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      <title>Marcadores by DOMENICA MISHELL MOYA MEJIA</title>
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      <description>Hecho con estilo molón</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-13 03:35:53 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5. Los Águilas</title>
         <author>domemoya</author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/839264189</link>
         <description><![CDATA[<div>Caso Laviasa</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 21:46:00 UTC</pubDate>
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         <title>1. Aspectos positivos y negativos de contratar a Carlos </title>
         <author>domemoya</author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/839282853</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Aspectos a favor</strong></div><ol><li>Los años de experiencia que ha tenido Carlos, tanto del talento humano como de los servicios ofrecidos por la empresa.<br>“Departamento de Ventas es el que más involucrado está en la gestión de personal” (Matarranz, 2004) </li><li>La relación mantenida con los clientes de la empresa, a quienes les daba la confianza necesaria para poder seguir siendo fieles a la empresa y mantener un contacto directo con ellos.</li><li>La reducción del costo de capacitación que se daría al contratar a una nueva persona en el puesto </li></ol><div><strong><br>Aspectos en contra </strong></div><ol><li>La poca formación académica de Carlos, lo cual podría suponer un problema al momento de afrontar situaciones complicadas para la empresa.</li><li>La mala relación con Elías, ya que previamente se tuvo problemas por este tema, y podría generar una inestabilidad dentro de la empresa al verse comprometidos los altos mandos de la misma, por sus diferencias personales.</li><li>Continuar con un mismo sistema de ventas que si bien tuvo un auge en cierto momento, podría actualmente ya no funcionar de la misma manera, sumado a que dicho auge fue de la mano de su hermana también.</li></ol><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 22:11:22 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué le ofrecería para que acepte volver a la empresa y cómo manejaría la situación basada en la mala relación que tuvieron inicialmente? </title>
         <author>jimmyfernando1996</author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/839534370</link>
         <description><![CDATA[<div>De seguro se va a sentir indignado, pero por otra parte no tiene más opciones de aceptar, considerando que su formación académica lo había descuidado y su currículo no le favorecía en esos momentos  <br><br></div><div>En primera parte considero que una disculpa por parte de Elías en son de paz, le permitirá darse cuenta a Carlos que es un pilar importante de la empresa de Viajes LAVASIA, Carlos de seguro como cualquier persona va a desear que le den un aumento de su sueldo de un 50% o  ser socio minoritario de la empresa lo que le permitirá a futuro que no le vuelvan a despedir del trabajo.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-19 01:46:22 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Cuál sería su alternativa en relación a la contratación de un Director de Ventas?</title>
         <author>831025</author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/839608131</link>
         <description><![CDATA[<div>Una alternativa que proponemos es que Elías se integre mas en la empresa y apegarse a las distintas agencias que incluso desconocía su dirección. Invertir en talento humano, es decir, hacer talleres de capacitación y motivación para reducir la rotación del personal de esta manera se reforzaría la confianza de los nuevos clientes y los clientes ya existentes. <br>De esta manera manera manteniendo a los trabajadores motivados y capacitados pueden desempeñar mucho mejor su papel dentro de la empresa superando las expectativas y poder cumplir con los objetivos de cada departamento. Creemos que de esa manera con el crecimiento interno de la empresa se vería reflejado en las ventas de la misma.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-19 02:37:36 UTC</pubDate>
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         <title>4. ¿Qué tipo de líderes cree usted q son Elías y Carlos?, ¿considera q se pueden complementar y en qué aspectos deberían potenciar para ser mejores líderes?, ¿Qué ventajas y desventajas vería en recontratar a Carlos? </title>
         <author>831025</author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/839623529</link>
         <description><![CDATA[<div>Elías maneja un liderazgo técnico ya que tiene amplio conocimiento en la empresa y el mercado pero omite otras relaciones con la misma.<br>Carlos maneja un liderazgo emocional ya que a pesar de todas sus características su puesto fue reemplazado rápidamente por Elías.<br>Consideramos que si pueden complementar si los dos se comprometerían mas a la empresa Carlos compartiendo su conocimiento  y experiencias ya que llevaba mucho tiempo en la empresa. Elías por su parte compartir de igual manera estrategias y métodos de trabajos para llevar la empresa a los estándares mas altos.<br>Una ventaja en recontratar a Carlos como lo dijimos anteriormente seria su conocimiento y experiencia en la gestión de la empresa generando confianza en los clientes ya que era conocido.<br>Una desventaja es que Carlos y Elías ya habían tenido una confrontación en los criterios laborales, es decir, que no se pondrían de acuerdo en la toma de decisiones .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-19 02:48:27 UTC</pubDate>
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         <title>5. ¿Qué tipo de organización de ventas recomendaría para esta empresa y por qué? </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/domemoya/Bookmarks/wish/842848942</link>
         <description><![CDATA[<div>Laviasa requiere una organización de ventas basada en la realización de un análisis de entorno; esto debido a que la empresa debe tener en cuenta cuales son sus circunstancias y las condiciones en las que se encuentra su mercado. <br>para así determinar dónde se encuentran sus potenciales clientes.<br><br></div><div>(Matarranz, 2004)      <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-19 21:16:12 UTC</pubDate>
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