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      <title>GR_MBA 173 A (sesiones 13 y 14): Prácticas clave del líder  durante el cambio  by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk</link>
      <description>(1) Etapa del proceso de cambio analizada;
(2)¿Qué debería hacer el Líder Responsable?; (3) ¿Qué debería evitar el Líder Responsable?;  (4)¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-01-20 20:08:32 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-04-09 17:35:31 UTC</lastBuildDate>
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         <title>EQUIPO 3 - ACEPTACIÓN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137502233</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>•¿Qué debería </strong><strong><em>hacer </em></strong><strong>un Líder Responsable? </strong><br>Levantar información de cómo se siente el equipo y cuáles son sus dudas, para darle tranquilidad en caso sea necesario y que se sientan escuchados.<br><strong>•¿Qué debería </strong><strong><em>evitar </em></strong><strong>un Líder Responsable?</strong><br>Pasar por alto sus sugerencias y/o dudas.<br>Asumir que todo está bien y que lo vana tomar de la mejor manera.<br>Presionarlos para que se adapten rápidamente al cambio.</div><div><strong>•Una </strong><strong><em>pregunta</em></strong><strong> que un Gerente Responsable debería hacer para ayudar a las personas a navegar por el cambio</strong><br>Desde tu posición ¿Qué aportes podrías dar para que sea un cambio exitoso?</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:16:30 UTC</pubDate>
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         <title>E4 - REORIENTACIÓN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137502423</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Reorientación<br>2. El líder debería preguntar sobre la situación actual frente a los demás personas y preguntarles como podría mejorarla.<br>3. El líder no debería imponer una solución y comunicarlas de forma colaborativa a los trabajadores.<br>4. El líder debe ser empático y preguntarle: "¿Cómo te sientes? ¿En qué puedo ayudarte? ¿Qué debilidades  crees tener hasta el momento en este cambio?".</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:16:51 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 6 - Reorientación </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137503818</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>¿Qué debería hacer el Líder Responsable?</strong><br><br>Explicar cuáles son las nuevas perspectivas de la empresa, que es lo que actualmente se espera del colaborador y brindarle un nuevo horizonte o camino a seguir. Finalmente, tener un acompañamiento continúo con el colaborador.<br><br><strong>¿Qué debería evitar el Líder Responsable?</strong><br><br>Ser autoritario o imponer que es lo nuevo que debe hacer sin explicarle el propósito. Asimismo, no permitir comunicación bidireccional.<br><strong><br>¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas?</strong><br><br>Hacer preguntas abiertas para saber si las nuevas funciones van acorde a las expectativas del colaborador. P.ej.: Por favor, coméntame ¿Cuáles son tus expectativas en el corto, mediano y largo plazo? y ¿Qué opinas de acuerdo a la nueva posición?.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:19:35 UTC</pubDate>
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         <title>E1 - Anticipar</title>
         <author>a20220039</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137504076</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>¿Qué debería hacer un líder responsable?</strong><br>*Informar sobre el cambio.<br>*Poner los puntos sobre la mesa, por qué se da el cambio?<br>*Escenarios, de donde se parte y a donde queremos llegar con el cambio.<br>*Cuál es la expectativa del cambio?<br>*Plazos / Etapas.<br>*Brindar la tranquilidad al equipo.<br>*Brindar información clara, concisa y en la medida de lo posible, ejemplificar.<br><strong>¿Qué debería evitar un líder responsable?</strong><br>*No dar falsas expectativas.<br>*No generar incertidumbre.<br>*No infundir miedo.<br>*Que sea un foro abierto al diálogo para evitar malos entendidos.<br>*No planificar correctamente el cambio a nivel de plazos y formas.<br><strong>Un pregunta que un gerente responsable debería hacer para ayudar a las personas a navegar por el cambio.<br></strong>¿Qué dudas tienen? ¿Qué expectativa tienen referente al nuevo cambio?&nbsp;¿Cómo equipo que aportes les darían al nuevo proceso?</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:19:59 UTC</pubDate>
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         <title>E7 - Renovación de compromiso</title>
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         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137504603</link>
         <description><![CDATA[<div><br><strong><em>-¿Que debería hacer un líder responsable? <br></em></strong>*Compartir el éxito individual, del equipo y de la organización en relación con&nbsp; el cambio.<br>&nbsp;*Mantener las conductas productivas de liderazgo (comunicar, escuchar, dirigir, comprometer, preparar).<br>&nbsp;<strong><em>-¿Que debería evitar un líder responsable?</em></strong> <br> *Centrarse en el pasado.<br>  <strong><em>-Una pregunta que un gerente responsable debería hacer para<br>ayudar a las personas a navegar en el cambio<br></em></strong>*Como puedo seguir ayudando a mi equipo.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:20:57 UTC</pubDate>
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         <title>E5 - DESORIENTACIÓN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137504764</link>
         <description><![CDATA[<div><br>1.	&nbsp; ¿Qué debería hacer un líder responsable?<br>Dirigir y guiar al equipo, indicar los pasos o nuevas pautas de cómo se desarrollan las nuevas actividades<br>2.	¿Qué debería evitar un líder responsable?<br>Generar miedo, incertidumbre.&nbsp; No escuchar, no aclarar dudas/comentarios o no tomarlos en cuenta sus opiniones o sentir del equipo<br>3.	Una pregunta que un Gerente Responsable debería hacer para ayudar a las personas a navegar por el cambio.<br>¿cómo te sientes ante este cambio?, ¿Qué dudas o comentarios tienes antes estos cambios para ayudarte a esclarecer? ¿Qué esperas o expectativas tienes con este cambio? ¿buenas o malas? ¿Te quedo claro la nuevas pautas indicadas?</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:21:17 UTC</pubDate>
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         <title>E2 - ACEPTACIÓN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/ehag37wm9rg4lshk/wish/2137504846</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué debería hacer un líder responsable?<br><br></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Predisposición para escuchar a nuestros colaboradores.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Generar confianza para liberar dudas.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Destinar tiempo para hablar con los colaboradores.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Buscar empoderamiento en el equipo.<br><br></div><div>¿Qué debería evitar un líder responsable?<br><br></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Debe ser más empático.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Debe evitar dejar solo al equipo.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Evitar distanciamiento con los colaboradores.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Evitar perder el control.<br><br></div><div>Una pregunta que el gerente responsable debería hacer…<br><br></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;¿En que te puedo ayudar?<br>¿Cómo te sientes con este cambio?<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 17:21:27 UTC</pubDate>
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