➥Permite al cliente que, durante el proceso previo y posterior a su compra, tenga la facilidad de tomar decisiones con respecto al producto a adquirir, a manera que este proceso no le implique un costo y que, de presentar un costo, este sea accesible. 

➥Al ser su alcance tan magnífico, no requiere crear variaciones de su producto, puesto que éste es capaz de cumplir con las expectativas y requerimientos del comprador. 

➥Es un modelo que mantiene al cliente satisfecho, pues conoce y comprueba que el producto adquirido cumple con ayudarle a cubrir todas sus actividades y necesidades. 

➥Tener al cliente satisfecho implica que sea un comprador fiel a la empresa. 

➥Su funcionalidad no implica gran inversión. 

➥Aprovecha al máximo la empresa sin aumentar el costo de los productos. 

➥STARBUCKS:
 Cuenta con una gran variedad de opciones para dar con el producto que realmente pueda cumplir con los deseos de sus clientes. Asimismo, aunque las bebidas ya estén preestablecidas, los clientes tienen la libertad de solicitar combinaciones para satisfacer sus gustos individuales. 

➥VOLARIS: 

Es una aerolínea económica que, por un costo adicional relativamente económico, permite al cliente realizar modificaciones en sus asientos, equipajes y reprogramaciones en el proceso previo y posterior a la venta. 

➥La empresa que aplique el modelo debe ser consciente de que debe disponer de módulos y secciones para el producto. 

➥Para que la aplicación del modelo sea eficiente, la marca debe conocer perfectamente a sus productos y al mercado en que estos se desenvuelven.

➥Se pone en juego la individualidad de la marca. 

➥Las maquinarias e instalaciones que la producción que esta clase de productos requieren tiene tendencia a ser costosa. 

Hay que tomar en cuenta que, el que un cliente desee un producto no implica su compra, puesto que el cliente puede verse limitado debido a distintos factores tanto económicos como sociales.