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      <title>Meu encantador padlet by LUIZ FELIPE DA ROSA GRACIOSA</title>
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      <description>Feito com grandes sonhos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-29 14:45:12 UTC</pubDate>
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         <title>Esse modelo baseava-se na produção de volumes crescentes, o que implicava ritmo intenso de produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. O modelo Sofreu Inúmeras Críticas, pois apresentava probloblemas quanto a motivação dos colaboradores, comprometimento, criatividade, burocracua e queda de produtividade.</title>
         <author>4542097829</author>
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         <pubDate>2020-05-29 15:11:19 UTC</pubDate>
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         <title>Os Três Princípios:</title>
         <author>4542097829</author>
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         <description><![CDATA[<div>Princípio de Intensificação: diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.<br>Princípio de economia: redução ao mínimo do nível de estoque da matéria prima em tranformação.<br>Princípio da produtividade: aumento da capacidade de produção do homem no mesmo período.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-29 15:47:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>4542097829</author>
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         <pubDate>2020-05-29 15:54:16 UTC</pubDate>
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         <title>Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se encontrava com graves problemas econômicos e sociais resultantes de um mercado consumidor fortemente reduzido e da extrema dificuldade de importação de matéria-prima.Diante deste cenário, os engenheiros Shingeo Shingo, Taiichi Ohno e Eiji Toyoda desenvolveram um modelo produtivo que visava encontrar formas de fabricação de produtos com os menores custos possíveis.</title>
         <author>4542097829</author>
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         <pubDate>2020-05-29 15:55:37 UTC</pubDate>
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         <title>Sobre</title>
         <author>4542097829</author>
         <link>https://padlet.com/4542097829/eps2o1pm05f5l6qn/wish/601460188</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Modelo industrial baseado no “<strong>just in time</strong>”, que consiste na regulação entre o fornecimento de matéria-prima, a produção e a venda. Ou seja, somente a matéria-prima necessária para produzir uma quantidade definida de mercadorias em um certo tempo estabelecido é requisitada e utilizada. O chamado “just in time” ajudou a <strong>economizar matéria-prima</strong> e, sendo assim, capital. Além disso, viabilizou a economia de <strong>espaço de estocagem</strong> e tornou mais ágil a produção e circulação das mercadorias A quantidade de mercadorias produzidas é diretamente definida pela <strong>demanda do mercado</strong>. Isso ajuda a evitar o acúmulo de estoque, excedentes de produção e desperdício de matéria-prima.  Diferente do sistema fordista, onde cada trabalhador se tornou especializado em uma função determinada da linha de produção, os trabalhadores nos sistema toyotista precisam ser <strong>multifuncionais</strong> - ou seja, conhecer muito bem todo sistema de produção - ,além de <strong>altamente qualificados</strong>. Implementação de <strong>sistemas de qualidade</strong> nas variadas etapas de produção e nos processos de distribuição, visando manter a alta qualidade dos produtos e controlar desperdícios .Implementação de <strong>pesquisas de mercado</strong> para avaliar demandas, satisfação etc. <strong>Acompanhamento e controle</strong> constante das etapas, onde a visibilidade, transparência e organização são fatores fundamentais. Esses valores deram origens a metodologias como o chamado “<strong>Kanban</strong>”. Aumento da <strong>diversificação </strong>dos produtos</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-29 15:56:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>4542097829</author>
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         <pubDate>2020-05-29 15:57:23 UTC</pubDate>
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         <title>O Volvismo é um modelo de organização do trabalho que foi criado na fábrica da montadora de veículos Volvo, na cidade sueca de Kalmar.Este modelo de produção foi idealizado na década de 1960 pelo engenheiro indiano Emti Chavanmco e revolucionou o sistema econômico. Sua proposta era inovadora, pois tinha uma organização flexível e criativa.</title>
         <author>4542097829</author>
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         <pubDate>2020-05-29 15:58:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Sobre</title>
         <author>4542097829</author>
         <link>https://padlet.com/4542097829/eps2o1pm05f5l6qn/wish/601465354</link>
         <description><![CDATA[<div>O Volvismo está relacionado ao modelo de produção realizado nas fábricas da Volvo. Marcado pela forte presença de sindicatos trabalhistas, este modelo de produção apresentava um outro olhar sobre o trabalhador.<br><br></div><div>No Volvismo o funcionário apresenta um papel diferenciado e relevante, a partir de autonomia e representatividade no processo de produção, agregando valor ao produto final. Na indústria sueca, a mão de obra qualificada é vista como uma oportunidade de obter um envolvimento mais avançado do funcionário.<br><br></div><div>A cultura organizacional presente no Volvismo, valoriza a realização de experimentos na produção por parte do trabalhador. Isso é o oposto do que ocorre no modelo Taylorista, o qual considera o funcionário como parte da máquina.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-29 15:58:32 UTC</pubDate>
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