implica contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión. 

Tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.

Lo cual permite y promueve la participación de los integrantes del equipo, aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

Ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos que tienen cohesión en la medida en que pertenecer a ellos se considere algo positivo y sus miembros se sientan atraídos por el grupo.

Las normas son las reglas que rigen el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de métodos eficiente. 

Es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicación.

Es importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo.

Entre las personas participantes en un equipo, quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como el del equipo en general. Sus miembros se necesitan unos a otros y, en el caso de equipos escolares, cada estudiante aprende de los demás compañeros

Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembrosaplicar conocimientos y competencias 

Participar en el análisis y la toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tienen como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja por su cuenta.

Con la combinación de los esfuerzos de los individuos, se estimula la creatividad, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.

Cuando las personas trabajan en equipo es indiscutible que se mejoran los resultados.

Cada miembro domina una parte determinada del proyecto.

El grupo de profesionales con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada.

El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros; se trata de un elemento esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben de funcionar ala perfección, pero si uno falla, el equipo fracasa.

Cada persona confía en la buena actuación del resto de sus compañeros esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.

Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante