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      <title>Taller Territorios de ventas by Laura Vargas León</title>
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      <description>Laura Vargas León - Diplomado Gerencia de ventas.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-23 03:07:33 UTC</pubDate>
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         <title>1. </title>
         <author>lauravargasleon</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La dirección general como objetivo estratégico, para iniciar una pronta recuperación, requiere un crecimiento del market share para el año entrante de por lo menos un 7%.&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-27 22:11:10 UTC</pubDate>
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         <title>2. Diagnóstico de lo crítico y lo clave </title>
         <author>lauravargasleon</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-27 22:19:53 UTC</pubDate>
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         <title>3. Ventas actuales de la compañía</title>
         <author>lauravargasleon</author>
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         <description><![CDATA[<div>El número de ventas actuales de la compañía es de 1615 millones, distribuidos por territorios de la siguiente forma:&nbsp;</div><div><br></div><div>-Territorio 1<br>&nbsp;MP: 500<br>&nbsp;MS: 400<br>&nbsp;Tc: 65</div><div><br></div><div>-Territorio 2<br>&nbsp;MP: 250</div><div>MS: 250<br>Tc: 75<br>&nbsp;<br>&nbsp;-Territorio 3</div><div>MP: 750</div><div>MS: 375<br>&nbsp;Tc: 65<br>&nbsp;<br>&nbsp;-Territorio 4<br>&nbsp;MP: 50</div><div>MS: 5<br>&nbsp;Tc: 5<br>&nbsp;<br>&nbsp;-Territorio 5<br>&nbsp;MP: 1500</div><div>MS: 75<br>&nbsp;Tc: 145</div><div><br></div><div>-Territorio 6<br>&nbsp;MP: 500</div><div>MS: 400<br>&nbsp;Tc: 15</div><div><br></div><div>-Territorio 7<br>&nbsp;MP: 750</div><div>MS: 75<br>&nbsp;Tc: 75</div><div><br></div><div>-Territorio 8<br>&nbsp;MP: 700</div><div>MS: 35<br>&nbsp;Tc: 55</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-27 22:21:53 UTC</pubDate>
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         <title>4. Re organización de los territorios</title>
         <author>lauravargasleon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para re organizar los territorios, se debe tener en cuenta qué tan grande es el mercado potencial, su relación con la participación actual de la compañía y el porcentaje de clientes que se está abarcando. Esto debido a que los territorios más retadores deben estar a cargo de los vendedores más talentosos o con mayor experiencia, es decir: los Senior.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-27 22:22:30 UTC</pubDate>
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         <title>5. Mapa de las nuevas zonas</title>
         <author>lauravargasleon</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-27 22:23:51 UTC</pubDate>
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