Exerço a proatividade para colaborar com a execução e o resultado das atividades da unidade, desenvolvida por toda equipe.

Essa prática fortalece o sentimento de pertencimento, gera engajamento e cria conexões verdadeiras com os empreendedores locais e com o propósito do Sebrae.

Boas práticas que aplicamos que deixa os dias e o ambiente mais leve:

- Reuniões de alinhamento semanal, utilização de ferramentas de gestão que proporcionam o acompanhamento das atividades da unidade por toda equipe em tempo real;

- No início das reuniões de alinhamento da equipe, a fim de gerar reflexões, é realizada leitura de uma mensagem do livro “Meu Livro da Consciência” – Tadashi Kadomoto;

- Mensagem motivacional/espiritual no início do dia no grupo de whatsapp.

Temos ainda um hábito diário muito especial: fazemos uma oração em equipe, onde desaceleramos da rotina, damos as mãos, olhamos nos olhos, oramos juntos, e ao final, quem se sente à vontade, troca abraços. Esse momento nos fortalece como equipe e reforça o cuidado com o outro.

Acredito que conectar é cultivar relações humanas verdadeiras — e isso inspira, transforma e dá sentido ao que fazemos juntos no Sebrae.

Gosto de compartilhar minha rede de contato com a equipe.

Dentro do possível gosto de por a mão na massa , demonstrar pra equipe e envolver a equipe em todas as possibilidades de atividades da unidade.

Fazer a manutenção do relacionamTo.interno e externo é o segredo de bons resultados

Uma atividade paroquial que ele faz todas as sextas feiras ao final do expediente é mandar um áudio de agradecimento a todos pelas atividades da semana. Como colaborador, vejo isso como inspirador e motivador para fazer melhor. Agora como líder temporário da equipe quero também fazer o mesmo!

Comunicação, Comprometimento e Confiança.

Reuniões individuais e de equipe frequentes.

Busco, manter a equipe unida em torno de um propósito comum, mesmo diante dos inúmeros desafios que enfrentamos. Acredito na força do processo — mesmo quando os resultados parecem distantes — e incentivo cada integrante a acreditar também, pois sei que é possível avançar quando caminhamos com comprometimento.

Estar presente, apoiar, orientar, mas também saber o momento de confiar e permitir que cada um assuma o protagonismo de suas ações faz parte do meu compromisso com o crescimento da equipe.

E não abro mão de manter um clima amistoso, próximo e descontraído com a equipe, e de estimular a construção de relacionamentos com parceiros internos e externos sempre visando a possibilidade do ganha ganha.