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      <title>METODOLOGÍAS ÁGILES by david mamani</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-10 21:24:32 UTC</pubDate>
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         <title>Metodologías ágiles</title>
         <author>david_mamani2</author>
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         <description><![CDATA[<div>son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:32:21 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas del Agile Project Management.</title>
         <author>david_mamani2</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Mejora de la calidad del producto.</strong></li><li><strong>Mayor satisfacción del cliente.</strong></li><li><strong>Mayor motivación de los trabajadores.</strong></li><li><strong>Uso de métricas más relevantes.</strong></li><li><strong>Mayor control y capacidad de predicción.</strong></li><li><strong>Reducción de costes.</strong></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:37:42 UTC</pubDate>
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         <title>12 principios del Agile Manifesto</title>
         <author>david_mamani2</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Entrega de valor</strong>: ¿Cómo entregan los equipos Agile productos de alto valor a sus clientes?</li><li><strong>Colaboración de negocio</strong>: ¿Cómo colaboran los miembros de los equipos de agile con sus compañeros de negocio y con los stakeholders para crear valor en la organización?</li><li><strong>Dinámica del equipo y cultura</strong>: ¿Cómo un equipo de Agile mantiene las dinámicas interpersonales y de equipo correctas para entregar valor tanto al cliente como a la organización?</li><li><strong>Retrospectivas y aprendizaje continuo</strong>: ¿Cómo aprende continuamente el equipo a incrementar el rendimiento de la organización?</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:39:13 UTC</pubDate>
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         <title>Metodologías ágiles más utilizadas</title>
         <author>david_mamani2</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1: Extreme Programming XP<br>2: SCRUM<br>3: Kanban&nbsp;<br>4: Agile Inception<br>5: Design Sprint, la metodología de Google<br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:51:21 UTC</pubDate>
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         <title>Los empleos más demandados en el sector Agile</title>
         <author>david_mamani2</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Agile coach:</strong> Es la persona que va allanando el camino para que los trabajadores lleguen a conseguir los objetivos marcados. Si te interesa saber más sobre este puesto visita este artículo sobre el papel del <a href="https://www.iebschool.com/blog/agile-coach-y-funciones-agile-scrum/">Agile Coach</a>.<br><br></div><div><strong>Scrum máster: </strong>Máximo responsable del desarrollo de un Proyecto agile. Entre sus funciones destacan el liderazgo de equipos, controlar la calidad del trabajo y organizar a los diferentes equipos. Puedes encontrar más información aquí sobre las <a href="https://www.iebschool.com/blog/definicion-y-caracteristicas-del-scrum-master-agile-scrum/">funciones de un scrum master</a>.<br><br></div><div><a href="https://www.iebschool.com/blog/project-manager-agile-scrum/"><strong>Project Manager</strong></a><strong>: </strong>No sólo para desarrollo de software, sino para cualquier disciplina en la que se trabaje el I+D y se lleven a cabo proyectos largos que implican un equipo multidisciplinar.<br><br></div><div><strong>Product Owner: </strong>Uno de los roles más importantes de las metodologías agile. Su principal función es controlar todos los desarrollos que afectan a un producto determinado<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:53:07 UTC</pubDate>
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