Plus de partage des taches (management participatif, utilisation des compétences etc)

Plus de possibilité d'évolution.

Remerciement, confiance et reconnaissance

Amélioration financière (prime par exemple)

Remercier comme il se doit les salariés dévoués qui sacrifient leurs vie privée pour l’assoc

Mettre fin a l'égalité pour passer a l'équité ! Les salariés mariés et/ou avec enfant sont plus avantagés que les autres. Surtout les salariés anciens au détriment des jeunes encore célibataire et/ou sans enfants qui on du mal a construire cela du fait du sacrifice de leurs vie perso.

le salarié qui travaille 1 week end sur 2 travaillé ne devrait pas faire d’astreinte le reste de l’année et/ou de jours férié. Devrait être prioritaire également sur les congés et sur les jours de fin d’année (noël, nouvel an)

Je pense que si on casse hiérarchie à l'ADAPA on pourra faire des économies.

Instaurer des réunions d'équipe plus ciblé afin d'échanger en petit comité sur des dossiers compliqué, cela éviterait bien des malentendus....

Je remercie la direction de l'Adapa, par cette enquête, de m'avoir permis de m'exprimer, si cela a pu contribuer à une ébauche de changements .... c'est tant mieux. C'est aux nouvelles aides à domicile qui prendront la relève auxquelles je pense.....merci

Le SSIAD travaille de cet façon et c'est bien accepté mais pour cela il faut que nous acceptions des modifications de nos plannings et changer nos habitudes.

Aujourd'hui , sur certain secteur les plannings changent quotidiennement sous prétexte qu'il y a beaucoup d'arrêt. Je pense qu'il est possible de refaire le planning sans changer tout notre planning ou de garder une salarié polyvalente, capable d' intervenir sur tous les dossiers ( ce qui est rare ) . une par secteur pour les remplacements avec son accord.

Malheureusement, vu les restrictions nombreuses de beaucoup de salariés, horaires, incompatibilités... travailler ensemble est devenu quasiment impossible sur certains secteurs. Je pense que le profit des salariés et leur vie de famille sont plus importante que les personnes aidées ( même si c'est important ) ce qui altère nos missions. Les deux doivent être complémentaire, pour cela il faut accepter des tournées du matin ou du soir , plus tôt ou plus tard au moins 2 ou 3 fois par semaine pour toutes les salariés. Pensons les unes aux autres et moins d'individualisme.

Former et aider les personnes qui ont des difficultés à réaliser les tâches correctement même si elles n'en sont pas conscientes. il faut accepter que certaines de nos collègues travaillent moins que nous mais le fasse correctement. Nous entendons trop souvent, elle est assise avec son téléphone à la main, elle appelle sa collègue pendant toute l'intervention, elle n'a rien fait, la poubelle, c'est pour la collègue ....

Il faut poursuivre les réunions d'équipe sur les dossiers "compliqués" ou non, il est essentiel de bien connaitre la personnes aidées pour bien intervenir, intervenir une fois par semaine n'a aucun intérêt ,ni pour la personne aidée, ni pour nous.

Il faut savoir écouter les collègues, échanger réellement et se remettre en question si besoin. La critique peut être constructive.

Ne pas imposer son mode de vie aux personnes aidées mais savoir s adapter .

Les relations entre collègue sont de plus en plus compliqués, si nous faisions toutes le travail demandé , ce serait bien mieux, pouvoir compter sur les autres.

Les 45 minutes posent de nombreux problèmes, surtout lorsqu'il y a beaucoup d'arrêt., certaines personnes ne peuvent plus être aidée ( on choisit les personnes aidées ) et les horaires ne conviennent plus, coucher des personnes à 16h , c'est de la "maltraitance" et inacceptable.

45 min pour ôter des bas de contention , c'est aberrant en sachant que l'on doit réaliser des toilettes , des aides aux repas ou des coucher.

Il n'y a pas assez d'ecoute.

Les 45 minutes sont de la perte de temps. ( pour certaines retirer des bas de contention, ou mettre une chemise de nuit...) 5 minutes de travail réel.

C'est de la perte de temps on pourrait être plus utile ailleurs

La qualité prime sur la quantité.

Le SSIAD travaille de cet façon et c'est bien accepté mais pour cela il faut que nous acceptions des modifications de nos plannings et changer nos habitudes.

Aujourd'hui , sur certain secteur les plannings changent quotidiennement sous prétexte qu'il y a beaucoup d'arrêt. Je pense qu'il est possible de refaire le planning sans changer tout notre planning ou de garder une salarié polyvalente, capable d' intervenir sur tous les dossiers ( ce qui est rare ) . une par secteur pour les remplacements avec son accord.

Malheureusement, vu les restrictions nombreuses de beaucoup de salariés, horaires, incompatibilités... travailler ensemble est devenu quasiment impossible sur certains secteurs. Je pense que le profit des salariés et leur vie de famille sont plus importante que les personnes aidées ( même si c'est important ) ce qui altère nos missions. Les deux doivent être complémentaire, pour cela il faut accepter des tournées du matin ou du soir , plus tôt ou plus tard au moins 2 ou 3 fois par semaine pour toutes les salariés. Pensons les unes aux autres et moins d'individualisme.

Former et aider les personnes qui ont des difficultés à réaliser les tâches correctement même si elles n'en sont pas conscientes. il faut accepter que certaines de nos collègues travaillent moins que nous mais le fasse correctement. Nous entendons trop souvent, elle est assise avec son téléphone à la main, elle appelle sa collègue pendant toute l'intervention, elle n'a rien fait, la poubelle, c'est pour la collègue ....

Il faut poursuivre les réunions d'équipe sur les dossiers "compliqués" ou non, il est essentiel de bien connaitre la personnes aidées pour bien intervenir, intervenir une fois par semaine n'a aucun intérêt ,ni pour la personne aidée, ni pour nous.

Il faut savoir écouter les collègues, échanger réellement et se remettre en question si besoin. La critique peut être constructive.

Ne pas imposer son mode de vie aux personnes aidées mais savoir s adapter .

Les relations entre collègue sont de plus en plus compliqués, si nous faisions toutes le travail demandé , ce serait bien mieux, pouvoir compter sur les autres.

Les 45 minutes posent de nombreux problèmes, surtout lorsqu'il y a beaucoup d'arrêt., certaines personnes ne peuvent plus être aidée ( on choisit les personnes aidées ) et les horaires ne conviennent plus, coucher des personnes à 16h , c'est de la "maltraitance" et inacceptable.

45 min pour ôter des bas de contention , c'est aberrant en sachant que l'on doit réaliser des toilettes , des aides aux repas ou des coucher.

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Instaurer des réunions d'équipe plus ciblé afin d'échanger en petit comité sur des dossiers compliqué, cela éviterait bien des malentendus....

Je remercie la direction de l'Adapa, par cette enquête, de m'avoir permis de m'exprimer, si cela a pu contribuer à une ébauche de changements .... c'est tant mieux. C'est aux nouvelles aides à domicile qui prendront la relève auxquelles je pense.....merci