El concepto tradicional de emprendedor es el de alguien que en un negocio ve una oportunidad y se lanza a poner en marcha su propia empresa. Esta persona planifica sus proyectos, busca los recursos necesarios y crea un pequeño negocio.

Sin embargo, la idea de un trabajador emprendiendo en la propia empresa se presenta como una especie de paradoja. Vemos a la empresa como un ente muy reglado, con unos procedimientos muy bien definidos y con unas rutinas claras. En definitiva, nos situamos en un entorno laboral tan estricto que parece matar la creatividad de los empleados. Ahora bien, hay que señalar que esa es una idea del pasado, pues la capacidad para generar ideas de los empleados puede convertirse en el factor que marque la diferencia.

Proposición o idea que sirve para iniciar alguna cosa.
2. Estrategia.
Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. Es decir, la estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.
3.Intra-Emprendimiento.
Es el fomento de la actividad emprendedora dentro de las empresas y organizaciones consolidadas. Es una de las estrategias que mejores resultados están dando cuando las empresas necesitan moverse, ir un poco más allá; cuando han de innovar.
4.Mercadotecnia.
Es un proceso social y administrativo mediante el cual, grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes. Se trata de entender todo lo que hay detrás de una venta, para motivarla e incentivarla.
5. Spin-offs.
Spin-off, empresa u organización nacida como extensión de otra mediante la separación de una división subsidiaria. Spin-off, serie de televisión, película, programa de radio, videojuego o trabajo narrativo creados a partir de una obra ya existente.
6. Proyecto Tutelado.
Se refiere a un proyecto que requiere u obtiene una  guía, ampara o protege.
7. Integracion Directa.
El método de integración directa se ha manejado ya a lo largo de esta unidad. Consiste en establecer dentro de alguna expresión a integrar lo que propiamente sería la función y lo que sería su diferencial.
8. Posicion Estrategica.
La esencia del pensamiento estratégico es el posicionamiento, es decir, tomar posición frente al mercado, en especial sobre la competencia. Significa definir para nuestra empresa cómo quiero ser y cómo deseo que me perciban los clientes, los competidores y la comunidad.
9. StartUps. 
Una startup es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. Esta tipología empresarial está ganando fuerza en los últimos años.
10. Eficiencia.
Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo. Productividad: Se trata de la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.

  estructura interna 
 Capacidad 
 desarrollar  iniciativas 
 emprendimiento interno (o 
 debe ser desarrollado 
 fuera de). 

 Si esta estructura interna 

 capaz y  

 tipos de diseños 

 la organización debe 

 recluta.

Actividad 3 - Semana 2_individual.

Hasma Sheth Y. 

2-739-499.

Grupo LC64-2019

Cultura Emprendedora)   (LC415)

  Jaime, Meneses.

11 Julio 2022. 

Las iniciativas internas de la empresa en cuanto a su importancia estratégica dependerán de la medida en que la empresa pueda o no mantener un mayor control sobre el desarrollo de  nuevas iniciativas. La preparación activa es significativa para el grado de 

 La eficiencia le permite respaldar y administrar tanto las operaciones comerciales diarias como las iniciativas corporativas.