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      <title>Esta es nuestra lluvia de problemas. Grupo 2 by Rigoberto Rosales</title>
      <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3</link>
      <description>Pregunta a responder: 
¿Cuáles son los problemas que visualizan para incorporar la perspectiva de género en las planificaciones de la/s institución/es en la/s que trabajan?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-04-09 23:51:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250395342</link>
         <description><![CDATA[<div>Poca voluntad política para apoyar los temas de género. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:26:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250396047</link>
         <description><![CDATA[<div>Suele comprenderse el tema de género como “cuestión de mujeres”</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:27:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250396357</link>
         <description><![CDATA[<div>Las estructuras institucionales están dirigidas por hombres en su mayoría, sin sensibilización ni formación en temas de género </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:28:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250396900</link>
         <description><![CDATA[<div>Los presupuestos para los tema de género son limitados </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:29:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250397145</link>
         <description><![CDATA[<div>El personal de las oficinas de género tiene poco acceso a cursos de formación o de actualización de conocimientos </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:29:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250397736</link>
         <description><![CDATA[<div>La incorporación de los temas de género se ven como una carga adicional al trabajo asignado, lo cual crea reticencias en el personal&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:30:24 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250398649</link>
         <description><![CDATA[<div>Cuando se habla del tema de género, no se aplica como tema transversal, sino como responsabilidad únicamente de las oficinas de género </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:31:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los presupuestos institucionales carecen de enfoque de género </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:34:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250400320</link>
         <description><![CDATA[<div>El personal de las instituciones no cuentan con conocimientos básicos de género, ni en planificación aplicando esta perspectiva </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-10 17:34:39 UTC</pubDate>
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         <title>Alta resistencia del personal de las instituciones en todos sus niveles para trabajar el tema de género</title>
         <author>RigoRosales</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 00:08:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ausencia de expertis y/o formación en género</title>
         <author>RigoRosales</author>
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         <description><![CDATA[<div>Poca o nula capacidad de parte de funcionarias/os para incorporar la perspectiva de género en su accionar</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 00:13:25 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ausencia de presupuestos</title>
         <author>RigoRosales</author>
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         <description><![CDATA[<div>Falta de presupuesto destinado para realizar acciones específicas en el tema de género</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 00:14:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Planificación sin enfoque de género</title>
         <author>RigoRosales</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250522097</link>
         <description><![CDATA[<div>Ausencia del enfoque de género en la planificación estratégica institucional y alta resistencia de parte de las personas integrantes del área encargada de la planificación</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 00:16:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Falta de información</title>
         <author>RigoRosales</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250522360</link>
         <description><![CDATA[<div>Carencia de datos o estadísticas de género en la institución que permitan identificar de mejor manera las necesidades específicas de mujeres en la institución</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 00:17:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Cultura organizacional arraigada en estructuras patriarcales. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250536644</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:45:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Dificultades en cambiar paradigmas -- resistencia al cambio.</title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537017</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:48:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Se le da poca importancia a los temas de capacitación para la incorporación de la perspectiva de género en las actividades. No hay presupuesto para entrenamientos y capacitación. </title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537158</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:49:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Se entiende que los temas de género solo los debe atender un área específica de la organización, y no todos los funcionarios en su conjunto. </title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537792</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:54:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Dificultades para transversalizar la perspectiva de género y derechos a nivel institucional. </title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537844</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:55:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Predominancia de hombres en cargos directivos y de toma de decisiones. </title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537883</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:55:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Falta de políticas específicas que aborden las desigualdades de género al interior de la institución.</title>
         <author>bpineres</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250537904</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 01:55:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Maria Eugenia </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250542993</link>
         <description><![CDATA[<div>Falta de formación en perspectiva de género en los tomadores de decisión, y en muchos de los casos en los profesionales que desarrollan actividades de intervención y atención. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:26:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>María Eugenia </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250543120</link>
         <description><![CDATA[<div>Por lo general los marcos normativos y de planeación están ausentes de la perspectiva de género</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:27:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>María Eugenia </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250543268</link>
         <description><![CDATA[<div>Se asume que el género es cosa de mujeres, y tiene poca importancia para la administración pública. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:28:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>María Eugenia</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250543329</link>
         <description><![CDATA[<div>Por lo general, las matrices de indicadores no contemplan el género como un elemento fundamental para la presentación de la información, por tanto no hay desagregación de datos, y con ello son invisibles las situaciones particulares que atañen a las mujeres.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:28:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>María Eugenia</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250543829</link>
         <description><![CDATA[<div>No hay trabajo colaborativo en la fase de planeación, y por consiguiente tampoco de vinculación interinstitucional. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:32:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>No hay presupuestos etiquetados con PdG</title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250544340</link>
         <description><![CDATA[<div>Por lo general los presupuestos estatales no están etiquetados con perspectiva de género, lo que hace inviable el hecho de poder ejecutar los programas con perspectiva de género en la administración pública estatal, municipal. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:36:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Falta de voluntad política</title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250544510</link>
