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      <title>Seguimiento y Coordinación by Jimena Alvarez</title>
      <link>https://padlet.com/jimena53/ek1rj8l2ghha2wt1</link>
      <description>Construcción colaborativa de buenas prácticas vinculadas al seguimiento y coordinación de proyectos.
Tips para participar: - no juzgar aportes de los demás - Buscar aportes accionables y concretos - No inhibirse! 
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-06 14:20:51 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos lograr que las áreas asistan a la reunión con los datos e información necesaria? Carlos</title>
         <author>jimena53</author>
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         <pubDate>2022-04-06 14:26:38 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos lograr que las áreas se involucren más con los compromisos que asumen en las reuniones de seguimiento y la calidad de la información que se comparte allí? </title>
         <author>jimena53</author>
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         <pubDate>2022-04-06 14:33:01 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos tener información precisa de los proyectos en ejecución, montos, plazos de cumplimientos, etc? Roberto</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-07 18:11:35 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos respetar las fechas de las reuniones establecidas en la agenda? Graciela</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <title>¿Cómo podríamos lograr que en las reuniones puedan desarrollarse los temas preestablecidos y no sea una reunión de desahogo de situaciones cotidianas? Silvia</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-07 18:14:46 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos lograr una decisión política firme para el seguimiento y designación de responsables del seguimiento y análisis fe desviaciones?</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <title>¿Cómo podríamos minimizar/eliminar las interrupciones: uso de celular e ingreso de otros funcionarios que no tienen que ver con la reunión?</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-07 18:17:37 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos lograr que los funcionarios cumplan los plazos establecidos para la planificación de cada área?</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <title>¿Cómo podríamos  formalizar un esquema de seguimiento? Pablo</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-07 18:19:27 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos acompañar a las áreas para completar con éxito todos los hitos/actividades de sus proyectos?</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
         <link>https://padlet.com/jimena53/ek1rj8l2ghha2wt1/wish/2135141747</link>
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         <pubDate>2022-04-07 18:36:25 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo podríamos  transmitir a los equipos la importancia de la planificación y de los esquemas de seguimiento? Gisela / Maxi / Hernán / Equipo de Bariloche</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-07 18:37:39 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo podríamos lograr un seguimiento de los indicadores y cumplimiento de las metas? Milena</title>
         <author>jimena53</author>
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         <pubDate>2022-04-08 15:19:09 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo podríamos lograr que no se pisen decisiones entre áreas que comprometan a la ejecución de proyectos y presupuestos? Lara</title>
         <author>jimena53</author>
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         <pubDate>2022-04-08 15:20:15 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo podríamos dejar de tomar tantos temas, que después no podemos identificar cuáles son los prioritarios? Gerardo</title>
         <author>jimena53</author>
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         <pubDate>2022-04-08 15:21:36 UTC</pubDate>
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         <title>Tres de Febrero: Duplas de Líderes + Referentes de seguimiento</title>
         <author>jimena53</author>
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         <description><![CDATA[<div>El Municipio de Tres de Febrero cuenta con un Equipo de Coordinación, donde los líderes de seguimiento tienen asignadas áreas específicas a quienes realizan seguimiento de manera sistemática. A su vez cada área designa un referente interno para ocuparse del seguimiento de proyectos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 16:07:50 UTC</pubDate>
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         <title>Calendar como herramientas para formalizar la agenda de un equipo de trabajo</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <description><![CDATA[<div>Calendar permite llevar un orden cronológico de actividades compartidas y organizar una agenda de un equipo de trabajo. Tiene algunas funciones que pueden ayudar a lograr mayo asistencia y darle formalidad a los espacios de seguimiento. Algunas funciones útiles son: &nbsp;</div><ul><li>Invitar a eventos y reuniones vía mail.</li><li>Enviar recordatorios de las reuniones</li><li>Permite incorporar una descripción de la actividad y adjuntar archivos que van a tener que ver con el evento o reunión.</li><li>Se puede vincular diferentes calendarios individuales y armar un calendario común a un equipo de trabajo</li><li>Nos permite evaluar el tiempo que dedicamos a las reuniones y gestionar mejor el tiempo</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 13:24:41 UTC</pubDate>
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         <title>5 claves para tener reuniones efectivas según Steve Jobs</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
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         <pubDate>2022-04-28 13:29:09 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo tener juntas efectivas? | Elvira Toba | TEDx</title>
         <author>mflorenciagalimberti</author>
         <link>https://padlet.com/jimena53/ek1rj8l2ghha2wt1/wish/2162629149</link>
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         <pubDate>2022-04-28 13:31:04 UTC</pubDate>
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