Sesión 5: Innovación en la Educación by Paola Carolina Salas Karr https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk Estrategias y Recursos para la Enseñanza en-us 2024-02-29 14:27:17 UTC 2024-02-29 23:03:54 UTC hello@padlet.com El auge y caída de Nokia en telefonía celular a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900687031 2024-02-29 14:28:37 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900687031 Pilar Jericó nos habla de cómo desarrollar las personas y su talento en las empresas a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900688886 2024-02-29 14:29:43 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900688886 EQUIPO #1 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900691437 Maestro: Hermes Rey Cruz González


Ángela L. González Murguía A01286167

Paola Carolina Salas Karr A01286300

María Pía Alvarez Kadima A01738233

Rodrigo Garza A01722887


]]> 2024-02-29 14:31:25 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900691437 Nokia https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900696079 Nokia, una compañía de teléfonos que dejó de innovar, perdió por completo la nueva era de los smartphones. Volviendo sus teléfonos obsoletos. Nokia, siendo el productor/fabricador número uno de teléfonos celulares perdió su lugar. Anteriormente él era un monstruo y ahora, él compite con startups para lograr posicionarse en un nuevo mercado. Nokia, ahora apuesta a la realidad virtual para seguir innovando, asimismo, a la inteligencia artificial (con productos para el control del hogar, entre otras.)

]]> 2024-02-29 14:34:18 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900696079 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900704569 Nokia presentó funciones como el juego Snake, cámaras incorporadas y carcasas intercambiables. Estas innovaciones fueron clave para su éxito

]]> 2024-02-29 14:39:04 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900704569 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900705865 En 2011, Nokia optó por Windows Phone como su plataforma principal en vez de Android. Esta elección no fue bien recibida por los usuarios y tuvo un impacto negativo en su participación en el mercado.

]]> 2024-02-29 14:39:49 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900705865 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900707336 La trayectoria de Nokia habla sobre la necesidad de adaptación, innovación y comprensión del cambio tecnológico en cualquier industria.

]]> 2024-02-29 14:40:42 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900707336 Como Nokia se relaciona con el aprendizaje organizacional https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900708938 La historia de Nokia si se relaciona con el aprendizaje organizacional, ya que, dejó de innovar y por consecuencias sus productos fueron llegando al declive. Esto es similar a lo que pasa con las personas (empleados) que dejan de desarrollarse, no utilizan métodos para el desarrollo de habilidades o competencias.

]]> 2024-02-29 14:41:41 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900708938 Como pueden continuar los empleados con su aprendizaje https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900713754 · Buscar oportunidades de aprendizajes a través de cursos u otros.

· Desarrollo de habilidades y competencias a través de retos.

· Capacitaciones

· Mantenerse siempre actualizado sobre las tendencias, entre otras.

]]> 2024-02-29 14:44:25 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900713754 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900925215 Jericó habla y lucha por un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.

]]> 2024-02-29 17:11:20 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900925215 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900926271 Las empresas deben fomentar la innovación y la creatividad y menciona que el talento surge en entornos que valoran nuevas ideas.

]]> 2024-02-29 17:12:10 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900926271 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900928068 Las organizaciones deben fomentar una mentalidad de crecimiento.

]]> 2024-02-29 17:13:25 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900928068 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900933162 Habla sobre la importancia de la inteligencia emocional en el desarrollo del talento

]]> 2024-02-29 17:17:14 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900933162 a01286300_1 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900939884 Para el desarrollo y potencial se debe de brindar oportunidades de aprendizaje y mentoría.

]]> 2024-02-29 17:22:37 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900939884 https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900945607 Nos recuerda que el talento está asociado a la capacidad que todas las personas tenemos para dar resultados superiores. El talento de los equipos es el que más importa en las empresas.

]]> 2024-02-29 17:27:00 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900945607 Elementos esenciales para tener talento https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900952642

  • Capacidades, habilidades: lo que uno mismo puede hacer

  • Compromiso, motivación: lo que uno quiere lograr

  • Acción: que uno haga las cosas cuando debe

    • ]]>     2024-02-29 17:32:47 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900952642     Motivación del talento en las empresas https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900957817

  • Trabajar a cambio de algo, orgullo de pertenencia

  • Encontrar el poder disfrutar del trabajo

  • Creer en los actos, tener un sentido

    • Para que el empleado esté comprometido debe recibir un pago en dinero pero también en acciones

    ]]>     2024-02-29 17:36:39 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900957817     https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900964092 La clave para la gestión de talento está en el liderazgo, pero para desarrollar el talento debe haber:

    a) Talento = libertad

    1. Compromiso, querer estar en el lugar

    2. Esfuerzo más allá de lo necesario

    3. Hablar bien de la organización

    b) Primero dar, luego pedir y por último exigir.

    c) Coherencia entre lo que se dice y hace.


    ]]>     2024-02-29 17:42:00 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900964092     Gestionar el talento en las empresas: https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900967025

  • Marcar objetivos

  • Hacer sentir importante

  • Hacer sentir útil

  • Ser ejemplo

    • ]]>     2024-02-29 17:44:20 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900967025     ¿Qué podemos hacer con nuestro talento, cómo lo podemos desarrollar? https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900972577

  • Soñar en grande

  • Revisar motivaciones y miedos

  • Ser uno mismo

  • Seguir luchando sin importar que

  • Controlar lo que se pueda controlar, pero dejar fluir los limites

  • Enamorarse de lo que uno hace

  • Generar emociones positivas, cuidarse mental y fisicamente

  • Reescribir el fracaso

    • ]]>     2024-02-29 17:48:52 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2900972577     Momento Kodak https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901243877 El momento Kodak de Nokia fue el punto donde dejaron de innovar y dejaron que sus competidores desarollen technologia mas avanzada, haciendo ver a Nokia como una empresa de telefonos desaclualizados y complicados a compracion de Apple. El momento que los consumidores experimentaron la innovacion de Apple de la pantalla touch, Nokia perdio el valor en sus productos.

    ]]>     2024-02-29 22:32:45 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901243877     Competencia Innovadora https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901248030 Nokia, el gigante finlandes, pensaba que tenia todo debajo control y que la competencia no iba poder innovar mas de lo que habia hecho Nokia, este desenfoque en el fututro y en sus cometidores dio opportunidad a otras marcas como Apple innvovar con la pantalla touch.

    ]]>     2024-02-29 22:38:59 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901248030     Intento y Fallo https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901256463 Pilar nos habla de como el fallo es una manera de aprender y de como mucha gente ve el fallo como un fracaso, como si no te pudieras recuperar e intentarlo otra vez. Ver el fallo de esa manera te restringe de tomar riesgos y de maxizar tu potencial. Pilar nos hace ver que el fallo es el mejor maestro que podemos tener y que aprender de el es escencial para el cremiento y desarollo integral. Lo importante no es no fallar, es no darte por vencido y no importa cuantas veces caigas siempre levantarte.

    ]]>     2024-02-29 22:52:01 UTC https://padlet.com/a01286300_1/enz0r9f3kxiy2qzk/wish/2901256463