https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7 en-us 2022-11-23 02:07:42 UTC 2022-11-23 11:23:25 UTC hello@padlet.com cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926617 1. 초고속성장 스타트업에서 월화수목금금금 개고생 - 가치관 변화
2. 10명 디자인회사에서 100명까지 3년만에 성장했던 경험 - 같이 큼
3. 결혼으로 아내와 성격이 반반 섞임
4. 아들 2명이 나의 거울 - 완전 미안함 
5. 회심 - 가장 큰 삶의 지향점의 변화]]> 2022-11-23 02:11:05 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926617 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926863 1. 무경험일 때 회사에서 뭐라도 인정받기 위해서 닥치는대로 주어진 일을 해봤던 경험 
2. 경험을 스펙으로 만들기 위해 여러가지 경험을 스토리로 만들려고 노력했던 것
3. 같이 웃고 울며 회사생활을 버티게 해줬던 동료들(지금은 어느 학창시절 친구보다도 더 친하고 자주 만나는)
4. 어떤 일이든 항상 응원하고 지지해주는 가족
5. 항상 사람들과 협업해야 하는 직업 자체가 성장에 도움을 주는 것 같다. ]]> 2022-11-23 02:11:20 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926863 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926970 특정한 어떠한 모먼트! 보다는 아무래도 많은 경험과 자극들이 떠오름 

1. 경험 - 해외봉사 
2. 경험에 기대어 입사  - 해외봉사->취직  
3. 좌절 - 내가 하는 일이 계란으로 바위치기이구나 
4. 인정 - 계란으로 바위를 계속 쳐야하는 이유 / 제주도 강정마을 다큐멘터리, 해군기지 준공을 위해서 수없이 드나드는 공사 차 앞에 의자 놓고 평화시위하는 사람들 보면서 5분이라도 공사를 늦출 수 있다면 내가 하는 일도 의미있는 일이다. 
5. 내가 하는 일은 '기대하는 일'이다. 뭐든지 하루라도, 한걸음이라도 하다보면 의미가 있다~ ]]> 2022-11-23 02:11:28 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394926970 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394927524 - '이런'사람이 되고 싶고 되어야 한다는 스스로의 기준
- 기준에 맞는 주변의 인정
- 속한 조직의 급격한 성장
- 지속적인 회고와 자기 객관화
- 생존에 대한 압박]]> 2022-11-23 02:12:00 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394927524 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394927875 공통점 - 눈.코.입.이 있다. 
차이점 - 알바, 인턴을 오래동안 해서 노력하고 수고한 만큼 보상이 축적되지 않았고 - 현재도 여전히 수고한만큼 인정받지는 못해 억울하다. 따라서 기존 규칙을 믿지도 얽매이지도 않는다. 반대로 즉각적 순발력이 강하고, 자기 표현에 능하다. 부딪히더라도 손해, 손실은 보지 않는다. 옳고 그름에 대한 자기 기준이 선명한 편이다. 더 이상 억울하지 않기 위해 쫄지 않는다. 남 눈치 안본다. 다른 사람의 인정보다 자기 자신의 감정이 더 중요해보인다. ]]> 2022-11-23 02:12:23 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394927875 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928245 단순히 일을 위한 일이 아니라 나의 일을 정체성처럼 생각하는 것이 비슷한 것 같다. 조직 안에서의 나의 모습도 중요한 정체성의 일부분이라고 생각하는데 z세대는 그 부분에 대해서는 상대적으로 약하게 생각하는 것 같다. ]]> 2022-11-23 02:12:48 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928245 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928369
공통점 : 같이 요즘 세대는 왜이럴까, 윗 세대는 왜이럴까 라고 고민함. 
차이점 : 그 안에서 서로를 요즘애들-윗세대로 나뉨. 질문이 많은쪽은 항상 나. 고민이 많은 쪽도 나. 싫고 좋은 이야기를 거침없이함.  
내가 만나고 있는 Z세대 : 경계들이 뚜렷함. 일과 삶의 경계 (예 : 업무 메신저 핸드폰에 안깔음)  싫고좋음. 너와 내 일이 분명함하게 구분. 자기를 설명하기 좋아함. (취미, MBTI)

]]> 2022-11-23 02:12:55 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928369 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928499 - 공통점
1. 문화와 트렌드를 일정 부분까지 함께 공유하고 있다는 점
2. MZ 이전 세대와 평행선을 달리는 갈등을 겪는다는 점

- 차이점
1. Z세대들은 일반적으로 감정에 굉장히 솔직하고 표현을 잘 한다는 점
2. 다른 사람과(특히 다른 세대와) 겪는 갈등을 대응하는 방식이 다르다는 점 -> 순응하기보단 회피하거나 부딪히는 양끝단을 선택하는 느낌이 강함.]]> 2022-11-23 02:13:04 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928499 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928776 1. 팀셋업, 교육, 문화형성 등 변화하는 조직에서 어댑티브 리더 역할 
2. 빠르고 빈번한 퇴사 앞에서 어떻게 관계맺어야 할지 난감
3. 근데 머 Z세대 뿐 아니라.. 모든 인간이 대하기 어렵네요.

