في المشهد أنا الموظف السلبي والذي يعتقد بالفشل أكثر من النجاح وهو غير فعال في حل المشاكل وكثير الشكوى واللوم، منعزل وغير اجتماعي واحتمال اصابته بالأمراض النفسية والعضوية مرتفع.

في بالحقيقة أنا انسانه تختلف تماما عم الشخص السلبي فشخصيتي متعاونة وفعالة ومباردة وممكن أكون نفس الموظف السلبي ولكن في المشهد الثاني الذي يحتاط ويأخذ الحيطة والحذر.

من المُحتمَل أنْ ينشأ الفِكر السّلبي نتيجة لموقف أو حالة مرّ بها الشّخص خلال حياتِه تركت لديه ذلك الانطباع السيء والتفكير السّلبي مثل: تعرضهُ للانتقاد والتّهكُم أمام الجميع.
 هي منْ أهم الاستراتيجيات التي تُساعد على التفكير الإيجابي، وكانت اليابان اول من استخدمت هذه الاستراتيجية، وقامت بتطبيقيها على الفِرق الإداريّة، وتعتمد هذه الاستراتيجيّة على الإيحاء (التنّويم بالمغناطيس)، والعِلاج بالطّاقة البشريّة وأصبحت بعد ذلك تُستخدَم كعلاج، فكانت بداية استخدامها لدى لاعبو كُرة القدم والتّنس، ثم بعد ذلك استُخدِمت في المجالات الإداريّة المُختلفة، 

فكل شيء من حولنا يحمل رسالة لنا خلال رحلتنا في هذه الحياة واحب دائما ان اتأمل الناس والمواقف وحتى الكلمات من حولي لاجد فيها رسالة تساعدني بالسمو بنفسي وعقلي وسلوكي ...

في تجربة المشاهد كانت شخصية القائد السلبي من نصيبي 

وعندما قرأت عن هذه الشخصية وتبحرت في سماتها وجدت انها كثيرا ماتشبهني في عدة نواحِ ، وتقمصي لهذا الدور بطريقة فكاهية جعلتني استبصر حقيقة السلوكيات التي لطالما فعلتها بلاوعي لكن الان اصبحت واعية بها ومدركة للاخطاء والسلوكيات التي قد تجعل مني قائد سلبي.

·         من أهم النقاط التي يجب أن نركز فيها هي تماسك الجماعة . بمعني  " التفاعل بين كل الأفراد في الجماعه و ما ينتج من العوامل التي تدفع الأفراد للبقاء في الجماعة دون الخروج منها  " .  مايمز الجماعات ذات التماسك العالي  هو (التضامن و المسؤولية الجماعية . الروح المعنوية المرتفعة . الاعتزاز و الافتخار بالانتماء إلى الجماعة .التناغم بين أفرادها . التنظيم و التنسيق ) كل هذه العوامل ت}دي الآ زياده الولاْ والدافعيه والتميز بالانتاج بالعمل .

·         لذا علآ القا~د أن يعمل علآ أن تكون المجموعات متامسكة ومترابطه