ACTIVIDAD. by Karen Sanchez https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0 en-us 2024-10-18 17:38:34 UTC 2024-10-18 19:36:50 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/png/1f600.png la administración del personal surgió para controlar el cumplimiento de las normas pagos y sanciones karen12sanchez07 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176565620 2024-10-18 18:21:05 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176565620 Siglo xx karen12sanchez07 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176568628 la administración del personal empezó a enfocarse en lo individual motivacional y desarrollo profesional

]]> 2024-10-18 18:24:21 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176568628 siglo xx karen12sanchez07 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176569318 surgieron las primeras leyes laborales

]]> 2024-10-18 18:25:08 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176569318 funciones de la administración del personal karen12sanchez07 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176574938 reclutamiento y selección de personal capacitación y desarrollo compensación y beneficios

gestión del rendimiento

relaciones laborales

seguridad y salud en el trabajo

planeación y desarrollo organizacional

]]> 2024-10-18 18:30:32 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176574938 karen12sanchez07 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176576831 la administración de personal ha pasado de ser una función reactiva, enfocada en cumplir con tareas administrativas, a ser un socio estratégico que contribuye directamente al éxito organizacional

]]> 2024-10-18 18:32:33 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176576831 Es un sistema social formado por grupo de personas enfocados en un objetivo comun para lograr dentro de un tiempo,espacio . yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176586990 2024-10-18 18:44:07 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176586990 NIVEL INSTITUCIONAL . yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176590919 Donde se toman decisiones estrategicas y no programas.


]]> 2024-10-18 18:47:36 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176590919 NIVEL INTERMEDIO. yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176593605 Donde se toman decisiones tacticas,programadas o no programadas.

]]> 2024-10-18 18:50:43 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176593605 NIVEL OPERATIVO. yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176594676 Donde se toman decisiones tacticas y programadas.

]]> 2024-10-18 18:52:00 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176594676 El plan estrategico en un documento que define el objetivo de una organización a alcanzar en corto, mediano y largo plazo https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176596074 En el plan estrategico no va incluido solo los objetivos, si no tambien esta la identidad corporativa

]]> 2024-10-18 18:53:27 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176596074 CARACTERISTICAS yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176597750 Ganancia :Con animo de lucro y sin animo de lucro.

Estructura :Formales y informales.

Propiedad:Privadas y no privadas .

Tamaño : Pqueñas ,mediana,grandes.

]]> 2024-10-18 18:55:37 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176597750 IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES. yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176600087 Logro de objetivos comunes.

Coordinacion y cooperacion entre miembros.

Asignacion eficiente de recursos .

Desarrollo de habilidades y conocimientos .


]]> 2024-10-18 18:58:00 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176600087 TIPOS . yc296427 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176601799 Organizaciones privadas.

Organizaciones publicas.

Organizaciones sin fines de lucro.

Organizaciones comunitarias .

Organizaciones internacionales .

]]> 2024-10-18 18:59:44 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176601799 Primera Era https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176608161 Sociedades tribales donde los líderes organizaban a las personas para la supervivencia y el trabajo comunitario (mujeres cultivaban y los hombres cazaban).



]]> 2024-10-18 19:07:29 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176608161 Feudalismo https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176609914 Los señores feudales gestionaban a los campesinos y siervos en grandes extensiones de tierra, bajo un sistema jerárquico.

]]> 2024-10-18 19:09:53 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176609914 Revolución industrial https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176610994 Introducción de fábricas y la organización de grandes grupos de trabajadores en entornos industriales. Comienza la necesidad de gestionar la fuerza laboral de manera más sistemática.

]]> 2024-10-18 19:11:05 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176610994 CARACTERISTICAS https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176612109 Estas son algunas de las caracteristicas que compone el plan estrategico y se explicaran a continuacion:

*orientación de objetivos: los objetivos deben ser claros y medibles para determinarlos.

*analisis de la situación actual: Se evalua la situacion actual de la organización.

*Identificación de fortalezas y debilidades: Se identifican las fortalezas y debilidades de la organización.

*Establecimiento de prioridades: Se establece prioridades para alcanzar los objetivos.

* Asignación de recursos: Se asigna recursos como materiales, humanos, financieros.

* Plazo de implementación: Se establece un tiempo para ejecutar el plan estrategico de la organización

]]> 2024-10-18 19:12:43 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176612109 Primera Guerra Mundial https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176612740 El manejo del talento se enfocó en la gestión militar, donde la organización y liderazgo de tropas fue esencial.

]]> 2024-10-18 19:13:37 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176612740 Teoría de las relaciones humanas https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176613660 Durante el siglo XX, las teorías enfocadas en el bienestar y motivación de los trabajadores tomaron protagonismo, destacando la importancia de las relaciones interpersonales en el trabajo.

]]> 2024-10-18 19:14:53 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176613660 https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176614046 Video explicativo

]]> 2024-10-18 19:15:18 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176614046 Globalización https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176614412 La expansión global de las empresas y la necesidad de gestionar talento a nivel internacional con el uso de tecnologías modernas.

]]> 2024-10-18 19:15:37 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176614412 Actualidad https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176615109 Gestión del talento en un entorno digital y diverso, con un enfoque en la inclusión, bienestar, innovación tecnológica y trabajo remoto.

]]> 2024-10-18 19:16:33 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176615109 mapa estrategico https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176616083 Es la parte grafica, visual sobre el plan estrategico donde se conecta con los objetivos o metas de la organización

]]> 2024-10-18 19:17:50 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176616083 ejemplo https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176616846 2024-10-18 19:18:51 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176616846 El proceso administrativo de una empresa es el modo en que se afronta la gestión de la actividad de la misma a través de sus cuatro fases: planeamiento, organización, dirección y control. https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176620965 2024-10-18 19:24:27 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176620965 Pasos para hacer un mapa estrategico https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176621718

  • Definir los propositos de la organización

  • Hacer un analisis internos y externo

  • Realizar los objetivos y estrategias

  • Calcular el presupuesto

  • Desarrollar el plan

  • Implementar el plan

    • ]]>     2024-10-18 19:25:29 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176621718     Las etapas, que son: la planificación, organización, implementación o dirección y control deben mantenerse en orden y eficientes para llegar a la meta. Todo proceso administrativo trata de la relación entre una serie de etapas, que fluyen de forma continua y dinámica. https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176623071 2024-10-18 19:27:27 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176623071 Características del proceso administrativo •Repetición: Las funciones del proceso administrativo se repiten constantemente de forma cíclica. •Flexibilidad: El plan puede cambiar y adaptarse si se necesitan aplicar mejoras o resolver situaciones. •Simultaneidad: Se pueden llevar a cabo distintos procesos a la vez. https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176630368 2024-10-18 19:36:49 UTC https://padlet.com/karen12sanchez07/etsm3rbe9w1ku9e0/wish/3176630368