃO DO CONHECIMENTO</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>Os <strong>DADOS</strong> são os registros soltos, aleatórios, sem quaisquer análise (Rezende, 2015).<br> Dados são códigos que constituem a matéria prima da informação, ou seja, é a informação não tratada que ainda não apresenta relevância. Eles representam um ou mais significados de um sistema que isoladamente não pode transmitir uma mensagem ou representar algum conhecimento (de Silva, 2007).<br><br></div><div>A<strong> INFORMAÇÃO</strong> seria qualquer estruturação ou organização desses dados.<br> Ela é um registro, em suporte físico ou intangível, disponível à assimilação crítica para produção de conhecimento (LE COADIC, 1996).<br> Informação é, portanto, o material de que é feito o conhecimento, após posicionamento crítico do indivíduo. Além disso, a informação é derivada dos dados que, sem um sentido ou contexto, significam muito pouco.<br> <strong>Informação não é Conhecimento</strong>, informação é diferente de Conhecimento. A informação (matéria-prima para o conhecimento) é um bem comum ao qual todo cidadão deve ter direito/acesso, levando à socialização da informação, das oportunidades e do poder (Rezende, 2014).<br><br></div><div>E o <strong>CONHECIMENTO</strong>?<br> Numa definição muito simples, o Conhecimento é a informação processada e transformada em experiência pelo indivíduo. O conhecimento é a capacidade que, o processamento da informação adicionado ao repertório individual, nos dá, de agir e prever o resultado dessa ação. Aprendizagem seria, então, toda exposição a novas informações que, a partir dai, modificam o nosso comportamento e relacionamento com o meio-ambiente que nos rodeie.<br> Se informação é dado trabalhado, então conhecimento é informação trabalhada (da Silva, 2007).<br><br>Fonte : <a href="http://eliana-rezende.com.br/dados-informacao-e-conhecimento-o-que-sao/">http://eliana-rezende.com.br/dados-informacao-e-conhecimento-o-que-sao/</a><br>04/12/2018<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:06:49 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão por competência! </title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/311089422</link>
         <description><![CDATA[<div>Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>Capital Intelectual</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:16:14 UTC</pubDate>
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         <title>Aprendizagem organizacional </title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Aprendizagem organizacional</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/311096225</link>
         <description><![CDATA[<div>Aprendizagem organizacional pode ser entendida como o alcance de novos, múltiplos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento , 80% do que aprendemos em nosso ambiente de trabalho se dá de maneira informal, ou seja, através dos exemplos dos líderes, colegas, do aprendizado com os erros, e, em especial, pela troca e acúmulo de experiências.<br>04/12/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:24:27 UTC</pubDate>
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         <title>As disciplinas </title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Redes Sociais</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
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         <description><![CDATA[<div>As redes sociais permitem a construção de um processo de comunicação bastante intenso, sem a necessidade de contato físico ou interação ao vivo. Neste cenário, o uso dessas redes vem interferindo no comportamento humano, instigando a necessidade de estar sempre conectado e fazendo com que a tecnologia faça parte do cotidiano de todo indivíduo. Tais mudanças comportamentais podem contribuir para o aumento do estresse e para o aparecimento de novas síndromes, conhecidas como sindromes tecnológicas. Este artigo traz como tema central a influência das redes sociais no cotidiano do ser humano, a criação de novos hábitos, e o surgimento de novas síndromes.<br><br>Fonte: <a href="https://www.profissionaisti.com.br/2017/06/redes-sociais-e-seu-impacto-no-comportamento-humano/"><strong>https://www.profissionaisti.com.br/2017/06/redes-sociais-e-seu-impacto-no-comportamento-humano/</strong></a><br><br>04/12/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:30:14 UTC</pubDate>
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         <title>Novas formas de trabalho</title>
         <author>ecilaine_almeida</author>
         <link>https://padlet.com/ecilaine_almeida/f1shdipqmb6w/wish/311101537</link>
         <description><![CDATA[<div>O planeta mudou e as tecnologias evoluíram. Com isso, o mundo do trabalho também passa por uma série de transformações. Algumas profissões já deixaram de existir e outras não devem durar muito, seja porque terão suas funções substituídas por máquinas ou por não fazerem mais sentido no novo contexto do mercado. Várias outras funções, no entanto, têm surgido, devido às novas demandas do cenário que está sendo construído. E, nessa era, o meio digital já é o grande nicho de oportunidades.</div><div>A internet, a cultura da conexão móvel e os novos hábitos que a presença desses fatores na sociedade têm gerado criam cotidianamente novas necessidades. Para supri-las, surgem novos profissionais. Prova disso é que em todas as listas de profissões do futuro divulgadas nos últimos anos estão atividades como as de analista de mídias sociais, desenvolvedor de apps, entre outras.</div><div>A era digital traz também novas maneiras de estruturar e desenvolver o trabalho, que abarcam não só as novas profissões, mas também redefinem a maneira como outras, mais tradicionais, funcionam.<br><br>04/12/2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-04 19:33:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2018-12-09 12:48:14 UTC</pubDate>
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