De este se desprende el ciclo de la motivación, uno que es continuo ya que las personas experimenta cambios a la largo de sus vidas y por ende en su motivación.

_{Chiavenato, I. (2022). Comportamiento Organizacional La dinámica del éxito en las organizaciones. Ciudad de México: McGraw-Hill Interamericana Editores S.A.}

Un trabajador que lleva tiempo en mismo escritorio y este esta acomodado y decorado a sus preferencias se siente cómodo y satisfecho, estando un estado de equilibrio en su nivel de motivación ya que no siente una necesidad de ningún cambio.

Un empleado empieza a sentir un estancamiento profesional por lo que siente la necesidad de adquirir y desarrollar nuevos conocimientos que le permitan asumir mayores responsabilidades para avanzar en su carrera.

A medida que la necesidad de crecimiento profesional crece en el empleado, este entra en un un estado de tensión ya que descubre brecha entre sus metas profesionales y su situación actual.

El empleado para satisfacer su necesidad de crecimiento la laborar inicia la búsqueda de oportunidades atreves de capacitaciones, cursos impartidos de manera interna y externa, expresa sus interés a sus superiores.

Al lograr completar con éxito su propósito de aprendizaje y se le atribuyen nuevas responsabilidades como parte de sus nuevos conocimientos la necesidad de crecimiento profesional se da por satisfecha, por lo que entra en una estado de satisfacción motivacional.

_{Chiavenato, I. (2022). Comportamiento Organizacional La dinámica del éxito en las organizaciones. Ciudad de México: McGraw-Hill Interamericana Editores S.A.}

Para desarrollar un equipo de trabajo eficiente es necesario tener en clara los objetivos y metas a cumplir dentro de equipo ya que a diferencia a u grupo de trabajo donde cada quien vela por su objetivo en un equipo de trabajo todos velan por un objetivo en común, es vez estableció los objetivos se inicia con el reclutamiento del personal que lo va integrar el cual tiene roles y responsabilidades clara, este debe estar conformada por personas donde cada una aporta una habilidad y esta se vea complementada por los demás integrantes ; parte del clima organización y para mayor beneficio de equipo es necesaria la transparencia y una comunicación activa donde se puedan expresar libremente, crear espacios donde estos puedan exponer sus ideas, elaborar y ejecutar sus planes  así como celebrar y reconocer los objetivos alcanzados.  Para administrar este equipo de trabajo el líder debe ser una persona que inspire, motive y guían ante dificultades a los demás colaboradores, así como velar porque cuente con los recursos necesarios para elaborar y ejecutar sus estrategias.

Este tipo de estrategia organizacional les permite a las organizaciones aumentar la eficiencia ya que para llegar a tomar una decisión o implementar alguna estrategia no es necesario que esta se vea evaluada y aprobada por los altos mandos, así mismo generar un sentimiento de confianza y poder a los trabajadores ya que esta estrategia esta centra en el creciente profesional de los colaboradores por medio de capacitaciones y recursos necesarios que les permite adaptarse a nuevas circunstancias y crear estrategias y soluciones innovadoras para hacer frente a un mercado empresarial cambiante.