         <description><![CDATA[<div>Solo en el discurso político cobra relevancia el término, pero en lo práctico esta ausente el compromiso con las mujeres. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:37:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Ausencia del Marco Lógico con PdG en la planeación </title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250544688</link>
         <description><![CDATA[<div>Al no contar con los datos desagregados,  "se excluyen a las mujeres de los procesos de desarrollo al no tomar en consideración las consecuencias de la división sexual del trabajo sobre las mujeres (en términos de tiempo, oportunidades, formación, etc.), ni sus necesidades específicas"; de ahí que los marcos lógicos sean neutros o ciegos al género. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:38:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Falta de recursos</title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250545069</link>
         <description><![CDATA[<div>Los recursos asignados a las Instancias de las Mujeres -al menos en mi experiencia-, solo cubren las necesidades básicas, no hay manera de desarrollar un trabajo sostenido. Son pocos e insuficientes. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 02:40:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La planificación en algunos casos queda solo en los niveles directivos, no son procesos participativos</title>
         <author>gilda_murillo</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250549741</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 03:12:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La planificación no se realiza en consulta con las poblaciones beneficiarias, por lo tanto los planes/programas/proyectos no responden a las verdaderas necesidades</title>
         <author>gilda_murillo</author>
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         <pubDate>2018-04-11 03:12:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Los instrumentos institucionales de planificación no contienen criterios de género </title>
         <author>gilda_murillo</author>
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         <pubDate>2018-04-11 03:14:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La planificación en sí, no es un tema prioritario para algunas instituciones </title>
         <author>gilda_murillo</author>
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         <pubDate>2018-04-11 03:18:15 UTC</pubDate>
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         <title>Los indicadores que existen no cumplen, para poder planificar estratégicamente con enfoque de género.   </title>
         <author>dpoblete86</author>
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         <pubDate>2018-04-11 11:47:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Se entiende género como tema sólo de mujeres, y en general en los cargos directivos hay hombres. Es muy difícil poder iniciar éste tipo de conversaciones, sobre todo en organizaciones masculinizadas. </title>
         <author>dpoblete86</author>
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         <pubDate>2018-04-11 11:51:30 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Resistencia de la organización,   ven éstas temáticas como conflictivas. </title>
         <author>dpoblete86</author>
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         <pubDate>2018-04-11 11:57:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Faltan recursos para capacitar, y formar en temas de género. No hay voluntad de querer hacerse cargo de éstos temas. </title>
         <author>dpoblete86</author>
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         <pubDate>2018-04-11 12:01:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>En Chile los últimos 20 años se ha trabajado en la incorporación de la perspectiva de género en temas de política pública. Han  existido avances, sin embargo, no son suficientes (contamos con un ministerio por ejemplo).  En el último tiempo el los movimientos han relevado éste tema cada día más, lo que es un avance. Sin duda este movimiento ha obligado de cierta forma a crear conciencia en las organizaciones, pero es un tema lento, falta mucho por hacer. </title>
         <author>dpoblete86</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250660390</link>
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         <pubDate>2018-04-11 12:07:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Mucha incomodidad de los hombres frente a temáticas de género.  </title>
         <author>dpoblete86</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250662411</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 12:12:39 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Marcos normativos sin perspectiva de género</title>
         <author>mepere71</author>
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         <description><![CDATA[<div>En mi experiencia los marcos normativos de planeación, ingresos y egresos, leyes, códigos, reglamentos no tienen un lenguaje incluyente, como tampoco incorporan la perspectiva de género, lo que contribuye a invisibilizar los asuntos de las mujeres, son neutros... por tanto debe insistirse en la armonización de éstos marcos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 22:21:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Diagnósticos de Cultura Institucional de Género</title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/250943930</link>
         <description><![CDATA[<div>Es fundamental incorporar en los procesos de diagnóstico y evaluación de la Administración Pública Estatal, municipal, de ahí que el análisis de la cultura institucional con lente de genero, proveería a los tomadores de decisiones contar con los insumos para el desarrollo de acciones encaminadas a disminuir las brechas entre los hombres y las mujeres en la administración. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-11 22:24:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Recursos humanos</title>
         <author>mepere71</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/251226964</link>
         <description><![CDATA[<div>Los recursos humanos con formación en género y derechos humanos son pocos en relación a la dimensión del problema por atender, tanto en el ámbito de la gestión, de la planeación y de la atención. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-12 16:04:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ausencia de presupuestos con enfoque de género ni de presupuestos etiquetados</title>
         <author>RigoRosales</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/251308202</link>
         <description><![CDATA[<div>Las instituciones no realizan presupuestos con enfoque de género ni etiquetan partidas específicas para trabajar temas de género. Las Unidades de Género suelen carecer de un presupuesto propio debido a la estructura organizacional en la que se encuentran (adjuntas a la Presidencia o Dirección Ejecutiva, o adjuntas a una Dirección o Gerencia diferente).</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-12 18:28:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Necesidad de formación en áreas específicas</title>
         <author>RigoRosales</author>
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         <description><![CDATA[<div>En los casos que el personal de la institución es anuente a integrar la perspectiva de género en su área de trabajo, existe la necesidad de fortalecer las capacidades con el objetivo de incorporar el enfoque de género en áreas específicas como: planificiación, presupuesto, administración del recurso humano, entre otros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-12 18:33:33 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Herramientas de planificación con enfoque de género</title>
         <author>RigoRosales</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las instituciones no cuentan con un diagnóstico de género que les permita identificar las necesidades específicas que tienen mujeres y hombres, para que a partir de ello establezcan su Política de Género y su respectivo Plan de Acción. Ante ello, la planificación completa es "ciega al género", ya que no toma en consideración ningún elemento para suplir las necesidades específicas de su personal en materia de género.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-12 18:38:37 UTC</pubDate>
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         <title>Políticas de género institucionales</title>
         <author>RigoRosales</author>
         <link>https://padlet.com/RigoRosales/einb3gfl2gz3/wish/251316613</link>
         <description><![CDATA[<div>Aunque existe un marco normativo nacional e internacional en materia de género, muy pocas instituciones establecen sus políticas institucionales de género para cumplir lo que establecen las leyes o normativas nacionales o internacionales. A nivel gubernamental, si no existe voluntad política de trabajar el tema se deja de lado lo que establece la ley. Ello también se refleja a nivel privado con las empresas, organizaciones no gubernamentales y otros entes privados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-12 18:45:05 UTC</pubDate>
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