El diseño e implementación del sistema gestión aplica a todos los trabajadores directamente relacionados con la organización tanto los temporales como los de planta, misión, obra labor, contratistas, prestadores de servicio y demás; la presente actividad se centró en el proceso de extracción y explotación minera de carbón buscando a través del mismo reconocer los diferentes procesos que generan afectaciones y productividad en el área organizacional.

Se contempla que dentro del proceso seleccionado se debe identificar cada aspecto ambiental, social y de calidad reconociendo que en cumplimiento de los mismos la obtención productora será la adecuada, el sector primario se enfoca en la minería de ahí la necesidad de identificar los recursos naturales que se relacionan en la actividad. 

En contexto con lo anteriormente descrito se reconoce que la matriz de Vester está compuesta por una serie de columnas y filas que muestran tanto verticalmente (columnas) y horizontal (filas) evidenciando las causas (variables) de una situación problemática. Evaluando los criterios de la siguiente manera: 0 no lo causa, 1 causa indirectamente o tiene una relación de causalidad muy débil, 2 causa de forma semi directa y 3 causa directamente. (Ingenio Empresa, 2022)

A continuación, se da a conocer la tabla 3 de matriz de vester identificando quince problemáticas y su influencia dentro de la producción a través de filas y columnas que reconocen horizontal y verticalmente las causas que ocasionan afectaciones en la empresa, siendo evaluadas de la siguiente manera:

 

En la tabla 9, se evidencia la matriz donde se identifican los recursos humanos, Técnicos y maquinaria, bioseguridad, aspectos legales e infraestructura en busca de fortalecer el crecimiento organizacional con el cumplimiento de cada uno del ítem estipulados en las ISO.
 

La organización se compromete a propiciar el fortalecimiento de las competencias de su equipo de trabajo y a implementar la normatividad legal referente a la Seguridad y Salud de sus trabajadores, medio ambiente y calidad, asignando los recursos físicos, económicos, técnicos, humanos y financieros para el diseño e implementación del sistema de gestión integral 

La empresa trabaja por prevenir accidentes de trabajo, enfermedades laborales, intervenir el riesgo psicosocial que se pueda presentar, por mantener controlados los diversos factores de riesgos presentes en los puestos de trabajo que se generen de la operación, prevenir daños a la propiedad o a los procesos así mismo se compromete a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores, propinando también servicios de calidad que le permitan dar cumplimiento a las ISO 14001, ISO 9001 E ISO 14001. 

Estos compromisos tienen alcance a todos los centros de trabajo con cobertura a trabajadores, proveedores, contratistas y demás partes interesadas. Esta Directriz es el marco de referencia para los objetivos y metas del sistema de gestión integral y es revisada una vez al año con participación de los trabajadores y clientes. 

Se dan a conocer aspectos propuestos dentro de la formulación y aplicación del sistema integrado, dentro de la tabla 10 se estipulan los componentes de la Norma UNE 66177 la cual potencializa el cumplimiento de cada ítem estipulado.

Dentro del proceso productivo se identifican diferentes criterios a evaluar desde la explotación de la materia prima hasta la venta, por ende, es necesario conocer los permisos con los que cuenta la organización en cuanto a licencias ambientales y concesiones, por otra parte, el proceso de calidad que se va a implementar y la continuidad y mejora del sistema de salud y seguridad en el trabajo, siempre con base en una matriz legal que debe estar actualizada según los cambios de normativa. 

La organización debe iniciar un manejo de plan de integración donde unifique los procesos de gestión tanto ambientales, como de calidad y salud y seguridad en el trabajo, este debe contar con diversos criterios para su cumplimiento, de ahí la necesidad de hacer un adecuado análisis de los recursos con los que se cuenta.

Dentro de la organización se cuenta con un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo basado en los estándares estipulados por la resolución 0312, dentro de esta se establecen algunos criterios que se correlacionan con la 45001 pero que deben ser mejorados ya que lo evidenciado es poco coherente con la actividad, y los riesgos generados durante la producción son altos. 

Se debe hacer una identificación de riesgos y evaluación de peligros que permita reconocer los diferentes escenarios que ocasionan afectaciones desde los ambiental, la calidad y la seguridad y salud de los trabajadores, fomentando practicas adecuadas que fomenten la evaluación y hallazgos positivos y negativos que encaminen a la mejora continua de la organización, ya que la demanda del producto a la fecha es grande. 

· Bioseguridad para empresas- https://blog.sodexo.co/como-cuidar-mi-organizacion-medidas-de-bioseguridad-para-tu-empresa

· Matriz de vester para la priorización de problemas- https://www.ingenioempresa.com/matriz-de-vester/

· Nueva ISO 14001- https://www.nueva-iso-14001.com/2018/04/norma-iso-14001-que-es/

·Protocolos de bioseguridad y acciones de sensibilización- https://www.minenergia.gov.co/documents/10192/24213947/1-Protocolo+de+Bioseguridad+y+Acciones+de+Sensibilizaci%C3%B3n.pdf

· ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad- https://www.normas-iso.com/iso-9001/

·Sistemas integrados de gestión: requisitos comunes- https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2021/03/sistemas-integrados-de-gestion-clausulas-comunes-de-iso-9001-iso-14001-e-iso-45001/

· Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo- https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:45001:ed-1:v1:es