Prenez également comme exemple une machine à café. La machine en elle-même représente le CAPEX et les capsules de café (ou les grains et les filtres) représentent les OPEX

Pour de plus grands organismes comme les entreprises, l’OPEX peut également inclure le coût des employés et des dépenses de service telles que le loyer et l’eau, le gaz, l’électricité, etc.

2-    SOURCING FOURNISSEUR (Push, pull) 

3-    APPELS D’OFFRES

4-    ANALYSE DES OFFRES

5-    SÉLÉCTION DE L’OFFRE

6-    NÉGOCIATION

7-    VALIDATION DE L’OFFRE

8-    CONTRACTUALISATION

9-    PAIEMENT

10- SUIVI DE LA BONNE EXECUTION 

Méthode Pull : 

-       Réseaux consulaires 

-       Réseaux sociaux type LinkedIn

-       Pages jaunes

-       Publicité (revues spécialisée)

-       Salons

Exemple type d’achat : fourniture de bureau, prestation de service…

Exemple d’amortissements : logiciel, robot… 

3 étapes :

·       Plan d’investissement stratégique

·       Plan de financement 

·       Tableau des amortissements

Attention : un achat au-dessus de 500€ est à amortir. 

·       Constat : Etat des lieux

·       Préconiser : détection potentielle. ATTENTION : analyse des risques (+/-) 

Le plus important : la prise de décision (PDIPDR : prise de décision intuitive (95%), prise de décision rationnelle (5%)) 

·       Plan d’action : CQQCOQP, approche factuelle 

5 sens + 4 autres (sens de l’équilibre, capacité à ressentir la douleur, capacité à ressentir les températures, la proprioception( savoir où se situe chaque partie de ton corps à chaque instant les yeux fermés par ex) -) jouer sur tous les sens Inconscient : 95% des décisions 

55% de la communication, passe avec le corps (gestuelle) 

38% de la communication, passe avec la mise en relief du discours (accélère le discours, accentuer sur un mot, un accent, etc…)  

7% de la communication, passe avec le verbale : le poids des mots que l’on choisi

Au téléphone : 

16% de la communication passe avec le verbale, le poids des mots, le vocabulaire

84% de la communication, passe avec la mise en relief du discours  

·       Sur le plan financier : la politique d’achat contribue à la rentabilité de l’entreprise en influant sur les coûts des composants et donc sur la marge de l’entreprise

·       Sur le plan commercial : la fonction d’approvisionnement permet de fournir des produits de bonne qualité tout en évitant les ruptures de stocks

·       Sur le plan stratégique : la fonction achat va contribuer à la compétitivité de l’entreprise tant en termes de couts que de délais

La partie achat fait partie des fonctions supports d’une entreprise. 

-       Liste des bassins d’excellence (https://www.banquedesterritoires.fr/sites/default/files/ra/La%20liste%20des%20175%20P%C3%B4les%20d%27excellence%20rurale.pdf)

-       Chambre des métier, chambre des commerces et de l’industrie, chambre des cultures

-       Revue / article de presse

-       Agence spécialisée dans des bases de données fournisseur

-       Magazines spécialisés

-       Salons professionnels

-       BNI

-       SJD

-       CABC

-       RBH

-       Village by CA

-       CCI

-       BAM

-       Le club des entrepreneurs

-       Fournisseur à fournisseur

-       Structures consulaires

B)       Protection des données/trie des données : push/pull. Pour les AO : BOAMP 

C)      Influence : 

On pourrait décliner cette coordination autour de 3 priorités :
• aider au mieux le responsable d’un projet à optimiser et maîtriser ses coûts en lui amenant des solutions d’optimisation des achats,
• suivre la qualité des approvisionnements et les litiges, pour améliorer la productivité,

• respecter la politique Achats de l’entreprise et atteindre les objectifs stratégiques de la direction en liaison avec les différents sites impliqués.

Il ne concerne pas seulement les Acheteurs, mais également tout collaborateur susceptible d’influencer l’acte d’achat.

Il appartient à chaque collaborateur de faire preuve de responsabilité et d’honnêteté en toutes circonstances et, le cas échéant, d’en référer à sa hiérarchie lorsqu’il fait face à une situation pouvant impacter l’image ou la réputation du Groupe, le respect desfournisseurs, ou lorsqu’il fait face à toute situation pouvant le confronter à un risque de conflit d’intérêts.

En d'autres termes, la RSE c'est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable ».

Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.

Ainsi le DD est une nouvelle façon d'aborder l'économie. Objectif : porter une vision globale sur la Terre et son évolution et envisager l'économie comme un concept qui intègre les aspects environnementaux et sociaux.