Universidad San Marcos

Lic. Ingeniería Industrial

Distribución y Transportes

18/02/2024

Si en nuestra empresa, logramos mantener una estructura de compras, basándonos en una buena metodología y con las herramientas tecnológicas ideales, nos aseguramos de tener una excelente optimización de los gastos.

Se tiende a asociar compras con costos, pero como ya sabemos, la administración de compras involucra mas retos y funciones, que se gestione de la manera correcta nos brinda una serie de ventajas como lo son:

• Gestionar la relación con los proveedores

• Gestionar la calidad

• Gestionar el inventario

• Gestionar la cadena de suministros

Tener buenas estrategias de compra, nos lleva a tomar decisiones más acertadas, las cuales nos pueden ayudar a posicionarnos en el mercado y ser más competitivos con nuestros productos.

El objetivo principal de la cadena de suministro es garantizar que los productos estén en lugar, momento, cantidad y costo correcto (Correa Espinal, A., et al (2009)).

La cadena de abastecimiento tiene un lugar importantísimo en la cadena de suministro, porque planifica, coordina y gestiona el movimiento y almacenamiento de bienes y servicios (Li, P. (Ed.). (2011)), garantizando que los productos correctos, se entreguen en el lugar y momento correcto.

Alcance-Objetivo-Actividades de Ambas Cadenas

Alcance: La cadena de suministro incluye todas las actividades que involucra la producción, distribución y manejo de bienes y servicios, la cadena de abastecimiento se enfoca en el almacenamiento y movimiento de bienes.

Objetivo: El objetivo de la cadena de suministro es garantizar, el producto correcto en el momento y lugar correcto, el de la cadena de abastecimiento es la entrega oportuna y eficiente a los clientes.

Actividades: Las actividades de la cadena de suministro es el abastecimiento, la distribución y la fabricación, mientras que la cadena de abastecimiento, incluye el almacenamiento, la gestión de pedidos y el transporte.

• Flota de Transporte: Maneja su propia flota de vehículos especializados y un equipo de manejo de carga ágil y seguro de los materiales, asegurando la entrega del producto a tiempo y en optimas condiciones.

• Rutas Estratégicas: Esta empresa a desarrollado una red de rutas estratégicas, para conectar eficientemente con lugares de conexión y suministro, reduciendo costos y minimizando tiempos de entrega.

• Almacenamiento e inventario limitado: El buen manejo del inventario en la cadena de suministros de la empresa, se enfoca en la disponibilidad de vehículos y rutas, de esta forma se evita el exceso de existencias y se atienden los pedidos con rapidez.

Por otra parte pero sin alejarnos del proceso de adquisición, el buen manejo de nuestra cadena de suministros y abastecimiento, nos va a proporcionar eficiencia en nuestra organización, la satisfacción de nuestros clientes por la buena gestión y una excelente rentabilidad, que nos hace posicionarnos y sostenernos en el mercado.