Las instituciones educativas by Gaz Zuñiga https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b La dimensión organizacional en-us 2020-06-11 22:55:49 UTC 2020-07-03 12:59:05 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/270f.png 2 - La Dirección gastonzuniga2 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623245456 Se constituye como coordinador general y en consecuencia, debe ocuparse y es responsable de las dimensiones:
-Institucional
-Organizacional
-Administrativo
-Pedagógico didáctico
 
Las funciones de Director y Vice que deben llevar adelante son de:
-Vocero
-Influyente
-Encargado de las políticas
-Enlace
-Animador pedagógico
-Evaluador
-Negociador
-Organizador de la vida estudiantil
-Símbolo
-Integrador
-Agente de cambio
-Distribuidor de recursos
-Gestor del personal
-Promotor
-Enseñante
 
]]> 2020-06-11 22:59:19 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623245456 1- La dimensión organizacional https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623297856 Son el conjunto de aspectos estructurales que determinan el estilo de funcionamiento del establecimiento educativo.

(Organigramas-Distribución de tareas y división del trabajo- canales de comunicación formal - uso del tiempo y los espacios)]]> 2020-06-12 00:08:56 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623297856 3 - Ventajas del trabajo en equipo en las instituciones educativas: https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623323588 1-Las actividades y propuestas combinadas de varias personas producen un mejor resultado.
2-Al mejorarse el contacto entre las personas, se reducen las comunicaciones clandestinas (chismes, información no verdadera, etc.).
3-Favorece la delegación de tareas y el/la director/a y vice se sienten respaldados/as. Hay confianza.
4- Crece la pertenencia a la institución.
5-Las tensiones se reducen porque el equipo educativo tiene más posibilidades verse, dialogar y trabajar.]]> 2020-06-12 00:43:10 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623323588 6 - Equipos de Conducción gastonzuniga2 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623329938 Ventajas:
-Actividades combinadas
-Mejora relaciones interpersonales
-Favorece proceso de delegación
-Mayor pertenencia institucional
]]> 2020-06-12 00:51:43 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623329938 7 - Guía para preparación y conducción de reuniones gastonzuniga2 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623330357 Pueden ser reuniones de información descendente, ascendente o de resolución de problemas.
 
Preparación:
-Presentación
-Clarificación del encuadre
-Composición del grupo
-Presentación de los temas a tratar
-Conducir actividades programadas
-Organización material
-Realizar cierre
]]> 2020-06-12 00:52:15 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623330357 8 - Conducción hacia la negociación gastonzuniga2 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623331801 (Estilo competitivo y cooperativo.)
Con estilo cooperativo las partes en conflicto llegan a acuerdos beneficiosos para ambas. 
 
Etapas:
1- Preparar negociación
2- Evitar respuesta simétrica en escalada
3- Efectuar una evaluación y examen crítico de actitudes
4- Generar alternativas creativas
5- Separar el proceso decisorio del creativo  dedicar encuentros de trabajo para que surjan ideas
6- Realizar recapitulaciones y evaluaciones parciales para verificar la comprensión de las partes comprometidas
7- Conocer las ventajas de la negociación individual y en equipo
]]> 2020-06-12 00:54:12 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623331801 9 - La función de supervisar gastonzuniga2 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623332716 Remite a la cuestión de la visión y la mirada. Asesoramiento, orientación, coordinación, promoción, evaluación, entre otras facetas.

Dos aspectos relacionados íntimamente: 
La evaluación, y La ayuda profesional.
 
Etapas del proceso:

1- El periodo preparatorio
2- El periodo de observación 
3- El periodo de análisis
4- El periodo de retroalimentación
5- El periodo de evaluación

Proceso fracasa si….
-Se analizan aspectos personales
-Se señalan solo problemas
-Se eluden los temas problemáticos
-Se habla de aspectos muy generales
-Se favorece una situación de dependencia al supervisor
]]> 2020-06-12 00:55:26 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623332716 5 - Tipos de decisiones que puede tomar el equipo de conducción: https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623346013 -Estratégicas: se caracterizan por el impacto que producen. Es deseable que se solicite la participación de otros actores.
- De gestión: hacen a la organización y la gestión del establecimiento. Son el modo de concretar las decisiones estratégicas sin perder la unidad del proyecto.
-Operacionales: se toman cotidianamente e influyen de modo directo a las actividades de todo el personal del establecimiento.]]> 2020-06-12 01:13:08 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623346013 4 - El proceso decisional https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623360353 El problema que se presenta a la hora de tomar decisiones es el de la racionalidad. Es de complicada resolución en la práctica porque interjuegan diferentes racionalidades: la del o la decisor/a y la del sistema sobre el que se toma la decisión.
El proceso de decisión generalmente pasa por seis etapas:
1-La determinación del problema
2- Análisis de la situación
3-Definición de los objetivos
4-El estudio de alternativas
5- Elección de una opción
6- La evaluación de la elección


]]> 2020-06-12 01:32:08 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623360353 El sentido de las Instituciones https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623385524

]]> 2020-06-12 02:03:58 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/623385524 https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/646818340 2020-07-03 12:59:05 UTC https://padlet.com/gastonzuniga2/f1b03deuik0lci5b/wish/646818340