Capacidad de adaptación: En un mundo tan versatil, es esencial que el administrador sea flexible y capaz de tomar decisiones rápidas frente a crisis o nuevas oportunidades del mercado.

Visión estratégica: Debe tener una perspectiva clara del rumbo de la empresa, planificando a largo plazo sin perder de vista los objetivos a corto plazo tambien.

Satoru Iwata es un referente por su liderazgo innovador y humano ya que durante la crisis económica del 2008, en lugar de recortar personal o reducir la inversión en creatividad, duplicó las ventas del exitoso Wii.

¿Por que es un ejemplo a seguir?

Porque apostó por la innovación en tiempos de incertidumbre, demostrando que una buena estrategia puede dar frutos incluso en los peores momentos.

Considero que puntos claves en su exito fueron:

Innovación: ya que redefinió los videojuegos haciéndolos más accesibles para todo público.

Comunicación: era cercano con su equipo y entendía el mercado profundamente.

Liderazgo humano: siempre priorizó a las personas sobre las cifras, incluso llegó a reducirse su propio salario antes de despedir a empleados.

Por otro lado, el entorno externo es igual de importante, ya que implica analizar la economía, el mercado, la competencia y las tendencias sociales, las cuales son muy cambiantes. Solo conociendo bien el entorno externo se puede anticipar a los cambios. Responder con agilidad y tomar las decisiones correctas.

Si dominamos ambos entornos podemos planificar estratégicamente, adaptarnos a los cambios y hacer crecer a una empresa de forma sostenible e inteligente.