]]> 2022-11-23 02:13:22 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394928776 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929476 인턴이 생기면서 딱 중간위치의 포지션이 된 것 같다. 주로 일을 주고 체크하고 대표에게 전달하는 입장이 되는데, 인턴입장에서도 회사 운영상의 아쉬운 부분이나 어려운 부분이 있을텐데 그런 점을 아무래도 대표보다는 중간인 내가 가장 편하니까 여과 없이 이야기 하는 것 같다. 잘 걸러 듣고 잘 걸러서 전달해야 하는데 아직은 그 부분이 조금 어렵다. ]]> 2022-11-23 02:14:10 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929476 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929631 나의 역할 : z세대가 이해되면서 윗 세대도 이해가 되는 세대. Z세대에게 윗 세대를 이해시키면서 꼰대소리 듣고싶지 않은 역할. 내가 지금 중간 역할을 잘 하고 있는지 계속 반문하게 됨.  
내가 느끼는 어려움과 한계 : 내가 가르치고 조언해주고 끌어줘야하는데 꼰대 소리 들을까봐 못함. (이런 저런 사람 불편하다고 너무 말을 많이 해서) 내가 선배인가!? 라는 반문을 많이 하게됨. 담백하게 말하고 싶어서 너무 고민함.]]> 2022-11-23 02:14:19 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929631 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929749 - 실무를 하는 가장 끝단의 구성원이면서 채용, 프로젝트를 리드해야하는 매니저의 역할.
- 작은 조직이다보니 매니저와 구성원의 역할이 명확히 나눠지기가 어렵고 어떤 순간엔 의사결정권자로 역할을 해야 하고 어떤 순간엔 팔로워가 되어야 하는 순간들이 생길 수 밖에 없는 환경.
- 수시로 변하기 때문에 스스로도 변환을 자주 해야 하는데 스스로의 스텐스가 애매한 경우들이 더러 있음.
- 스타트업에서 일한다면 누구나 겪는 고민이겠지만, 사수가 없으니 외부에서 찾아야 하는 어려움.(그래서 빨리 성장하긴 했지만..)
- 엄밀히 말하면 팀장님이나 C레벨 분들이 계시지만 다들 바쁘니 알아서 잘 해야 하는 환경이 펼쳐지는데 그런 와중에 인턴분들이나 신입분들이 오신다면 스텐스 변화가 더 폭이 커지고 잦아짐.]]> 2022-11-23 02:14:27 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929749 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929923 불확실성과 두려움, 그리고 억울함(노력한 만큼 보상을 못받는 구조) 안에서 내가 그들에게 필요한 동료가 되어 주고 싶어요.]]> 2022-11-23 02:14:38 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394929923 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930024 ㅎㅎ 스타트업이라는 조직에서 일을 처음 하게 되다보니까 정말 실무를 잘하는 것은 디폴트 능력으로 필요하고, 앞으로 회사운영에 실질적으로 함께 고민하고 힘을 실어줄 동료가 필요한 것 같다. ]]> 2022-11-23 02:14:46 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930024 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930075 이분법적으로 세대를 구분하지 않고 같이 서로의 장점을 볼 줄 아는 눈을 길러서 시너지를 내는 동료.  인정할건 인정하고 앞으로 나아가려고 노력하는 동료]]> 2022-11-23 02:14:49 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930075 cornsusu00 https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930813 - 고민을 많이 하고 실행에 옮기는 것을 주저하지 않는 동료.
- 상황 변화나 이슈에 대해 마냥 힘들어 하기보단 내가 바꿀 수 있는 것과 바꿀 수 없는 것을 빠르게 구분할 수 있는 동료.
- 화난 원숭이가 된 채로 의사결정을 하지 않는 동료.
-> 감정이 생기는 것은 사람이기에 자연스럽고 당연한 일이지만 화가 나고 감정이 격한 상태에선 옳은 의사결정을 하기 어렵다고 생각함. 중요한 건 어떤 감정이 얼만큼 들었는지가 아니라 감정에 휩쌓인 순간에서 얼마나 빠르게 벗어나서 더 나은 의사결정을 할 수 있는 사람인지가 중요한 것 같음.]]> 2022-11-23 02:15:40 UTC https://padlet.com/cornsusu00/epgk7cjankt2vqv7/wish/2394930813