El control y la gestión medioambiental permiten 

El cumplimiento con los aspectos legales, la transparencia acerca del consumo de materiales y de energía y su desarrollo y la mejora sistemática y continua de los impactos medioambientales causados por la compañía.

El objetivo del control ambiental es identificar los potenciales de optimización motivados ecológicamente, obtener beneficios de ellos y mejorar activamente los procesos que sean no satisfactorios, detectando, evitando y reduciendo futuros riesgos potenciales.

Tiene como funciones 

• Definición de metas y funciones de pre-advertencia con respecto a la identificación de riesgos ecológicos.

• Recolección y preparación de información 

• Análisis y evaluación de esta información desde el punto de vista de tomar decisiones 

• Supervisión y control de la política (medioambiental) dentro de la estructura corporativa.

Incluye un registro actualizado de las leyes y regulaciones que resultan importantes para la compañía, así como los detalles de la mejor tecnología disponible.

Documentación sobre desechos y emisiones 

Documentación sobre leyes y regulaciones pertinentes 

Documentación sobre problemas reconocidos, medidas adoptadas y resultados alcanzados 

Informe a los operadores 

Informe a las autoridades 

Informe a las compañías vecinas

Una base probada del sistema de información medioambiental es el análisis de entradas/salidas de material y el flujo de energía.

La norma describe dos categorías generales de indicadores: 

1. Los que describen el impacto medioambiental de una organización la que se divide en los indicadores relacionados al sistema de dirección y los indicadores de proceso

2. Los que describen las condiciones del medio ambiente

Indicadores de entrada orientados por la corporación: Declaran de forma rápida las posibilidades corporativas energéticas y de materiales y permiten la predicción de tendencias.

 

Indicadores de Dirección: Describe la eficiencia de la organización corporativa. 

Ej: cumplimiento de leyes, logro de metas 

 

Indicadores de Proceso :  De acuerdo a las plantas o procedimientos, a fin de hacer medibles los flujos de materiales y energía 

Deben ser identificadas las medidas correctivas. Estas pueden incluir recomendaciones técnicas y organizativas. La viabilidad se analiza y se determina la inversión, los costos y los ahorros. Se planifica entonces el programa de implementación

 Implementación:

Cree una comprensión para las medidas planeadas. ¡Explíquelas en los entrenamientos!

Determine los puntos de referencia junto con aquéllos involucrados para evaluar el logro de las metas convenidas.

Las debilidades y medidas sugeridas son resumidas en un informe que se somete a la dirección para posterior planificación y/o aprobación.

Un programa determina quién, qué y con qué medios se hace algo en la compañía.

Se define una política medioambiental específica y se lleva a cabo una primera eco-auditoría. Basado en los resultados de la eco-auditoría se establece un programa medioambiental y empieza su aplicación.

La aplicación del programa medioambiental y la eficiencia de la eco-gestión se analiza y evalúa en las eco-auditorías que se realizan regularmente.

Después, la compañía prepara una declaración medioambiental para su publicación. Un experto certificado examina la declaración, la política medioambiental, el eco-programa, el sistema de eco-gestión y la eco-auditoría en conformidad con la Regulación de la UE.

Conjuntamente se consideran todas las actividades medioambientalmente pertinentes en la compañía y entonces se sugiere un equipo.

Se asignan responsabilidades, definen las fechas y límites para cada actividad, así como la manera en que el objetivo debe alcanzarse.